“雇佣陷阱”
作者:易才网 291
二:苛刻的应聘资格要求
三:以绝对的方式评价人
四:轻信申请者的表面价值或履历
五:片面相信证明信或证明人
六:“与我类似”偏见
七:授权失误
八:忽视情绪智能
扩展阅读
反周期并购:馅饼还是陷阱? 2022.10.29
“冬猎”序曲奏响“冬眠不觉晓,处处闹萧条。夜来风雨声,兼并知多少。”古往今来,乱世中总有人发“国难财”,七十年前,美国人甚至借二战的机会大发战争财。每一轮经济衰退或危机,总是有一大批的企业陷入困境或倒
作者:崔凯详情
“一点一人一台”馅饼还是陷阱? 2022.10.29
笔者曾经从事过市场传播类的职位,出于职业敏感,对于一些企业的传播策略颇为留心。我发现,福建、江浙的很多企业“来也匆匆,去也匆匆”,兴起败落如昙花一现。后来知道,某些企业知名度“一夜窜红”,在一定程度上
作者:盛斌子详情
马云陷阱:如何面对注定平庸的一生? 2022.10.29
O2O全网营销盛斌子老师认为,关于马云与孙正义,有两个流传比较广的段子,成为很多专家或者学者,用于阐述自己思想观点的权威素材……段子一:马云说(大意),阿里巴巴有今天的成就,虽然从外面请了很多高级人才
作者:盛斌子详情
“一点一人一台”是馅饼还是陷阱? 2022.10.29
笔者曾经从事过市场传播类的职位,出于职业敏感,对于一些企业的传播策略颇为留心。我发现,福建、江浙的很多企业“来也匆匆,去也匆匆”,兴起败落如昙花一现。后来知道,某些企业知名度“一夜窜红”,在一定程
作者:盛斌子详情
戴姆勒汽车的克莱斯勒陷阱 管理团队都 2022.10.24
两家欧美汽车公司并没有合并成世界第一的汽车公司,曾经梦想的各种优势落空了1998年,德国著名的豪华车制造商戴姆勒-奔驰收购了美国三大汽车巨头之一——克莱斯勒公司。当时,两家公司的合并被称颂为“天堂里的
作者:李薇详情
警惕个别国有企业副职领导设下的人事“ 2019.02.26
有些国有企业陷入了困境,但对于企业的员工来讲,极大多数的普通员工没有一个是愿意自己所在的企业陷入困境的,但是,在个别国有企业里,却存在一个极其危险的“陷阱”,有个别企业的副职领导是希望自己所在国有企业
作者:刘先明详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1为什么80%的职业经 137
- 2厂家赋能经销商,图的 7
- 3姜上泉老师:华润五丰 37
- 4姜上泉老师:浙江立久 22
- 5酒的三种卖法 27
- 6学习华为战略规划管理 33
- 7小店管人的五个基本点 40
- 8如何不做好基本工作也 35
- 9姜上泉老师:南平市精 20