别让假信息搞垮企业

 作者:陈东升    108

 A某公司创业之初人员较少,董事长每天和大家在一起研究工作,探讨人生,上下关系十分融洽。后来,随着企业规模的不断扩大,董事长的思想和行为也发生了质的变化。为了给企业营造良好的生存环境,董事长整天在外奔波,忙着处理各类外围事物,公司大小事全交给总经理去搭理,大伙平时想见董事长一面就很难。时间一久,公司就出现了严重问题。

    因为,那位总经理虽然在专业方面确有过人之处,但个人心胸很狭隘,平时忌贤妒能。公司有一位副总很有能力,到公司没半年就把市场份额扩大了许多,因此深得董事长和股东们的赏识。总经理怕那位副总对其构成威胁,于是就“站在对企业负责的角度”,在董事长面前屡次污蔑副总。而董事长对他的话曾一度深信不疑。最终导致那位副总“含冤”离开A公司,到竞争对手里任总经理。不到一年时间,那位被排挤走的副总就把A公司几家较大的客户挖走了。今年,在一次大宗采购招投标会上,他又让A公司惨败。此事让董事长后悔不已,在总结教训时,董事长痛心地说:是假信息害了我呀!

    现实中,类似A公司的事情不在少数。许多企业看似败在了竞争对手的手下,实乃败在了自己人手上。很多是因为公司内部虚假信息泛滥导致企业走上不归路的。所以,任何一家企业要想健康发展,要坚决遏止虚假信息泛滥,努力根除虚假信息。那么如何减少虚假信息呢?我认为要做到以下两点:

    一是在企业内部建立科学的信息沟通机制,尤其是企业“一把手”和基层员工的沟通机制。一定要设计必要的信息沟通渠道,深入听取中层及员工的心声。只有那样,企业领导们才能准确了解信息,及时掌握基层人员的思想动向,并及时发现管理中的漏洞;二是在企业上下大力营造“说真话,听真话”的氛围。要随时提醒大家站在企业生死存亡的高度,规范个人的语言,特别是事关企业经营管理的大事时,一定要出口谨慎!平时,要旗帜鲜明地反对“说假话、传假信息”的现象。企业上下要齐心协力,团结一致,共同抵御说假话,传假信息的人,让“口里造假”的人无立锥之地。只有那样,才能逐步净化企业文化,才能引领企业朝着健康的方向发展。

 搞垮 别让 企业 信息

扩展阅读

2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


现象呈现:在采购人员的训练中,有一条就是当面对销售人员的时候,不要表现对销售人员的喜欢,更不要表现出自己需求的急迫性,表现对供应商产品的认可。生活中这样例子很多,你越是看上的服装,你可能越来挑剔,来获

  作者:蒋观庆详情


  一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题,企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过,能力居次。但是随着企业正常运转起来,需要科学规范的管理时,创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要

  作者:姜燕芬详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有