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“定位就是将产品和人们脑中已经存在的东西联系起来。”说直接一些就是更好的去理解用户,给产品找到一个合适的切入点,避免与强大的竞争对手正面交锋,在细分行业市场创造第一名,产品自创始即要有关联性。随着美团

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黄静/卖场研究者做卖场,费用太高了做卖场,不花钱不行的做卖场,必须用钱才能搞定...... 这些言论在江湖上流传很久了,是的,做卖场肯定是要花钱的,可是钱真的花到卖场了吗?真的花到实处了吗?这需要打

 黄静详情


潘文富/经销商研究者 越是有钱人,越重视个人隐私。在顾客隐私保护这个问题上,若是处理不当,照样会导致顾客产生不安全感,直接影响生意达成。 不过,有些导购却没把这个当回事,常干的傻事有:1,直接追问

 潘文富详情


姜上泉:降本增效咨询专家姜上泉导读:比刀锋还薄的利润,投机政策性强的行业,短债长投盲目扩张,资产过重周转过慢,主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是导致2018年一些知名企业倒下的根本原因;而

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今天,我们的员工都拥有高学历、高智力、高知识、但他们不见得就拥有高能力,或者创造高绩效。面对高知识的员工,管理的手段方法也面临巨大挑战。如何管理优秀的知识型员工呢?我们总结了十大黄金法则。第一:成立招

 蔡元恒详情


迈克尔波特的竞争论我们很多人都看过,大家这些年都在追求所谓企业自身核心竞争力方面的打造和培育。按照波特竞争论的逻辑,我认为企业核心竞争力不外乎就是做好三个最基本的核心要素:整合优势、产品领先、顾客关系

 蔡元恒详情


国庆节已过,也意味着2018年只剩下最后一个季度。2018年是非常不平静的一年,在一片哀嚎和欢腾夹杂的焦躁气氛中,各家企业都深感经济新常态以及中美贸易战带来的不安和恐惧,加上媒体矫揉造作的炒作与宣导,

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原创: 姜上泉降本增效咨询专家姜上泉导读:和稍微有些资历的生产管理人员谈七大浪费,他们会觉得你“低端”与“脑残”。七大浪费,我们很早就知道了。于是,便看到企业内到处都是“知道了”的南郭先生,现场也到处

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2018年10月10日—11日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在亚通集团主讲《利润空间—降本增效系统》,亚通集团董事长、总裁及10多家分公司的总经理和中高层管理人员90多人参

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原创: 姜上泉 降本增效咨询专家姜上泉导读: 库存是利润最大的杀手。一家企业的库存管理水平是企业整体管理水平的体现,一家企业的库存销售比和总库存周转率是衡量企业经营与运营管理水平好坏的重要衡量指标之

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企业团队职能部门关键岗位绩效考评新方法;企业职能部门关键岗位绩效考评,光有KPI指标就够了吗;其中,发展能力类职能目标性指标要不要有它们如何确定有效制定?与KPI指标是什么有效关系?它们都只是人力资源

 孙电 详情


企业信息化都暗藏哪些大风险,如何更好解除?企业信息化,一般是指,ERP办公自动化系统。包括了企业门户管理、日程管理、工作计划、工作任务、固定资产、会议管理、车辆管理、流程审批、档案管理、人力资源管理等

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千辛万苦把新品推进了场,可是能不能卖好,能活多久才是更大的问题!新品在卖场的存活率较低是事实。这其中供应商没有对新品实施有效的订单管理是个很重要的因素。很多供应商对新品订单的管理还停留在较为初级的阶段

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为什么要考核员工?1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益

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1、什么是quot;现代禅悟学quot;quot;现代禅悟学quot;又名quot;融通智慧学quot;(以下均以“融通智慧学”做具体阐述),是法喜居士刘硕斌老师总合多年中外管理思想和现代科学发展思路

 刘硕斌详情


一、刘硕斌老师课程的特点:1、心智开启的活学活用特性刘老师的课程是基于心智开启的大智慧大学问课程,不是一般工具技巧类课程能比的,即使讲工具、技巧、方法刘老师都会上升到心智开启的活学活用层面。2、贯通当

 刘硕斌详情


禅定,作为释迦牟尼佛祖、慧能祖师及历代高僧大德成就大学问大智慧最为核心的修为过程,究竟具备怎样的原理?为什么禅定就能成就大学问大智慧,成就“正遍知”?而非象现代科学文明那样必须经过学脉的一代代累积传承

 刘硕斌详情


禅定,作为释迦牟尼佛祖、慧能祖师及历代高僧大德成就大学问大智慧最为核心的修为过程,究竟具备怎样的原理?为什么禅定就能成就大学问大智慧,成就“正遍知”?而非象现代科学文明那样必须经过学脉的一代代累积传承

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关于“融通智慧学”之于现代教育、现代文明的重要意义 —— 一封写给高等学府及现代教育管理部门的建议报告 尊敬的各位领导、各位专家学者: 为让社会特别是高等学府和现代教育管理部门更多地了解

 刘硕斌详情


随着“全民营销”的理念深入人心,无论全职还是兼职销售人员,都开始思索一个问题:优秀的销售人员应当具备什么素质呢?我认为包括但不限于:观察力、分析力、执行力、学习力、想象力、心理素质、耐力、展示能力等等

 马诗敏详情


  管理咨询作为市场经济的产物,伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年,但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家(当然很多是培训公司)。我们不得

 张庆西详情


  促销就是在卖方与潜在的买方或渠道中的其他人之间传播信息以影响态度和行为的过程,也就是和顾客的沟通过程。它包括人员推销,销售促进和大众推销,大众推销包括广告和公共宣传。根据促销理论,促销可以增强对渠

 张庆西详情


  管理咨询作为市场经济的产物,伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年,但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家(当然很多是培训公司)。我们不得

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  企业管理的本质就是围绕制订战略并实现战略的循环过程,而业绩管理体系就是实现战略的工具或手段,再完美的战略,若没有科学、有效的业绩管理体系来配套,都会流于形式、空中楼阁。现实中,很多企业也设计了所谓

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  绩效管理在组织中被誉为具有“发动机”功能,通过KPI或BSC管理工具来做绩效管理也是当下比较时髦的做法。但为何很多企业的绩效管理却不见绩效,甚至对组织有负面影响?为何更多的企业绩效管理流于形式,最

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