HRD工作中应该平衡的六个因素 419

六脉神剑是金庸武侠小说《天龙八部》里面的一种功夫，有质无形，是一套将剑意转化为剑气的高深武学，用之可谓出神入化，所向披靡。对于集团化运营的公司，HRD由于其岗位的重要性和特殊性，面临的挑战和困难非一般

 陈禹详情

建筑行业薪酬管理之道 389

2012年中国经济增速放缓将成为不争的事实，中国大多数企业正在深深地感受着宏观大环境的恶化，高喊危机来了。在众多行业中，建筑业是受宏观环境影响最显著的行业之一。宏观形势严峻，加之市场竞争激烈、原材料价

 陈彤 详情

成熟才是硬道理 263

最近，公司经理人俱乐部活动，把主题定为成长，与会的供应商、经销商交流了成长的经验和体会。成长是好事，谁不愿意成长。我查了一下字典，成就是好了、行了，长就是增加、发育。成长就是往成了、好了这个方向去发展

 池向东 详情

寇北辰：小型企业要重视日常管理 492

日常管理做不好，企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱，根据我对很多小型企业的研究发现，大多不重视日常管理，从而导致企业人工作混乱，生产效率低下。主要体现在以下几个方面：首先，日工作计划不

 寇北辰详情

制约重庆中小型企业发展的瓶颈 263

重庆成为直辖市的15年以来，经济得到了较快的发展。同时，两江开发又给重庆注入了新的活力。其中，中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来，中小型企业在中央政

 寇北辰详情

“大象聘猫”对企业招聘留人的启示 469

大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠扰，大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。 来应聘的猫很多，都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢？每只猫都很能干，它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象犹豫不决

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员工绩效评估注意事项 360

很多企业在做绩效管理，其实是绩效考核或绩效评估。很多企业绩效评估做得感觉象鸡肋，最终流于形式，搞得HR很纠结，其实企业也很纠结。很多企业首先想搞基于计划或目标的绩效考核，其中不少业绩欠佳的企业不久就徒

 李中求 详情

零售企业用过的那些促销方法 277

所有的招数万变不离其宗，总是围绕着几个重要的主题来开展，包括：增加销售;提高毛利;提升来客数;提高客单价;增加顾客忠诚度;提升品牌价值;树立企业形象;提高市场占有率等等。中国零售业发展极其迅猛，用短短

 王玉雄 详情

中国企业管理的三道门槛 362

看待今天中国企业的管理，有两个坐标方向或角度，一是横向的东西方之间的比较，另一个是纵向的传统与现代的区别。在今天的中国，横向坐标上对传统和民族性管理的强调大行其道。但是，纵向角度的传统商业与现代企业之

 孙景华 详情

中国企业基础管理的再思考 267

笔者曾经认真研究过十九世纪欧洲和美国的工业发展史。事实上，欧美国家工业革命之后的一百多年时间里，也曾出现过当今中国的企业大败局现象，也有大量的企业因基础管理薄弱，随意化、粗放化的经验型管理方式而倒闭破

 曾水良详情

从产品组合策略谈三星如何挑战苹果 319

自2007年iPhone横空出世以来，手机江湖发生了翻天覆地的变化，原有的手机巨头摩托罗拉已遭收购，而诺基亚、黑莓的市场份额不断下滑，股价均不足2007年高峰时期的百分之十，分别走到了破产的边缘。但是

 刘杰克详情

中国企业利润模式死胡同 510

在上证指数跌破2132点之际，越来越多的企业陷入了异乎寻常的困境中。 2010年9-10月间，浙江一些地区，特别是温州等爆发了企业倒闭潮，引起了社会各界的高度重视，从那以后，宏观调控开始调整，先是去年

 张庭宾 详情

创新招聘方式的五种构想 308

招聘已经进入了一个新时代，人们只要看看今年夏天肖恩middot;麦克蒂克（Shawn McTigue）新颖奇特的实习申请，就能证明这一点。在时长2分50秒的搞笑视频中，肖恩middot;麦克蒂克回应了

 陈禹详情

定向营销，可以燎原 415

对于企业来说，真正给企业带来丰厚利润的客户往往只是客户群中的一小部分，这些小量的客户是企业的最佳客户，他们的忠诚度和盈利率往往是最高的。企业可以通过客户资料，结合客户群的统计分析来识别这些客户来区别高

 黄贤华 详情

企业战略不能靠“单打独斗” 500

狮王啤酒，大举进入中国市场，惨遭失败;新加坡APP公司无碳复写纸却成功引领中国市场。同样拥有成熟品牌的两大企业，勇进中国市场，却有着不一样的结局，是规模不够是销售力量不够还是战略的错误　　当我们对企业

 史永翔详情

59秒成交术 386

一秒钟出拳10次，没有练过搏击的朋友，可能你永远不会相信，一如我当初。直到亲眼目睹洪刚搏击刘洪刚老师及其徒弟的表演，我相信了，我这才知道什么叫变不可能为可能。 有人可能要质疑了，说李小龙也不过1秒钟7

 周鑫详情

寇北辰：企业文化的核心是企业政治文化 265

虽然很多企业不断的在建设和完善自己的企业文化，但就企业文化建设及完善的本身不具备企业文化的一些功能。究其原因来讲，很多企业文化建设没有抓住核心点，就是没有从立足企业稳定与发展的立场上去思考问题，所以企

 寇北辰详情

新经济，面临全新挑战 265

在企业经营管理的路上，企业家需要什么样的能力，才能不在转弯之处惨遭淘汰？这就要像赛车手一样，有很好的驾驭能力。那你可能会说，关键是他不知道前面在转弯，因为前方没有人能够看得到。其实我们可以做一个未来学

 杨思卓详情

维维豆奶跨界白酒之困 378

维维食品饮料股份有限公司(下称维维股份)第三次进军白酒业。2012年6月30日，维维股份发布公告，宣布购买贵州省贵州醇酒业有限公司，再一次进军白酒业。　　改变的压力来自于持续下滑的利润率。截至200

 雷永军详情

当大片时代遭遇资本市场 378

近年来，中国商业大片制作与发行费用越来越大，电影投融资金额也快速增加，投融资形式也朝多样化的方向发展，一些新的融资模式不断涌现在影视业内。其中，以版权为核心的银行质押贷款模式逐渐成为业内关注的焦点。

 宋文燕 详情

做企业如下棋 心中无敌者胜 315

今天其实是一个交流，我谈谈像我这样的人的看法。在路上，越走越孤独，因为路上的行人越来越少。企业做得越大，时间越长，你其实越寂寞。难得我们这些人是同道之人，我们互相分享一些经验和看法。有一些企业家喜欢爬

 马云 详情

让你的企业变成磁铁 297

招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。好员工新员工招不进来，招进来了又留不住，薪水不断增加，待遇不断提高，可人员还是走马观花地换。 有没有什么办法让你的企业变成磁铁，让那些跟你价值观相同的人找到

 宋新宇详情

如何写好营销活动总结 308

一般来讲，在举办一次活动之后，都要进行一次回顾、分析和评价。即进行全面回顾，找出内在规律，以及存在的问题，以指导未来实践。近几天，我们举办了系列营销活动，是围绕以郑州高峰论坛为中心，顺势展开个性化咨询

 高扬详情

先做好人，再做好企业 453

接触稻盛哲学，是在2009 年。当时，在企业管理上，我们有很大的困惑：企业赚到了钱，但矛盾挺多。企业越来越大，心却越来越累。很多人都在寻求，如何从企业中解脱出来。看了《活法》，我豁然开朗。稻盛从另外一

 易小迪详情

海尔“人单合一双赢”的商业模式 370

新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和

 张瑞敏详情