专业销售技巧全攻略

  培训讲师:王天昊

讲师背景:
王天昊先生:教育背景:88年以东北三省理科状元的成绩考入对外经济贸易大学92年毕业与对外经济贸易大学经济学学士美国纽约大学管理学硕士德国和美国长达12年的工作经验,可以中英文授课清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EM 详细>>

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专业销售技巧全攻略详细内容

专业销售技巧全攻略

专业销售技巧全攻略
(2天课程)


Program Objectives
培训意义:

← 从全新的视角认识以客户为中心的专业销售的全过程
← 学习和掌握各种专业销售技巧,提高销售人员的专业素质
← 分享大家对大客户销售的认识和经验
← 学习大客户管理与维护的相关技巧与知识
← 帮助销售人员学会自我管理及压力的有效调节
← 帮助提高销售业绩


Target Audiences

培训对象:

← 销售代表、销售主管和经理、市场人员以及与销售有关的人员
建议人数:
← 12-20人

Key Contents

培训要点:
第一天
• 销售理念的发展过程及正确定位
← 传统的4P营销理论
← 现代4C营销理论
← 以客户为中心的销售模式的概念及特点
• 学会建立“以客户为中心”的现代销售模式
← 销售前需要掌握的七大类必备销售情报
← 学会通过电话沟通获得面谈机会
← 正式面谈以前的四大分析准备工作
← 如何在会谈开始时率先打破沉默,营造良好氛围
← 如何在第一次见面就和客户建立信任关系
← 面谈中如何通过正确的提问深入挖掘客户的需求
← 学会善于倾听客户的“心声”
← 解读典型社交风格的客户,研究分别的应对策略
← 学会销售解决方案,而不仅是产品
← 面谈中应对拒绝的正确步骤
← 选择最合适的时机成交
← 正确认识回访的重要性
• 大客户采购的六大步骤及应对策略
← 发现需求
← 内部酝酿
← 系统设计
← 评估比较
← 购买承诺
• 大客户销售人员的3种类型
← 猎手型销售
← 顾问型销售
← 战略伙伴型销售
第二天
• 大客户管理的相关问题
← 大客户管理与大客户销售的区别
← 实施大客户管理的挑战及益处
← 学会从数量恰当的正确的战略大客户开始
← 组织联盟在大客户管理中的应用
← 学会在大客户管理中任命跨职能的领导团队
← 大客户经理的选择标准(H.R Chally模型/S4模型)
← 战略大客户经理的培养(案例)
← 战略大客户流失周期
← 防止战略大客户流失
← 学会在大客户的多级别关系上创建公司范围内的关系
← 成功实施大客户管理系统的7大步骤
• 专业的销售指导
← 如何争取到更多的客户引荐机会
← 学会建立自己的社交网络
← 获得客户关注的实用技巧和方法
← 牢记向决策群体销售
← 销售中的着装艺术
← 宴请与公关的注意事项
← 营销制胜的12个关键要素
← 避免营销中的12个失误
← 销售中典型的挑战及其应对策略
← 销售中的常用工具
• 销售人员的自我管理
← 保持高度的热情
← 设置合理的目标
← 科学的时间管理
• 付诸实践,收获成功

Program Implement approach
培训方式:

← 技巧讲授、实例验证
← 角色扮演、案例分析
← 特点:兴趣、参与、互动、提升

Language
授课语言:
中文/英文
Duration(课程时间)
两天
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《专业的演示技巧》(2天)•演示前的具体准备工作←学会主动了解你的观众←明确演示的目的←定义演示的主题←规划演示的时间长度←演示前准备的其它注意事项•演示内容的构建与合理安排←学会科学搭建演示提纲←演示相关信息的收集、加工和分类整理←学会通过补充证明材料增强表达效果←提纲结构优化的6大标准及注意事项•演示中的“控场”技巧及实用技术←学会科学把握演示的开头←演

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