责任心是第一执行力

  培训讲师:杨庆德

讲师背景:
杨庆德老师★北师大毕业,工商管理硕士★资深管理专家、职业培训师★高绩效团队管理培训专家★实战型生产管理培训师★班组长训导师★MTP、TWI、SYB资质讲师,经济师曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部 详细>>

杨庆德
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责任心是第一执行力详细内容

责任心是第一执行力

赢在执行力培训课程责任心是第一执行力
【课程目标】
课程完成之后,学员能够:
认知执行力并理解执行力就是竞争力的意义
知道影响执行力的人的素质要素
记住并领悟责任心是第一执行力的理念及执行就是有结果的行动!!!
理解并掌握获取员工责任心的管理方式
领悟并掌握三要素修炼责任心的要领,养成良好的执行习惯。
通过四个层面激发责任心,提高个人执行力。
领悟和意识到搭建三个核心流程构建“落实型”责任文化价值和意义并能系统的思考建立责、权、利三位一体的责任系统 ,强化责任心提高组织执行力。
【课程大纲】(课时2天)
一、执行力就是竞争力
1、现象:龟兔赛跑
简单的,为什么做不好?
会做的,为什么也做不好?
为什么策略雷同,绩效大不相同?
为什么会人浮于事,有令不行、有禁不止?
2、执行力:企业不得不长期关注的主题
企业计划目标执行的结果表现情况
执行力差的具体表现
一份值得炫耀的名单
西点军校的22条军规
没有执行力就没有竞争力!
3、执行力认知
执行力定义
个人层面
领导层面
企业层面
检验执行力的标准
二、影响执行力的人的素质要素
1、结果心态--- 责任心
执行前:决心第一 成败第二
执行中:速度第一 完美第二
执行后:结果第一 理由第二
2、结果基础---文化基础专业知识
3、结果技术---专业技能
三、责任心是第一执行力
1、讨论判断:以下那些人是执行型人才?
2、执行型人才的四大共同的特征
3、员工缺乏责任心,落实执行就一定不到位!
思考:员工为什么会缺乏责任心?
员工缺乏责任心的四大原因
企业不需要没能力的员工,更不需要有能力但没责任心的员工!
4、责任心是可以通过管理培养出来的
图解管理的二要素
责任心的重要意义
工作中责任心的5种体现方式
5、管理者获取员工责任心的管理方式
一般管理方式
问题讨论:如何赢得员工责任心?
五步赢得员工责任心
本质管理方式
思考:为什么工作?
价值交换!!
公司靠结果求生存
员工靠结果换生活
结果本质就是价值交换
执行就是有结果的行动!!!
什么是结果?
没有做到做好就是没有结果,没有结果就是没有价值!
以结果为导向,不能为公司创造价值的行为都属无用。
四、如何将责任执行落实到位
1、三要素修炼责任心铸造执行力
结果导向
您的工作,需要什么样的结果?
赢在执行以结果为导向
对结果定义不同,价值也不同!
结果三要素
结果执行工具
责任锁定
责任陷阱1
为什么领导总是没有时间,而下属却总是在等工作?
执行工具:责任锁定法
责任陷阱2
为什么说“人人负责,等于没人负责。”
责任稀释定律
执行工具:消灭借口法
执行法则
服从法则
目标法则
冠军法则
速度法则
团队法则
裸奔法则
2、激发责任心提高个人执行力
调整状态
影响工作行为表现的要素
执行型领导干部的五大心态
找准位置
角色认知
职责要点
效率做事
管理好时间才能管理好事情!
清单习惯
时间管理法则
找对人、说对话、做对事。
执行前:准确理解,充分准备。
执行中:落实、落实、再落实!
执行后:立即总结提炼,固化优化。
3、强化责任心提高组织执行力
搭建三个核心流程
人员流程
战略流程
营运流程
构建“落实型”责任文化
建立责、权、利三位一体的责任系统
打造高执行力的责任团队

 

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