《企业主持人-实战训练营》

《轻松Hold全场，用主持力点亮每一次企业亮相》
企业主持人-实战训练营
主讲：苏佳俊老师
【课程背景】
在越来越多的企业活动中，主持人已经不仅仅是“报流程、念台词”的人。他们是整个现场的节奏引导者，是企业文化和氛围的第一传达者。尤其在年会、客户答谢会、表彰大会、启动仪式、主题演讲等重要场合，一位专业的主持人能迅速带动情绪、稳住现场节奏、增强观众投入感，甚至直接影响活动的成效与领导对活动的评价。许多企业在活动筹备中，花大量预算在场地布置、灯光音响、节目策划上，却忽视了主持人这一关键角色。即便企业内部有愿意尝试的员工，他们往往没有系统经验，上台容易紧张，语言不够流畅，仪态不够专业，控场能力不足，最终无法起到应有的支撑作用。久而久之，企业只能靠“谁临时不怕上去谁来”，或者临时请外部主持人救场，缺乏稳定可控的内部主持力量。在不少企业中，关于主持表现的问题经常出现，比如：
员工上台紧张，出现语无伦次、表情僵硬、声音发抖等情况。
台风不稳、站姿不自然、眼神飘忽，缺乏专业感和感染力。
表达方式过于书面化或平淡无味，无法与听众产生情感连接。
串词逻辑不清、转场生硬，活动流程之间缺乏自然衔接。
缺乏调动气氛的能力，难以引导观众情绪，现场氛围冷淡。
对主持稿件无从下手，不知如何结构内容、提炼重点。
面对突发状况容易慌乱，如忘词、嘉宾迟到、流程变更等。
缺乏即时反应和即兴表达能力，控场能力弱，无法扛场。
这些问题并不罕见，也并非个体差异造成。背后真正的原因是：企业内部员工普遍缺少系统的主持训练，对主持职责和技巧没有明确认知，缺乏练习和指导。我们推出这门课程，正是为了解决这个长期被忽视却又至关重要的“主持力缺口”。通过实战演练、结构化训练和案例分析，帮助员工掌握主持所需的核心技能，也能稳定高效地控场，让主持不再是活动中的风险点，而成为企业形象的加分项。
【课程收益】
明确企业主持人的角色定位与活动场景差异，提升主持策略意识。
掌握3种心理调适与上台准备技巧，有效缓解紧张情绪，增强自信。
塑造符合企业形象的专业台风，提升仪态、眼神、手势等非语言表达力。
训练科学发声与语言技巧，提升语言的清晰度、节奏感与感染力。
掌握主持稿结构与内容策划方法，独立完成开场、串场、结尾等内容设计。
提升现场控场能力，掌握处理忘词、冷场、突发流程等常见状况的应对策略。
建立即兴表达基本框架，提升临场反应力与语言组织能力。
通过场景模拟实战，完成从“会讲”到“能控”的主持能力跃迁。
【课程对象】
企业内部有主持需求的员工或管理人员
负责组织企业会议、活动、年会等需要主持的相关人员
希望系统学习主持技巧，增强自信与专业形象的员工
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：认识与超越——企业主持认知与自信构建
1、企业主持，你扮演什么角色？
企业活动类型与主持人定位分析（会议、庆典、年会、内部分享等）。
优秀企业主持人的核心素养与能力模型。
案例分享：不同类型企业活动主持片段欣赏。
2、主持人常见的“成长的烦恼”
上台紧张、忘词、不自然、不知道说什么...
探索紧张背后的原因。
3、建立自信，拥抱舞台
心态调整：从“怕”到“敢”到“享受”。
科学的放松技巧：呼吸调整、肌肉放松。
积极的自我暗示与心理建设。
互动练习：简单的心理放松与积极暗示练习。
第二讲：形象与仪态——打造专业的“门面”
1、专业亮相：主持人形象塑造
企业主持着装、妆容的基本原则与禁忌。
如何通过外在形象增强专业感与亲和力。
2、身体的语言：非语言沟通的艺术
站姿：“五点一线”与自然放松的结合。
手势：有效传达信息，避免多余小动作。
眼神：覆盖全场，与观众建立连接，传递情感。
表情：真诚、生动，与内容匹配。
走位：自然流畅，有目的性。
持麦姿势：专业规范，声音收录清晰。
实操练习：分组进行台风训练（站、手、眼、表、走、持麦综合练习），讲师逐一指导。
第三讲：声音的魅力——练就好口才
1、发声基础：让声音更有穿透力
科学呼吸法（腹式呼吸）练习。
口腔开合与吐字归音训练。
绕口令精练，提升清晰度与流畅度。
2、声音的表现力：让语言更有温度
语速变化：制造节奏，适应场景。
停顿技巧：留白的力量，强调重点与引发思考。
重音运用：巧用重音，突出关键信息。
语调变化：传递情绪，让语言更生动有趣。
实操练习：气息控制练习、绕口令挑战、文本朗读练习（侧重语速、停顿、重音、语调运用）。
第四讲：结构与内容——策划精彩的主持稿件
1、活动分析与稿件定位 (深化5W1H)
明确活动目标与核心信息。
分析观众需求与喜好。
确定主持风格与基调。
2、主持稿件的“骨架”搭建
开场：吸引力法则——新颖、快速、切题。
串场：丝般顺滑——自然过渡、信息关联。
结尾：余音绕梁——总结升华、感恩祝福、行动号召。
3、让稿件“有血有肉”
口语化、简洁、精炼的语言风格。
如何融入企业文化元素、金句、小故事或适当幽默。
案例分析：经典企业活动主持稿件片段解析与学习。
实操练习：根据给定的企业活动主题与类型，分组设计并撰写开场、串场、结尾的框架与核心内容。
第五讲：掌控全场——现场应变与实战演练
1、现场互动与气氛营造
调动观众参与的常用技巧。
应对冷场或低迷气氛的方法。
2、常见“状况”应对速查手册
忘词、说错话、卡壳怎么办？
设备突发故障的临时处理。
流程临时调整或嘉宾缺席的应对。
如何处理现场的小干扰或特殊情况。
3、简单的即兴表达框架
PREP法（观点-理由-案例-重申观点）在即兴应对中的应用。
关键词联想法。
4、高强度模拟实战与精准点评
模拟实战：学员上台进行模拟主持，结合前模块的稿件，并融入预设的突发状况。
精准点评：讲师与学员进行针对性、建设性的反馈与指导。
总结与课后提升建议。

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