易经与领导者思维修炼
易经与领导者思维修炼详细内容
易经与领导者思维修炼
易经被称为群经之首,儒家,道家的世界观及哲学思辨都来源与易经,古人有云:不知《易》,不可为将相。《易经》对于思维角度和思维模式独特,是颠覆式的,而且还能给出举一反三的应用,领导者学习易经关键是可以体验“群经之首. 大道之源”的《易经》所传递出来的无穷智慧。
● 深入浅出讲解《易经》,升华领导者的国学素养和创新思维
● 详解《易经》在工作中的应用和哲学思辨。
课程大纲
第一讲:国学之当代意义
一、国学的定义与发展
1. 汉书的十门与三江同源
2. 外来的传入与文化融合
3. 三大关系的处理与行为
二、国学当代的作用
1. 内求与外求人生的幸福学
2. 人格与尧舜人生的成功学
3. 天人与合一圣人之余事
第二讲:易经与领导者思辨
一、历经三世的奇书
1. 河图洛书的传奇
2. 伏羲先天八卦的创立
3. 文王父子的阐述
4. 圣人孔子的十翼
二、易经阴阳哲学的奥妙
1. 一阴一阳之谓道
1)道的相对性
2)道的相关性
3)道的普遍性
4)道的变化性
5)道的可分性
2. 阴阳的管理启示
1)十二消息卦的运行
2)泰卦与否卦的逻辑
三、卦位与乾坤的思辨运用
1. 爻位和领导人生的启示
1)上爻:新陈代谢宗庙退居二线上易知
2)五爻:圆满成功天子CEO总裁五多功
3)四爻:新进高层诸侯副总总监四多惧
4)三爻:功业小成公卿部门经理三多凶
5)二爻:崭露头角大夫部门主管二多誉
6)初爻:发端萌芽元士入职新人初难知
案例:解读“变卦否极泰来. 九五之尊.
案例:职场中如何走好每一步
2. 易经乾卦与领导者思维
1)潜龙勿用:充分准备,勿用不是不作为
2)见龙在田:伺机而动,发迹时如何发力
3)终日乾乾:谨慎小心,职业中人要如履薄冰
4)或跃在渊:审时度势,职场中人不进则退
5)飞龙在天:恩济天下,珍惜机会,大展宏图
6)亢龙有悔:戒盈知退,归去来兮与凤凰涅槃
7)乾卦用九:群龙无首与放手群龙。
案例:万科王石的接棒人郁亮如何演绎乾卦风格
3. 易经坤卦与员工的工作思维
1)履霜坚冰至:嗅觉"灵敏是员工的生存之道
2)直方大:工作就是修炼提升就是王道
3)可贞有终:注意职场伦理,尽职尽责
4)括囊:是非总因多开口
5)黄裳:利他方能利己
6)龙战于野:换位思考才能多赢
7)坤卦用六:坚守价值观为立世之本
案例:相声为什么是三分逗七分捧
4. 易经创新思维的三大规律
1)简易,创新就是简单,简单,再简单
2)变易,永恒不变唯一规律
3)不易,创新要总结规律,以不变应万变
案例:史玉柱玩转脑白金17年中的变与不变
案例:李嘉诚投资英国的解密
第四讲:易经与机祥占卜
1. 象数与义理
2. 吉凶厉无祸福
3. 起卦方法介绍(蓍草法与数字法)
4. 善易者不卜
周让老师的其它课程
三不朽圣人——曾国藩领导力智慧 12.31
课程目的:曾国藩被誉为三不朽圣人,毛泽东曾说,愚于近人,独服曾文正公。他的领导智慧也被蒋介石所推崇,借鉴。作为从未上过战场的书生,带领着一群士兵以农民为主,将领以读书人为主的部队,竟能团结一致,屡败屡战,攻破南京城,击败兵力为其十倍的太平天国。在功成名就之时,却急流勇退,主动裁减湘军,安抚部属,体现了曾国藩高超无比,炉火纯青的领导智慧。本课程探讨如何将其管理
讲师:周让详情
孙子兵法的领导谋略智慧 12.31
课程背景:日本经营之圣松下幸之助曾对所有员工说:“《孙子兵法》是天下第一神明,孙武是天下第一神圣,我辈员工必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达!《孙子兵法》即是一部“兵学圣典”,又是一部治国方略大典,不仅能够广泛运用于军事,而且适用于商业经营、企业管理、家庭管理等等各个方面。无论是对领导艺术的探讨,还是对管理方法及效率的提升,都能从中得到学习应用。
讲师:周让详情
君子文化——学君子人格 做自我管理 12.31
课程背景:君子”一词最早在《易经》中就已出现了,但是被全面引用最后上升到士大夫及读书人的道德品质是自孔子始的,并且被以后的儒家学派不断完善,成为中国人的道德典范。儒家经典《论语》一书中,有大量关于君子人格和行为言语的描述,在孔子看来,君子为儒家修行的必备目标。何谓君子文化?如何修炼君子人格?怎样在人世间做一个温润如玉的谦谦君子?课程目标:归本溯源 了解先秦儒
讲师:周让详情
论语的管理智慧——礼仪之道篇 12.31
课程背景:论语一书在中国可谓是家喻户晓,妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下,数千年科举中论语是必考之书,凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句,如三思而后行,三人行必有我师,人无远虑必有近忧,君子讷于言而敏于行等都出自于此。孔子被称为至圣先师,他开创私人教育的先河,弟子三千,贤者七十二人;整理经典古籍,为后人留下珍贵的文化遗产;提出了仁者爱人,忠
讲师:周让详情
论语的管理智慧——沟通技巧篇 12.31
课程背景:论语一书在中国可谓是家喻户晓,妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下,数千年科举中论语是必考之书,凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句,如三思而后行,三人行必有我师,人无远虑必有近忧,君子讷于言而敏于行等都出自于此。孔子被称为至圣先师,他开创私人教育的先河,弟子三千,贤者七十二人;整理经典古籍,为后人留下珍贵的文化遗产;提出了仁者爱人,忠
讲师:周让详情
论语的管理智慧——领导艺术篇 12.31
课程背景:论语一书在中国可谓是家喻户晓,妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下,数千年科举中论语是必考之书,凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句,如三思而后行,三人行必有我师,人无远虑必有近忧,君子讷于言而敏于行等都出自于此。孔子被称为至圣先师,他开创私人教育的先河,弟子三千,贤者七十二人;整理经典古籍,为后人留下珍贵的文化遗产;提出了仁者爱人,忠
讲师:周让详情
内圣外王——儒家智慧与管理者之道 12.31
课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度
讲师:周让详情
得人才得天下——曾国藩的用人之道 12.31
课程背景:企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才?如何慧眼识珠,辨别人才?如何春风化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,锁定人才?提前布局接班人,放心无忧遥控您的事业?本课程以天下英才半数出自曾府(曾国藩)为例,用大量案例及哲理结合现代企业管理,为企业主,高级管理者提供理论清晰,方法可行,效果显著的用人智慧之道。 课程收
讲师:周让详情
养心养神——国学智慧与职场阳光心态 12.31
课程背景:中华传统文化源远流长,养身之道讲究天人合一,阴阳平衡,道法自然,应天地四时而变,顺自然智慧调节身体,其中以儒释道为代表的三家都总结出了博大精深,异曲同工之妙养身之道。 课程收益:●了解国学的哲学系统,世界观及方法论●结合自己身体与阴阳法则选择适合自己的养生之法●掌握两到三种养生操及吐纳法,知行合一,改善身体 课程时间:1天,6小时/天课程对象:优秀
讲师:周让详情
提升员工职业化素养——儒家修为智慧 12.31
课程背景:孔子曰:其身正不令而行其身不正虽令不从。楚庄王就治国之道请教詹何,答之吾明白修养自身道理,却不懂治理国家之理。楚庄王说,我成为国家的领导者,希望学习如何治理的方法。詹何回答说,我没听说身心修养好了治国却混乱的事,更没听说身心混乱国家却治理好的事,所以根本在自身,不敢用末节来回答您。所以,管理者的核心在于修为之道,此乃根本之道。而儒家智慧给我们提供了
讲师:周让详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





