保险期缴产品实战销售训练营

  培训讲师:邹延渤

讲师背景:
邹延渤老师保险产品营销训练专家10年保险理财风险配置经验10年保险产品销售训练经验大连市金融系统五星级培训师曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营 详细>>

邹延渤
    课程咨询电话:

保险期缴产品实战销售训练营详细内容

保险期缴产品实战销售训练营

课程背景

国家金融监督管理总局下调产品预定利率,严控费用有执行“报行合一”,强监管下促使银保销售系统从利益销售转向功能销售和服务销售。在这种背景下需要让队伍理解国家政策,

了解国家对保险产品的布局及保险产品本身的优势,让银行一线销售团队对保险期缴产品功能全面性系统了解,从更高的格局上去理解产品价值,从而产生销售信心,借此启动业务团队大量见客户的意愿,并按照客户需求规划强储、教育、养老及传承法税的销售观念,提升团队的销售意愿及成交率,成功实现保险公司期缴产品地保障功能销售的转型。

课程目标:

让学员了解国家政策与保险战略,理解转型,拥抱转型;

让学员了解期缴保险的市场价值,建立销售信心;

通过训练让学员掌握一套期缴保险销售的方法;

课程时间:3天,6小时/天

课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关

课程对象:银行

课程大纲

第一讲:保险3.0时代的销售价值

一、 政策的实施背后的逻辑

1、保险产品运作的规律

1)死差、费差、利差的作用关系

2)降预定利率,推“报行合一”

3)“偿付率”对保险产品的意义

4)监管保“偿付率”的决心

5)银保销售转型是必须也是必然

二、买保险就是买国家战略

1、2024年两会高质量发展带动第四次产业升级

1)高科技新基建带动经济发展

2)政策释放了保险红利

3)保险久期产品将成为主流

2、金融三驾马车调整策略助力经济复苏

1)注册制推行,给独角兽企业上市融资的机会

2)银行助力实体复苏,救小微拉内需控房产

3)保险支持两新一重,股权债权助力经济复苏

4)协同发展为保险投资创造机遇,为客户分红带来巨大的可能

解读:2024年两会

二、国家需要,政策支持,保险解决民生问题

1、失业与老龄化困扰国家

2、教育成本过高导致新生儿出生率连年下降

3、社保养老金无法解决连年递增的养老需求

1)人口政策滞缓

2)养老金收支不平衡

3)过度依赖财政

4)延迟退休为商保落地争取时间

4、国家四步战略养老问题,稳定民生

解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告

解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议

解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》

解读4:《中国社会保险发展年度报告》

解读5:2024年人口发展报告

5、保险落地实业,才是真正的利国利民

第二讲:客户理财的目的及期缴保险的价值

一、认知客户的一生(训练)

1、认知客户一生的风险与责任

2、五分钟打通客户保险理念

3、极致地带有血肉的表述训练

4、直接切入产品 

工具:升级版草帽图

二、理财的目的及理财三性(训练)

1、用理财话题打开客户的认知

2、用理财三性引出做金融工具配置的必要性

3、理财三性举例说明

1)银行

2)股票

3)房产

4)保险

三、摸底客户成交保费的方法(训练)

1、分析客户家庭常用的投资理财工具

2、分析四大类理财工具对家庭的作用

3、按照黄金比例配置家庭资产的意义

4、标普平衡图的运用及沟通技巧

5、摸底客户最大成交保费的方法

工具:标普四大账户图

四、客户配置保险的最优配比(训练)

1、家庭成员抗风险能力分析

2、评估风险承受力划分风险账户

3、根据家庭收入状况做额度配比

4、风险托管财务配置图的运用及沟通技巧

工具:风险托管财务配置图

五、 保险的不同功能解决客户的不同问题

1、按照功能划分产品类型

2、功能不同解决的问题不同

3、年金险产品的功能设计及原理

4、年金产品优势解读

第三讲:期缴保险销售之养老逆向销售法

一、社保养老金销售换算

1、我国统账结合的养老模式

2、讲解社保退休工资换算公式

3、养老替代率换算得出养老缺口 

二、社保+商保的销售逻辑

1、摸底客户养老需要多少钱

2、按照客户收入换算社保未来解决多少钱

3、年金保险精准补偿的方法

1)客户年龄

2)客户职业

3)选择年金产品类型

4)计划书反算原则

三、把握养老金销售的核心

1、养老金销售的重点

1)帮助客户存住钱

2)管住客户乱花钱

3)给客户一个确定的未来

2、养老金需要解决的问题

1)什么时候退休

2)退休后打算领多少钱,领多久

3)现在要交多少钱 

四、模拟实战训练

注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第四讲:期缴保险之教育年金储备及销售逻辑

一、客户购买教育年金的心理分析

1、花钱随意无概念无规划

2、孩子教育不能输在起跑线

3、对于未来有期待无认知

二、逆向规划法精准销售教育年金险

1、熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待

2、按照客户教育期待核算教育成本

3、选择年金保险规划

1)客户年龄

2)客户职业

3)教育支出期及费用

4)平衡保费及缴费期

三、模拟实战训练

注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第五讲:期缴保险之财富管理与传承规划

一、家庭婚姻财富管理的困境之《民法典》落地应用

1. 富一代离婚

2. 富二代结婚

3. 婚内财产保护

案例:明星离婚案件解析与《民法典》婚姻家庭篇应用

案例:富二代强强联合五千万嫁妆竟被冻结

案例:婚外情的财务纠纷与规划案例

二、家业企业的混同

1. 个人账目企业账目不分

2. 为企业债务提供担保

3. 家庭财务无限为企业输血

4. 对赌协议、关联交易

案例:知名企业财务账目不清被判入狱

解读:企业财务规划正规合法流程

三、财富传承的五大风险

1. 时间风险

2. 婚姻风险

3. 继承人风险

4. 税务风险

5. 债务风险

案例1:名家遗产纠纷案家人反目

案例2:缜密遗嘱下股权继承与代持风险

案例3:不规划遗产税所带来的后果

案例4:独生子女继承的困境

四、人寿保险核心功能

1. 定向传承

2. 避免诉讼、公正

3. 保留控制权

4. 婚前、婚后财产隔离

5. 债务隔离

6. 遗产税规划

五、人寿保单风险规划

1. 婚姻风险隔离

案例解读:富二代结婚如何不伤感情规划婚前财产

2. 家业企业隔离

实战解读:父债可子不还

3. 财富传承规划

实战解读:王总家的财产传承

4. 保险节税规划

实战解读:保单遗产税规避的方法

5. 婚姻、传承、隔离、税务家庭资产综合配置

实战解读:赵总家的财务安排



 

邹延渤老师的其它课程

课程背景:国家十四五规划定好基调,重在产业升级和创新改革,各行各业重新洗牌,5G、人工智能、区块链、大数据、物联网等技术对现有劳动力市场冲击巨大,每个人都面临着被时代发展替代的风险,这种恐惧为我们提供了非常好的增优机会。只要找到个体痛点,充分展示寿险行业的优势与制度,便可以按照组织架构人才需求精准增员,壮大团队。 课程目标:■通过宏观经济分析启动增员意愿,不

 讲师:邹延渤详情


课程背景:从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型,回归保险姓“保”,在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整,销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响,需要帮助业务团队结合国家“一揽子”疫后救市政策,梳理现今市场年金产品的布局与优势,让业务团队对公司的年金产品功能全面性系统了解,从更高的格局上去理解产品价值,从而产生销售信心,借此启

 讲师:邹延渤详情


课程背景:2021年疫情给我国经济,乃至世界经济带来了极大的不确定,全球经济衰退已成必然。在中国一揽子政策救市的背景下,预定利率3.5的类年金终身寿险迎来了销售的春天。如何在有利的政策导向与市场需求中寻找终身寿险的销售亮点与策略,是本课程培训落地执行的方向。 课程目标:●了解疫后市场终身寿险的价值定位,从内而外的启动销售意愿●掌握终身寿险的销售逻辑,聚焦锁定

 讲师:邹延渤详情


储客213   12.29

课程背景:寿险经营就是客户的经营,如何能够保证源源不断的保费,需要我们大量的做客户积累。一个业务人员到底需要积累多少个客户,才能实现在寿险业永续的发展?按照每日三访估算,一位业务人员只需要服务好213个家庭,就能够在寿险行业里面长久发展,保费源源不断。这一切来至于“深度加保、1+3转介绍与大客户开拓”,在这个过程中不断优化客户质量,提高沟通与服务能力,修炼成

 讲师:邹延渤详情


课程背景:据《2019中国私人财富报告》,2018年中国个人可投资资产1000万人民币以上的高净值人群规模达到197万人,全国个人持有的可投资资产总体规模达到190万亿人民币,中国私人财富市场增速较往年放缓,但仍具增长潜力,预计到2019年底将突破200万亿大关。在新经济、新动能的推动下,企业中、高级管理层与专业人士为代表的新富群体涌现,成为高净值人群的中坚

 讲师:邹延渤详情


课程背景:重疾险是保险配置的核心产品,是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”,回归保障,让重疾型保险产品成为保险公司销售的主流产品,解决民生问题,所以掌握健康险销售技能就显得尤为重要。加之疫情考验,让国家和百姓深刻体味到了商业重疾+医疗险配置的迫切性,给保险市场销售提供了非常好的机遇。本课程设计的核心是让学员掌握重疾类保险销售

 讲师:邹延渤详情


课程背景:自2009年监管正式开闸商业银行入股保险公司以来,银行系保险公司经历了从无到有、从小到大的发展变迁,目前已成为行业中的重要力量。然而,保险业至2017年颁布的76号文件明确提出“保险姓保,回归保障”,使得保险、银保等保险产品销售从趸交、短期、规模型产品向长期期缴型产品转型,目的是为老百姓解决根本问题,为国家的长期发展资金储备力量。本课程的设计重点,

 讲师:邹延渤详情


课程背景:国家十四五规划定好基调,重在产业升级和创新改革,各行各业重新洗牌,5G、人工智能、区块链、大数据、物联网等技术对现有劳动力市场冲击巨大,每个人都面临着被时代发展替代的风险,这种恐惧为我们提供了非常好的增优机会。只要找到个体痛点,充分展示寿险行业的优势与制度,便可以按照《基本法》组织架构人才精准增员,壮大团队。课程目标:l通过宏观经济分析启动增员意愿

 讲师:邹延渤详情


课程背景:增额寿险预定利率不断下调给市场销售带来了挑战,保险公司产品策略转向分红险销售是大势所趋,如何让保险销售队伍理解转型,并找到分红险销售的兴奋点,有信心,有技能,有动力的去销售分红险,这是本课程解决的主要方向。课程目标:l了解保险产品在国家战略中的定位,从内而外的启动销售意愿l建立分红险销售预期,掌握分红险下有保底上有预期的销售逻辑l掌握分红险功能销售

 讲师:邹延渤详情


课程背景:经历了疫情,寿险行业人口红利消失,组织发展面临转型升级的考验,高质量人才的招募、筛选和培养变得尤为重要。只注重人才招募,没有合适的培育土壤,新人无法成长,更谈不上留存,所以不能只注重增优,而忽视留存系统的搭建。本课程致力于新人育成系统的建立,让新人来了之后进入规范化培育系统,做到快速的成长,合理的裂变,实现组织蜕变,完成转型升级。课程目标:  找到

 讲师:邹延渤详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有