新生代角色转换与团队协作提升沙盘_黄山_企业内训课程

新生代角色转换与团队协作提升沙盘

培训讲师：黄山

讲师背景：
黄山老师全国总工会首都职工教育素质办公室特聘讲师中国人民大学新经理人班特聘讲师国家培训网注册（高级）培训师国际AACTP认证培训师北京市总工会职工大学机器人师资培养班（第二届）TTT专家级评委曾获得《素质工程教师基本功大赛》第一名Ø主讲课程详细>>

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新生代角色转换与团队协作提升沙盘详细内容

新生代角色转换与团队协作提升沙盘

课程背景:

新生代进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，当前的年轻员工具有明显的时代特征，受到网络环境、时代背景、个人家庭成长背景等诸多因素的影响，新生代员工形成了“了解自己，现实主义，自由灵活，反内卷，拒绝文化PUA，居安思危”等价值观。如何帮助他们快速转变为职场“成年人”，提升团队协作意识，塑造综合沟通能力提升，最终实现组织绩效和员工个人发展的“双赢”。

课程收益：

提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念
提高学员团队协作、群体决策和执行能力
知悉沟通过程模式及沟通的障碍
掌握团队沟通的原则和方法
掌握跨部门沟通的技巧
掌握根据性格特点设计沟通策略的方法
通过学习结构化思考的逻辑思维方式，提升公众演说的语言表达力

课程特色：

在沙盘桌上演绎真实的工作情景，用沙盘的方式大胆假设验证真实的想法
模拟工作中的沟通，计划，目标，决策，风险，团队合作和资源盘点，互动及参与性强，通过模拟有效的促进思考，达成心理认知，促进行为改变

一、培养正确的职业意识——做好职业认知与角色定位

1．企业持续生存和经营下去的根本是什么

2．什么是职业素养，职业素养的意义是什么

3．职业人要正确认识老板、管理者和员工的共生关系

二、克服职场中的自我意识和偏见——认知有偏差，导致责任心缺失

1. 认知偏差是人性所致

2. 认知偏差成为职场沟通的陷阱

3. 沟通中的产生冲突的原因

三、团队进行有效合作的前提——避不开的个性与风格

1．每个人都有自己的个性

2．行为风格的类型

3．高效执行就是要与不同个性、行为风格的人实现有效合作

四、工作汇报的结构性思维

1. 结构性思维特点：结论先行、上下对应、分类清楚、逻辑排序

2. 建议性方式沟通： 122沟通公式

3. 工作汇报的SOS

案例分析：年度工作汇报的逻辑及方法

沙盘推演

《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体沙盘的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

第一部分组建团队，分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示

第二部分沙盘模拟，开始行动

1、宣布沙盘规则

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始沙盘

第三部分互动分享，交流体会

1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟

2、讲师点评整个过程中的优缺点及学员的发言

第四部分总结分享感悟

讲师总结分享感悟，准确找到关键成功因素是获胜的法宝，清晰的目标及详细的计划是获胜的关键，合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率，根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成，有效的整合资源可以实现更大的效能，积极的心态是团队战斗力的有力保障。

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