《财务报表阅读与分析》

  培训讲师:杨立国

讲师背景:
杨立国老师★国际注册咨询师(CMC)★中国注册会计师(CPA)★工程师,工商管理硕士(MBA)★实战派财务和管理咨询专家★清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总班特聘讲师简介十年央企(特大型航空制造企业)从业 详细>>

杨立国
    课程咨询电话:010-82593357

《财务报表阅读与分析》详细内容

《财务报表阅读与分析》

《财务报表阅读分析与管理》 
一、  管理人员应该懂财务
1、讨论1:现实中管理人员的“财务矛盾”
2、讨论1:现实中管理人员的“财务语言误区”
3、企业的经济循环图:了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动
4、现代企业财务管理框架
5、企业家应该关注的财务核心命题
6、会计是企业的语言
7、资金是企业的血液
8、利润创造是企业的能力
9、风险防范是企业的体质
 
二、   会计基本知识
1、三张报表基本结构
2、会计六要素
3、会计恒等式
4、会计做账基本规则
5、会计基本活动
6、会计活动的成果——财务报告体系
案例分析
 
三、   如何阅读资产负债表
1、资产负债表是企业的“底子”
2、资产负债表基本样式
3、如何看资产类项目
4、如何看负债类项目
5、如何看权益类项目
6、如何解读资产负债表的总体结构
7、如何理解资产负债表特殊类项目
8、如何通过资产负债表看企业的财务策略
案例分析
 
四、  如何阅读利润表
1、利润表是企业的“面子”
2、利润表的基本样式
3、如何看收入类项目
4、如何看成本费用类项目
5、如何理解利润的四个层次
6、成本和费用的关系
7、注意各类税金在利润表上的反映
案例分析
 
五、  如何阅读现金流量表
1、企业的资金循环过程
2、现金流量表是企业的“日子”
3、现金流量表基本样式
4、三大类活动现金流量阅读和分析
5、利润和现金的关系
案例分析
 
六、   如何通过财务分析透视企业问题
1、如何评价一个企业经营的好坏
2、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度
3、资产管理能力分析——企业赚钱的效率
4、现金流量分析——企业赚钱的质量
5、偿债能力分析——企业赚钱的风险
6、财务综合分析
7、表外财务分析
多个案例分析

 

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  部分:代理商老板要懂财务  1.不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明  现实中企业管理人员的“财务障碍”  现实中企业财务人员的“管理障碍”  2.树大招风,企业越大,老板越需要懂“管人”和“理财”  企业总体管理体系  人力体系和财务体系在企业中的地位  3.财务的独特性:成也财务,败也财务。  企业业的成功首先是财务的成功  企业的失败终是财务的

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  一、成本控制是企业永恒的主题  1、降本增利是企业的本性所在  2、成本是客观存在的必然  3、成本是“必要之恶”,我们总想控制它  4、成本控制就像“拧毛巾”,只要我们开动脑筋,挖掘的空间无止境  5、成本控制要融入持续不断的日常工作,是企业永恒的主题  二、全面认识成本——成本的三大视角和十组特性  (一)成本的三大视角  1、会计视角的成本  成本

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