管理者的职业素养

  培训讲师:张国欣

讲师背景:
国内较早从事教育训练先行者,多家企业经营管理特聘顾问,多家知名管理咨询公司特约讲师,上海交大MBA客座讲师。张老师近十年来不断与企业进行紧密联系与合作,对企业的内部状况、实际需求有着精准的把握。所以课程总是能够做到实事求是,实用性很强。张老 详细>>

张国欣
    课程咨询电话:

管理者的职业素养详细内容

管理者的职业素养

管理者的职业素养
课程介绍
课程类型:公开课/内训(管理素养)
培训对象:总经理、副总、总监、经理等
课程培训时间:1天
课程目的:
学会管理团队的“士气”
学会“以德服人、厚德载物”
学会调教下属培养卓越的员工
学习身为管理者的职责和能力
修炼“职业化”管理者的心态与行为模式


课程大纲:
1. 管理者的“修身”法则:
1、状态——决定一生的成就
2、投入——人“定”胜天的秘密
3、微笑——胸怀与担当的展现
4、责任——负责任的终极答案
5、爱——承载团队命运的力量
二、管理者的最高境界:
1、“无招胜有招”
2、“意想不到,叹为观止”
3、比实力不比能力
4、“管事”与“理人”
5、管理思维而不是行为
三、管理者的最大使命:
1、帮助部属增加价值
2、如何尊重与信任下属
3、如何造就优秀的部属
4、四随原则调教部属做人做事
5、运用“魅力管理”影响下属
四、管理者的卓越思维:
1、部属行为是示范和容忍的结果
2、面对部属及经营者的公正立场
3、满足部属的五种不同感觉
4、掌握部属情况关心他的未来
5、灵活运用民主型及严肃型管理
五、管理者的工作职责:
1、自我管理与角色认知
2、目标管理与团队协作
3、时间管理与效率提升
4、管理的核心与外围区别
5、管理者的核心职业素养
六、管理者的信仰与学习力:
1、三不抱怨三大信仰
2、忠诚与敬业高于才干
3、避免企业内“文化大革命”
4、通往天堂的道路在哪里?
5、绝对服从终生学习

 

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