九型领导力提升

  培训讲师:邹文强

讲师背景:
邹文强老师:国内知名MTP中层管理与团队领导力培训师美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师,WFA国际引导协会培训促动师认证讲师,日本产业训练协会全球MTP认证讲师,香港大学人力资源管理硕士,国家注册版权课程EMTP系列课程研发者 详细>>

邹文强
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九型领导力提升详细内容

九型领导力提升
课程大纲:

  **型:拥有热情,影响部属

  活出真我价值
  重新焕发工作动力
  新目标的缔造
  非职务影响力

  第二型:信守承诺,考验诚信
  一人几百,一诺千金
  聚焦在兑现
  坚持是一种考验
  面对诱惑:职场双棱镜

  第三型:欣赏他人,培养魅商
  爱的力量
  目光视野的转移
  赞美的六把小飞刀
  个人情商的培养

  第四型:彼此信任,轻松领导
  坦诚与交付
  放弃控制
  不同性格、准备度的部属

  第五型:尊重关怀,多方共赢
  零和游戏
  尊重与体谅
  和谐的根源
  工作与情感双关怀

  第六型:勇担责任,积极主动
  无分别心
  自动自发
  自愿和勇气
  设定游戏规则

  第七型:谦虚包容,胸怀致胜
  气度与胸襟
  包容是一种能力
  谦和并不代表唯诺

  第八型:珍惜感恩,自我反省
  拥有的价值
  感谢行动
  反问自己的三个理由
  自我肯定和自我否定

  第九型:激励团队,辅导部属
  正向行为强化
  解析员工需求层次
  高效激励的五大法则
  给部属成长的空间

 

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