项目研发课程体系
《提升文化领导力，强大组织和干部队伍》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化作用释放，不是靠口号和文化团队，而是靠各经营管理干部的文化行动，干部队伍是文化建设、管理、践行的第一责任人和中坚力量，对文化作用有最大影响作用。目前，很多管理干部对企业文化本质、作用方式和效果了解较浅，没有建立起文化意识，另外，由于缺乏有效的文化理论、方法和工具，管理者想进行文化领导和
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《实战式项目管理—从启动到收尾，流程和方法实战》 课时：12H
《实战式项目管理—从启动到收尾，流程和方法实战》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境下，企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而，许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战：项目延期频发：缺乏有效的项目计划与进度控制，导致项目延期成为常态。计划制定不准确：项目计划制定时未充分考虑资源、时间等限制条件，导致后期成本超支。进度监控不到位：项目进
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《项目风险管理实战演练---风险识别到监控，团队共创提升风险管理》主讲：金宗杰【课程背景】在当前的项目管理实践中，项目风险已成为影响项目成败的关键因素之一。然而，许多企业在面临项目风险时，往往存在以下问题：风险识别不全：项目团队在初期未能全面识别潜在风险，导致后期风险频发，项目失控。风险评估不准：对风险的概率和影响评估不准确，导致资源分配不合理，风险应对不及
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《项目集成与风险管理实战演练—风险识别到监控，团队共创提升风险管理》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前的项目管理实践中，项目风险已成为影响项目成败的关键因素之一。然而，许多企业在面临项目风险时，往往存在以下问题：风险识别不全：项目团队在初期未能全面识别潜在风险，导致后期风险频发，项目失控。风险评估不准：对风险的概率和影响评估不准确，导致资源分配不合理，风险应
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《项目绩效精进之道---从理论到实践，全面提升绩效》 课时：12H
《项目绩效精进之道---从理论到实践，全面提升项目绩效》主讲：金宗杰【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，项目管理已成为企业成功的关键因素之一。然而，许多企业在实施项目管理时，常因绩效管理的不足而面临挑战。项目绩效管理不仅关系到项目目标的达成，更直接影响到企业的战略执行和长期发展。当前，企业在项目绩效管理方面普遍存在的问题包括：监控与评估不足：项目工作绩效的跟
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《项目高效沟通秘籍—构建顺畅沟通机制，促进项目顺利进行》 课时：12H
《项目高效沟通秘籍—构建顺畅沟通机制，促进项目顺利进行》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快节奏的商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标的关键驱动力。然而，许多企业在项目管理过程中频繁遭遇沟通不畅的难题，这直接影响了项目的进度、质量和成本。项目经理，作为项目的核心管理者，常常在以下具体场景中面临沟通挑战：信息孤岛现象：项目成员各自为政，信息不共享，导致决
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《项目经理与供应商共赢之道---携手规划，执行如一，效益双赢》主讲：金宗杰【课程背景】在央国企的复杂项目环境中，项目经理们肩负着多重任务与压力。他们不仅要确保项目的顺利完成，还要高效管理众多的供应商，确保资源的合理配置与利用。然而，在实际操作过程中，我们不难发现，项目经理们在与供应商的合作中面临着诸多挑战和痛点。项目经理视角的痛点分析：立项策略模糊：项目初期
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《项目管理航程三要素---需求为锚，计划为航，进度为翼》 课时：12H
《项目管理航程三要素---需求为锚，计划为航，进度为翼》主讲：金宗杰【课程背景】在当今日益复杂多变的市场环境下，许多企业在进行项目管理时面临着诸多挑战。特别是在需求管理、计划制定和进度控制这三个核心环节，主要包含问题如下：需求管理：需求模糊、频繁变更，收集方法不当，影响项目进展和客户满意度。计划制定：计划不周全、不准确，调整复杂，导致项目延期和成本超支。进度
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《沙漠掘金之旅---项目管理导向的规划与科学决策》 沙盘 课时：12H
《沙漠掘金之旅---项目管理导向的规划与科学决策》主讲老师：金宗杰【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战。特别是在项目管理和决策制定方面，许多企业发现其团队在目标设定、计划执行和科学决策上存在明显不足。这些问题往往导致项目延期、成本超支、资源浪费以及市场竞争力下降。特别是在快速变化的商业环境中，缺乏明确目标和科学决策能力的团队往往难
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《非项目经理必修课---从传统到敏捷Scrum，一站式学习项目管理知识》主讲老师：金宗杰【课程背景】在互联网和电商领域，快速响应市场变化、灵活调整项目计划是至关重要的。对于非项目经理的项目团队成员而言，他们不仅需要掌握传统的项目管理知识，更需要了解并熟悉敏捷开发和Scrum框架。然而，当前许多非项目经理的项目团队成员在面临快速变化的项目需求时，往往缺乏有效的
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《跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行》 课时：12H
《跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快速变化的企业环境中，非项目岗人员作为企业内部运转的重要枢纽，面临着前所未有的挑战。他们不仅需要处理日常繁琐的事务，还需在跨部门协作中扮演关键角色，确保项目顺利推进。然而，由于缺乏系统的项目管理知识，非项目岗人员在面对复杂多变的项目任务时，往往显得力不从心。具体表现为：项
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《领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶》主讲：金宗杰【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而，许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员，缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力，影响了项目的顺利推进，也制约了企业的长期发展，主要有以
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《全流程项目管理实战---从启动到收尾，两天精通项目管理核心流程》主讲：金宗杰【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境下，企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而，许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战：项目延期频发：缺乏有效的项目计划与进度控制，导致项目延期成为常态。计划制定不准确：项目计划制定时未充分考虑资源、时间等限制条件，导致后期成本超支。进度监控
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《敏捷DevOps助力项目管理升级---敏捷赋能，Scrum助力，DevOps加速》主讲：金宗杰【课程背景】在当今数字化浪潮下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着市场竞争的加剧，产品迭代速度加快，客户需求日益多样化，传统的项目管理方式和软件开发流程已无法满足快速响应市场变化的需求。许多企业发现，在项目管理、团队协作以及软件交付过程中存在诸多问题，导致项目延
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《EOD项目操作实务》 课时：6H
EOD项目操作实务课程背景：EOD（Ecology-OrientedDevelopment）模式是以生态文明思想为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动公益性较强、收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业有效融合，统筹推进，一体化实施，将生态环境治
