项目管理课程体系

《软件实施项目管理六步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•软件实施的时候客户的需求不明晰而且经常变来变去导致项目团队无所适从?•各种原因导致项目的工期总

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《信息系统开发项目管理六步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•信息系统开发项目在交付的时候客户的需求不明晰而且经常变来变去导致项目团队无所适从?•各种原

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《工程项目管理概论》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是工程企业战略落地的重要手段,工程企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面的工程项目中很常见?•项目工期总是一延再延?•项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?•项目监控缺失,总

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《项目管理五步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】公司由于业务发展需要新建生产用厂房,这是公司的一个重点项目。该项目涉及到厂房主体的建设、各类设备的安装、各种更先进的新流程的落地等,如何才能有条不紊地安排好如此繁杂的各种事项,确保项目能够按时按质按量的成功交付?这正是项目管理这门学科所研究和擅长的领域,项目的成功中间取决于公司各个部门的有效衔接和配合,需要

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《工程项目管理六步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•项目工期总是一延再延?•项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?•项目监控缺失,总是一直忙着救火而不

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《环保企业成功项目管理六步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•项目对接的时候,技术/业务人员出身的项目经理面对项目客户干系人,尤其是政府或国企的干系人,

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《ICT项目管理与实操》课程大纲——ICT项目管理六步法主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,ICT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•项目工期总是一延再延?•项目在部门之间扯皮,相互的配合度

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《ICT项目管理全程演练》课程大纲——ICT项目管理六步法主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,ICT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见?•项目工期总是一延再延?•项目在部门之间扯皮,相互的配合

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项目管理实体模拟沙盘培训(掘金之旅)主讲老师:朱焕【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!

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-1132604-91484300《迁都风云》【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即

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-1132604-91484300《迁都风云》【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即

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PMP®第6版认证培训(5+3天)课纲主讲老师:朱焕【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而项目是适应环境变化的有效方式,所以一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMP(项目管理认证专业人士),因为PMP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理

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基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学主讲:朱焕老师一、课程概述现代组织要做大、做强,一方面要聚焦自身发展的战略业务目标,另一方面必须走规范化的发展道路,大力提升管理者的实操能力,无论是项目型公司还是运营型公司,项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项,帮助公司快速提升整体管理能力,帮助项目在规定的预算内按时保质成

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PMP®第6版认证培训(3天)课纲主讲老师:朱焕【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而项目是适应环境变化的有效方式,所以一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMP(项目管理认证专业人士),因为PMP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言

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PMI-ACP®认证培训课纲主讲老师:朱焕【课程简介】科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式,在当今急剧变化的VUCA时代,项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP(敏捷项目管理认证专业人士),因为ACP认证使我们掌握项目管理科

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