执行力课程体系
《执行力与团队》（公开课） 课时：12H
执行力与团队课程背景：一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？也许我们大多数管理者都是在工作的过程中形成了自己的经验和理解，缺乏系统的理论学习，往往会有失偏颇，给组
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《第三代执行力风暴特训营》2017版（3天） 课时：18H
第三代执行力风暴特训营课程背景：在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，我们发现：与标杆企业相比，一般企业在决策力上的差距平均为9，而执行力的差距平均在32。由此可以看出，解决执行力不强的问题，已
讲师：纪鉴咨询电话：010-82593357下载需求表
《第三代执行力风暴特训营》2017版（2天） 课时：18H
第三代执行力风暴特训营课程背景：在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，我们发现：与标杆企业相比，一般企业在决策力上的差距平均为9，而执行力的差距平均在32。由此可以看出，解决执行力不强的问题，已
讲师：纪鉴咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游
讲师：张国银咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队与执行力》 2天 课时：12H
《打造高绩效团队与执行力》大纲主讲：林广亮课程背景：今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队与执行力》 4天 课时：24H
《打造高绩效团队与执行力》主讲：林广亮课程背景：今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力 （基层员工）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》基层员工版主讲：林广亮课程背景：1.为什么反复宣导的方案得不到落实？2.为什么再三强调的错误还是会出现？3.为什么完善周全的制度得不到执行？4.为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5.为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——国内企业在管理中遇到的普遍性的
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力 （全体人员）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》全体人员版主讲：林广亮课程背景：1.为什么反复宣导的方案得不到落实？2.为什么再三强调的错误还是会出现？3.为什么完善周全的制度得不到执行？4.为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5.为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——国内企业在管理中遇到的普遍性的
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力 （全体人员）》 2天版 课时：12H
《赢在执行力》全体人员版主讲：林广亮课程背景：1.为什么科学论证的目标却不能实现？2.为什么反复宣导的方案得不到落实？3.为什么再三强调的错误还是会出现？4.为什么完善周全的制度得不到执行？5.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6.为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力 （管理人员）》 2天版 课时：12H
《赢在执行力》管理版主讲：林广亮课程背景：1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3.为什么反复宣导的方案得不到落实？4.为什么科学论证的目标却不能实现？5.为什么再三强调的错误还是会出现？6.为什么完善周全的制度得不到执行？7.为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力 （管理人员）》1天版 课时：6H
《赢在执行力》管理版主讲：林广亮课程背景：1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3.为什么反复宣导的方案得不到落实？4.为什么科学论证的目标却不能实现？5.为什么再三强调的错误还是会出现？6.为什么完善周全的制度得不到执行？7.为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题
讲师：林广亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层干部高效执行力提升》 课时：6H
中层干部高效执行力提升课程背景：什么是高效执行力的本质？具有高效执行力的公司有哪些特征？如何培养和保持中层干部的高效执行力？作为中层干部，高效执行力体现在哪些方面？如何打造一个具有高效执行力的企业？作为一名团队领导，如何打造具有高效执行力的团队？企业管理的两个对象要素分别是人和事，关键在人；管人就是靠机制，分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源，机制驱动人
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府执行力及其提升途径》 课时：6H
政府执行力及其提升途径课程背景:为什么政府机关年初的计划总是不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实？为什么机关单位的制度得不到有效执行？为什么一些干部职工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再宏伟的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方案计划
讲师：莫勇波咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力》(2天版) 课时：12H
赢在执行力课程背景：2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强企业ABB公司名誉主席巴尼维克说过：企业的“成功是5的战略加95的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击
讲师：莫勇波咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员执行力》 课时：12H
全员执行力课程背景：管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功 ——杰克伟尔奇在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强;绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有
