表达课程体系
有效沟通与表达 课时：12H
高效沟通及公众表达讲师:薛飞课程时长：2天课程大纲第一部分：高效沟通第一讲：课程导入和高效沟通的模型1、课程导入：优秀员工职业素养之树2、高效沟通模型第二讲：沟通高手的内功——“掌式内功”1、正能量2、喜悦心3、同理心4、赞美心5、包容心6、尊重心第三讲：沟通高手的技巧一、基于“掌式内功”的沟通技巧:语言技巧1、积极正向的正语2、对他人的批评表达感谢3、让对
讲师：薛飞咨询电话：010-82593357下载需求表
公众表达与沟通技巧 课时：6H
话语影响力讲师：徐云松【课程背景】话语影响力成为现代职业人必备的一项技能，无论是在工作汇报、商务谈判，职场述职，产品展示，客户沟通，部门协作等日常工作中，良好的话语表达能力，将为个人职业发展，企业绩效提升，提供强有力的保障和助力。让职业人敢讲话、能讲话、会讲话、讲好话，是本课程的基本目标，尤其是当众表达和工作汇报中，从逻辑到条理，从形式到内容，帮助职业人建立
讲师：徐云松咨询电话：010-82593357下载需求表
公众表达与工作汇报 课时：6H
公众表达与工作汇报讲师：徐云松【课程背景】话语影响力成为现代职业人必备的一项技能，无论是在工作汇报、商务谈判，职场述职，产品展示，客户沟通，部门协作等日常工作中，良好的话语表达能力，将为个人职业发展，企业绩效提升，提供强有力的保障和助力。让职业人敢讲话、能讲话、会讲话、讲好话，是本课程的基本目标，尤其是当众表达和工作汇报中，从逻辑到条理，从形式到内容，帮助职
讲师：徐云松咨询电话：010-82593357下载需求表
《捷思妙言—结构化思考·形象化表达》 课时：12H
捷思妙言—结构化思考·形象化表达主讲：王文课程背景您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1、电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2、精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？3、下属敲了
讲师：王文咨询电话：010-82593357下载需求表
专业演讲与表达技巧 课时：12H
专业演讲与表达技巧ProfessionalPresentationSkills课程描述CourseDescription:人类有3大怕:飞行、死亡和公众演讲。前二项我们很难影响、不可控制;而后者通过我们自身的努力完全可以避免。许多企业领导人在本单位讲话、作报告”头头是道”、”滔滔不绝”,底气十足。而一旦面向公众、公众里又有同僚、上司或重要人物,他/她就可能紧
讲师：施增虎咨询电话：010-82593357下载需求表
公众表达与演示技巧 课时：12H
[公众表达与演示技巧]【课程目标】在公众面前演讲的技巧并非“天生”，有天分的人毕竟为数不多。它是一项可以通过后天努力和实践不断提高的技能。通过本课程自然、简单而实际的技巧训练，我们有理由相信，您很快就将在您的客户、同事和老板面前展现您的风采。本课程专为改善职业人士的演讲技巧和方式而设计，以提升个人形象、增强自信心、掌握演示的结构和基本手法技巧。课程结束后，您
讲师：吕憬芊咨询电话：010-82593357下载需求表
讲师的理性思考与感性表达 课时：6H
讲师的理性思考与感性表达课程前言随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响：讲师和教材。内部讲师培训一共分成三个阶段，每个阶段三天，分别从讲师表达技巧、课程开发和设计到教案的编写和优化。每个阶段的学习最好能隔开上，让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。第一阶
讲师：刘杨咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力表达技巧_影片教學篇 课时：6H
◆参加对象:内部训练经理与讲师。◆课程天数:1天◆课程目的:1.训练学员增加影片教学的能力2.提升学员影片教学魅力3.增强学员点评讲解的说服能力及沟通能力◆课程效果:1.学员能灵活运用影片教学的技巧2.掌握专业讲师授课的说服要素3.掌握使影片教学课程气氛活络的各种技巧◆课程大纲:1.影片教学的基本观念1)影片教学的效果2)为什么要影片教学3)听众的评估要素4
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力表达技巧 课时：12H
◆参加对象:内部训练经理与讲师。◆课程天数:2天◆课程目的:1.提升学员演说魅力2.增强学员说服能力及沟通能力3.活化学员形象及声音表情◆课程效果:1.透过影片教学、实例分析及分组讨论方式引领学员灵活运用技巧2.掌握专业讲师的定义与定位3.掌握引导观众并建立共识的方法4.掌握专业讲师授课的说服要素5.掌握使演说精彩生动的各种技巧◆课程大纲:第一天一、演说的关
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
组织经验传播-全脑表达沙盘 课时：12H
左脑逻辑框架右脑情感渲染全脑交互呈现表达出口成章——出口成章全脑表达沙盘“每个人都在教每个人都在学”【课程背景】只干不说傻把式只说不干假把式能说会干真把式——联想教父柳传志这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！在职场中，优秀的表达能力将是您无往不胜的致胜法宝，您是否遇到过以下窘境？明明心里想得很好，却无法表达清楚自己的意图？感觉很能说却
讲师：罗宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《自信表达与高效演讲》 课时：12H
《自信表达与高效演讲》课程大纲培训讲师：吴李琴培训时长：14H（2天）课程背景：企业员工和管理人员缺乏公众表达能力，缺乏演讲自信和技巧，导致工作效率低下，个人工作发展遇到瓶颈。针对不敢上台讲话的学员，进行克服恐惧、提升自信、当众讲话心理素质训练和基础口才训练；同时针对产品介绍、商业提案、领导发言、企业培训竞聘演讲等公众演讲效果不佳，进行如何吸引听众、说服听众
讲师：吴李琴咨询电话：010-82593357下载需求表
《金字塔中的凤凰涅槃——片区管理人员表达和沟通能力提升》 课时：12H
课程名称：《金字塔中的凤凰涅槃——基层管理人员表达和沟通能力提升》1、培训对象：基层管理人员2、培训目标：➢通过区域市场认知，把握区域市场的营销指标监控、营销过程管理等，提升营销管理技能；➢在表达能力矫枉的基础上，结合渠道管理人员工作实际提升其沟通能力。3、课程要点：|知识点|内容|课时||专题一：区域渠道经理|片社区管理员五大基础能力、片社区管理员|2课时
讲师：朱冠冰咨询电话：010-82593357下载需求表
通用管理之良好的沟通和表达【课程收益】通过本课程的学习，您将能够：1、掌握沟通的基本结构；2、精通高效沟通的各种形式；3、掌握高效沟通的步骤和技巧；4、提高与上司的沟通质量；5、改善与下属的沟通方法；6、通过沟通改善与其它部门的工作关系；7、通过高效沟通赢的客户；8、掌握会议沟通技巧。【课程对象】企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人【
讲师：赵继红咨询电话：010-82593357下载需求表
通用管理之沟通技巧与表达艺术课程大纲一、前言何谓沟通（一）就方式而言：包括口语和非口语两部分（二）就内容而言：包括“事”与“情”，即沟通的内容与感受（三）就情境而言：包括自己，别人和二者之间的关系互动（四）就过程而言：沟通是双方之间意思的传达和接收包括四部分：1、你的意思是什么？2、你如何传达你的意思？3、你的意思如何被接收？4、当你的意思被接收后，你们之间
讲师：赵继红咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务演讲及表达技巧》【课程背景】这是一个很有趣的题目，因为世界上没有比演讲枯燥和听众瞌睡更正常的事了。优秀的演讲者可以培养吗只要掌握要领，不善言辞的人一样可以吸引听众。这里要介绍的是听众意识，小自我大听众，少说教多引导的技术。少用高深晦涩的理论，多用直白形象的比喻的技术。不仅要学技术，还有学会克服自己的卖弄的毛病，使自己变成一个令人喜欢的诙谐的引导者。当然
