表达课程体系
《全脑表达沙盘》 课时：12H
六维三阶开启左右脑全脑表达沙盘课程背景：作为管理者你有否遇到过这样的问题？■随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？■分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。■跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？■熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有
讲师：崔佳和咨询电话：010-82593357下载需求表
《心随我动，引领课堂，带动改变——内训师呈现与表达》 课时：12H
心随我动，引领课堂，带动改变——内训师呈现与表达课程背景：成为企业内部培训师，第一关要过的就是“表达关”：在台上如何表现得落落大方、从容镇定？需要战胜演讲的恐惧，重塑演讲信念，建立权威心态同时展现亲和力！如何逻辑清晰、条理清楚地表达观点、讲述知识点？需要建立结构化思维，掌握多种发言结构，能够快速有序地组织语言，让讲话直达人心！如何能吸引学员注意力、进行形象生
讲师：叶红咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化表达，生动化呈现，场景化实战——商务演讲与呈现》 课时：12H
结构化表达，生动化呈现，场景化实战——商务演讲与呈现课程背景：身为职场人士，我们需要跟领导、员工、客户、同行、同业、政府建立各种连接，商务演讲无处不在！面对公众演讲、成果汇报、宣传品牌、工作述职等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、说话干巴巴缺乏感染力、逻辑混乱、不知道什么场合该如何表达、不会跟听众积极互动。商务场合中，我们不仅代表个人，更代表了企业
讲师：叶红咨询电话：010-82593357下载需求表
《被赋能的高效发言——管理者工作演讲与表达》（工作发言） 课时：12H
被赋能的高效发言——管理者工作演讲与表达课程背景：身为管理者，我们每天都要进行大量发言：工作汇报，是否讲得条理清晰、观点明确？布置任务，是否讲得目标清楚、计划有序？激励团队，是否讲得声情并茂、鼓舞员工？工作述职，是否成绩突出、评价中肯？商务谈判，是否有理有据、自信沉稳？会议发言，是否要点明确、生动灵活？竞聘竞职，是否展示优势、表现积极？活动发言，是否紧扣主题
讲师：叶红咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场沟通表达训练营》 课时：12H
职场沟通表达训练营课程背景：在大部分企业的员工能力模型中，沟通表达能力一直是最核心的技能之一，无论在职场竞聘还是服务销售，优秀的表达能力总是成为影响最终结果的关键因素，但很多在职人员在公开演讲场合或岗位竞聘时，表现常常差强人意，会出现怯场、注意力我无法集中、词不达意、思维混乱等情况。本课程通过理论加实践的方式，帮助学员提升沟通表达技巧，让学员从一个害怕公开表
讲师：杨俊咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力表达《出口成金-演讲与口才》.docx 课时：12H
出口成金——演讲与口才课程背景：为什么要开发本课程？工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：•说话语句顺序混乱；•不能清晰表达自己的意图；•不知如何准备演讲的内容；•不知如何用最短的时间讲清重点；•讲话时怕听众目光或不会目光交流；•内心恐惧，害怕
讲师：张坤咨询电话：010-82593357下载需求表
《直达人心的职场沟通表达技术训练》 课时：12H
直达人心的职场沟通表达技术训练课程背景：人在职场，我们是否经常碰到这样的情景———老板：我有个临时会议马上要开了，给你五分钟时间给我汇报下你负责的这个项目进展情况？同事：你们部门提出的这个计划根本不可行，难度大成本高，完全行不通！部下：经理，为何小李能升职而我不行，我哪里差了？客户：你们的这批货为何品质问题这么多，到底有没有能力保证供货质量？如此种种，让人措
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《全脑表达沙盘》 课时：12H
全脑表达沙盘——王清莹课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？3.下属敲了门进来，一通工
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
《捷思妙言—结构化思考·形象化表达》 课时：12H
捷思妙言—结构化思考·形象化表达课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？3.下属敲了门进
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
《向麦肯锡学职场表达》 课时：12H
向麦肯锡学职场表达——金字塔原理的职场应用讲师：黄俊敏课程背景：“想清楚，说明白，知道说什么.怎么说”，是我们在职场表达中希望达到的境界。可是，现实却是大多数员工都被评价为——“啰嗦半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！”如何确保向领导汇报时重点突出.逻辑清晰？如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？如何搭建语言的框架结构.组织表达顺序？如何有效规划演
讲师：黄俊敏咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维：助力团队清晰思考、高效表达》 课时：12H
结构化思维——助力团队清晰思考、高效表达讲师：黄俊敏课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；2.写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；3.向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；4.领导安排时，却抓不住上级的核心要求；……
讲师：黄俊敏咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思考与表达》(2天) 课时：12H
结构化思考与表达课程背景：结构性的概念最早是由世界著名的咨询机构麦肯锡提出来的。《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力，用于与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性
讲师：杨素珍咨询电话：010-82593357下载需求表
《驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达》.docx 课时：12H
驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！我们
讲师：钟滔咨询电话：010-82593357下载需求表
《金字塔原理——高效思考、清晰表达》 课时：12H
金字塔原理——高效思考、清晰表达课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？[pic]说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《金字塔原理》，能够显著提升
讲师：钟滔咨询电话：010-82593357下载需求表
《逻辑思维与有效表达》 课时：12H
逻辑思维与有效表达课程背景：做事没逻辑，再累也是白忙活！在职场中，做事没逻辑，再累也是白忙活！说话没逻辑，说再多也是听不懂！因为总是无法有逻辑、讲重点，才会出现客户不买账、员工之间相互误解、领导和下属之间相互抱怨的状况。例如，下属常常抱怨领导：我的上司对我特别不耐烦，每次汇报工作或者会议发言时他都打断我的话，真是郁闷！而领导却也是非常无奈：我们这些干部每次找
