数字化课程体系
AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型 课时：12H
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90，在制品减少50-80，生产效率提高10-100，不合格率降低30，与工作有关的伤害减少50。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决
讲师：吴东翰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与创新模式 课时：12H
课程背景：全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜思考的核心，也许新一代的变革管理正在发生？你是否真的做好了一切准备。数字化转型的本质是借助数字化手段，使企业在
讲师：吴东翰咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能时代的数字经济与企业数字化转型 课时：6H
【课程价值】这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧
讲师：李泽江咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能时代的数字经济与企业数字化转型 课时：6H
【课程价值】这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧
讲师：李泽江咨询电话：010-82593357下载需求表
智慧融合时代--数字化智能体管理 课时：6H
课程背景："智慧融合时代"课程是为现代管理人员量身定制的培训课程，旨在深入探讨数字化智能体与有机生物人在现代工作场景中的协同合作与管理方法。随着科技的快速进步，如何在团队中平衡和利用这两种截然不同的实体成为了一个新的挑战。本课程将为您解析这一时代的核心要点，从技能评估、团队建设到策略制定，帮助管理者建立一个高效、和谐的工作环境。不仅如此，
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《军工企业内部审计数字化审计与实务》 课时：18H
课程背景：内部审计与实务课程旨在为某一领域的从业人员提供系统的内部审计培训，以适应该行业的特殊背景和复杂环境。不仅需要熟悉一般企业内部审计的原则与技术，还需要对该特定行业及项目的特殊性和高度机密性有深入了解。1.法规和标准：军工企业内部审计受到国家和国际上一系列法规和标准的制约和规范。学员需要了解并掌握与军工行业相关的审计法规，包括国防机密保护法规、财务审计
讲师：郝嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化内审》 课时：6H
课程背景：在当今数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着信息技术的飞速发展和普及，数字化转型已经成为企业持续发展的关键驱动力之一。在这一背景下，内部审计作为确保企业运营和管理的有效性、效率和合规性的重要环节，也需要适应数字化转型的要求，采用新的工具和方法来适应不断变化的业务环境和风险挑战。数字化内审是将数字技术应用于内审活动的一种创新方式，它包括了利
讲师：郝嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销创新与发展》 课时：6H
【课程背景】新零售时代，竞争加剧、利润越来越薄，客户越来越挑剔，员工管理难度不断加大，流失率增加，在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现线上线下营销渠道销量的提升和渠道的变革，企业如何通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的新模式，同时通过数字
讲师：邓波咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代新生代员工的了解与相处之道 —&mda 课时：12H
课程背景：在这个数字化飞速发展的时代，我们迎来了95后新生代员工。他们成长于信息爆炸的环境中，有着独特的思维方式和行为特点。他们渴望创新，追求个性与自由，对数字化工具和技术驾轻就熟。然而，在工作中也面临着诸多挑战。因此，对他们进行培训具有重要意义。这不仅能帮助他们更好地适应数字化时代的工作模式，提升技能和综合素质，还能促进他们与企业的融合，增强团队凝聚力。同
讲师：姜雷咨询电话：010-82593357下载需求表
势在必得——数字化时代目标计划管理与 课时：12H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
方向一致，上下齐心 ——数字化时代基 课时：12H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
2024管理演练场——数字化时代高效 课时：12H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力、赋能创新——数字化时代中层 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力、赋能创新——数字化时代胜任 课时：12H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命
