互联电商课程体系

一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab中应用3、箱线图及其在Minitab中应用4、直方图及其在Minitab中应用5、

 讲师:张驰咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一章:移动互联网新商业文明”?一、何谓“移动互联网”1、移动互联网触摸未来牛顿思维与量子思维互联网根本特征2、互联网带来了什么自由演进便捷高效黏性和体验系统重构3、互联网时代的十大特征二、新商业文明1、新常态速度结构动力2、新经济旧经济与新经济对比3、新商业文明你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代。第二章:认识营销与营销思维的碰撞一、认识“消

 讲师:胡书画咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网思维到底是什么?1、用户思维2、平台思维3、极致思维4、快二、移动互联网时代下的传统企业转型之路——无边界营销1、电子商务趋势:品类延伸与变革2、传统企业面临困惑3、无边界营销企业具备的6个能力4、无边界营销九个步骤:步:如何选择产品第二步:营销定位第三步:传播路径第四步:平台整合第五步:体验营销第六步:服务体验第七部:转介绍第八部:人才第九步:倒

 讲师:何建华咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的三个关键词1、平台1.1颠覆商业生态1.2制定游戏规则1.3建设开放平台2、数据2.1数据采集2.2数据分析2.3数据预测3、金融3.1传统金融3.2平台金融3

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:技术篇:互联网技术产品趋势和未来生态1.互联网用户变化及对生产销售影响2.互联网过去未来对应企业产品形态变化3.移动互联网大数据及对各行业影响4.LBS、O2O及对零售实体行业影响5.物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势第二讲:趋势篇:了解互联网发展趋势确认转型方向1.那些消失或被跨界颠覆的传统行业2.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去

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【课程大纲】开篇:互联网时代、互联网颠覆、互联网营销进化视频部分:揭秘“互联网台风”的本质讲:互联网时代商业环境的骤变1、趋势-互联网首次上升到国家战略趋势-网络强国战略被写入十三五规划趋势-十三五国家信息化规划5G超时代的到来,连接万物2、商业环境的嬗变:免费、颠覆与跨界打劫3、深刻认知互联网时代的商业新规案例:支付宝、苹果、京东、饿了么、滴滴打车、乐视、

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模块:时代挑战:互联网思维传统企业互联网转型心法1、互联网时代的挑战(1)移动互联网技术特征(2)移动互联网的本质(3)“大互联”时代的四大特征(4)打破信息不对称带来的权力转移(5)用户主权时代到来(6)新商业文明核心范式2、谁需要转型(1)商业的本质:信息流、物流、资金流的流动(2)从产业链的角度看转型(3)从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆

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一.导入:互联网的价值1.视频案例:三只松鼠——千万级坚果电商的体验(1)互联网是什么?(2)互联网企业是什么?(3)互联网在改变着什么?2.分享你提过到的突破性体验营销案例(1)寻找互联网营销的共性(2)互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二.互联网的特性1.体验的来源:看(see)听(Hear)用(use)做(participate)(

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讲:互联网模式下的供应链和物流管理电子商务给物流供应链行业带来的改变物流在电商革命浪潮中扮演什么角色盘点2014电商物流供应链行业大事件变革:1.阿里巴巴上市后凸显物流质量管理方面的软肋2.双十一光棍节高成长后的物流质量改革迷思2015年物流行业几大看点互联网企业物流供应链行业分享:电商物流:京东商城快递行业分析:顺丰……快运行业分析:德邦……传统物流行业分

 讲师:顾闻知咨询电话:010-82593357下载需求表


部分创新与创新思维什么是创新?怎样界定?学术定义及广义定义——创新体验活动学会MMC策略什么是创新思维?和常规思维有哪些区别?产生创新思维的条件是什么?——学员训练活动飞雪老师23年学习应用体会分享:总结为两个拿来即可用的创新方法方法一:问题典型案例赏析——学员参与式进行方法二:设想典型案例赏析创新就是善于发现问题和解决问题!世界是平的,未来是湿的——深刻理

 讲师:胡飞雪咨询电话:010-82593357下载需求表


模块互联网转型的现状、问题与趋势一、互联网产业现状1、移动互联网时代三大变化:个性化、效率化、娱乐化2、互联网发展三阶段与对应商业模式:信息互联网、电商互联网、服务互联网3、资本层面的新变化:聚焦盈利、聚焦客户、聚焦内容、众筹二、传统企业转型互联网的问题1、互联网焦虑症无法下手跟风追随混吃等死2、水土不服症追求时尚阵营分化利益冲突3、半路退缩症三动无用期望过

 讲师:李亚咨询电话:010-82593357下载需求表


天单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1课程启动:破冰1.2项目管理的起源与发展1.3项目管理学科的发展历程1.4国内外企业应用项目管理情况1.5案例分析:云南白药、昆药集团、滇虹药业、国药集团等知名医药公司应用项目管理的案例(这些案例将穿插在三天课程中进行讲解)1.6什么是项目?1.7项目的特性和属性案例导入:从一个实际项目入手,综合分析

 讲师:郭威咨询电话:010-82593357下载需求表


章:经销商致胜新零售商业模式模块单元一课程体系落地方式零售行业新零售商业模式概述★零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章★经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭★经销商新零售商业模式的实操落地模块★经销商新零售模式高效操作与执行路径★链接是新零售经销商的生存战略与转型★利用线上流量提升线下经销商店铺销量版权思维:构建零售行业的经销商生态圈实战方法:经销商商业新模式的

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


课程内容大纲:互联网金融网络借贷P2P入门到精通天上午:P2P起源发展一、P2P借贷起源(1小时)(一)P2P借贷模式1.开创者尤纳斯教授2.格莱珉乡村银行(二)世界上家网络借贷平台——英国ZOPA公司1.ZOPA公司借贷流程(借款人借款申请——平台确定利率——出借人转账——平台借给借款人——借款人按时还款)2.ZOPA公司三种利率机制(借款人预期利率、借款

 讲师:霍乾咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】单元需求奠基——需求调研与确认技巧Ø小组研讨:谁是企业内训师ü企业内训师教学的ADDIE流程ü企业内训师的表达内容、三个维度ü企业内训师的五个方面ü企业内训师的未来、使命ü企业内训师培训的价值、培训的对象ü企业内部培训的三种模式、发展趋势ü企业内部培训的内容及对应的培训形式ü有效培训的四个特征ü培训实施的四个原则Ø小组研讨:企业内训师身上常见的问

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