互联电商课程体系
一、互联网时代与快速学习1、你的互联网智慧商数测试2、本课程学习方法论与工具指南3、搜索技能训练A、搜索引擎与信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令与场景应用D、微信搜索通关4、案例：请加练荣斌老师助理扣扣索取合作资料5、互联网时代学习三个好工具A、脑图工具与深度学习B、一招搞定PPTC、学习笔记与个人知识管理二、互联网项目的组织结构与商业变革1、互
讲师：练荣斌咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发展周期的选人策略；3、企业选人的十大理念；4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握；2、渠道的优劣势分析和选择策略；3、招聘现场管理的十大注意事项；4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有的岗位总招聘不到人；2、如何确定
讲师：许卫咨询电话：010-82593357下载需求表
一、去运营商化—商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、互联网下的去运营商化商业模式变革1、销售渠道扁平化2、平衡自身能力和渠道覆盖规模3、去运营商的品牌溢价概念4、核心渠道合作伙伴转型5、渠道扁平化和销售本土化6、如何面
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：部分：世界如此喧嚣1、Papi酱爆红2、王思聪是个网红3、赵本山女儿玩直播4、吴晓波频道第二部分：真相如此稀少1、他们都想躺在风口上2、社群经济是互联网主流商业模式3、个人IP是社群经济的入口4、个人IP是互联网的风口第三部分：每个人都可以成为网红1、有调性2、有内容3、有产品4、有用户5、有渠道6、有团队7、有互动第四部分：如何打造个人IP1、团
讲师：王睿咨询电话：010-82593357下载需求表
一、商业模式的力量1.商业模式对中国企业的颠覆性影响2.中国企业面对的转型困局3.没有创新的商业模式，中国企业就没有前途二、商业模式核心内涵1.商业模式的内涵与科学定义2.商业模式的四大核心要素3.中国企业理解商业模式的四大误区4.传统企业和中小企业也要学习商业模式吗？三、商业模式当前时代的特征1．商业模式的核心：共赢2．企业利润更快速聚集3．跨界经营趋势明
讲师：赵桐咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一讲、互联网时代大客户营销思维1、辅助采购思维2、用户思维3、体验思维第二讲、互联网时代方案营销的七个阶段1、一阶段——了解客户（1）客户评估业务环境阶段--关于客户采购流程的几个问题（2）客户的业务驱动力规划（3）客户组织结构图--谁是相关负责人（4）客户关键人物所关注的问题（5）客户领导层信息（6）可验证的结果2、第二阶段——发现商机（1）客
讲师：何伟咨询电话：010-82593357下载需求表
问题一：何为JIT？JIT追求的目标是什么？时间安排：9：00～9：30提问、思考、回答讲解：JIT生产方式定义，为何要推行JIT？JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零问题二.你是否认真研究过动作分析？时间安排：9：30～10：15提问、思考、回答讲解：工作研究的价值流程分析动作分析动作的
讲师：李庆远咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块：时代挑战：互联网思维传统企业互联网转型心法1、互联网时代的挑战（1）移动互联网技术特征（2）移动互联网的本质（3）“大互联”时代的四大特征（4）打破信息不对称带来的权力转移（5）用户主权时代到来（6）新商业文明核心范式2、谁需要转型（1）商业的本质：信息流、物流、资金流的流动（2）从产业链的角度看转型（3）从价值链的角度看转型（4）你的企业
讲师：曲延明咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、我拿金钱赌明天，你用什么换此生？——1亿到10亿，两个知名赌局的背后1、美国《时代》周刊评选出了2006年度人物，“你”当选的划时代意义？2、农业经济－工业经济－知识经济的三个时代？3、消费者主权时代的到来二、强大的会灭亡，适者生存1、普华永道的数据？兰德定律？2、为什么成功是失败之父？3、基业长青的大秘诀？三、互联网思维的独孤九剑：1、用户
讲师：李宏涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中国电子商务成功率不足20，是充满竞争的行业。同时，也拥有十几万亿市场份额，创造了一个个上市企业和知名品牌，是充满商机和巨大回报的行业。但，电子商务成功不能模仿，但失败可以预防。面对这样充满诱惑和竞争的市场，企业都有着各自的问题！想做电商的企业担心的是：1、公司的产品适合做电子商务吗？2、风险有多大？胜算会有多大？3、做电子商务要做好什么准备工作？4、做电子
讲师：所志国咨询电话：010-82593357下载需求表
一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”，心中不慌-路径图1、企业转型电商
讲师：费悦明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网用户行为分析1.用户体验是什么？要实现用户体验先了解用户特征；2.用户两性关系：属性VS黏性；3.用户行为路径图解；4.网民信息诉求图解5.用户体验设计图解；二、互联网用户体验管理1、三大电商用户体验对比：淘宝，京东，一号店2、京东用户体验前后对比；3、电商用户体验管理分类感官体验：强调舒适性。感官体验12要素：设计风格，logo设置，响应速度，布
讲师：所志国咨询电话：010-82593357下载需求表
课程模型：讲：宣讲师(引导需求、挖掘需求、营造良好氛围)一、有技巧：宣讲方式新颖、吸引听众注意，营造良好氛围1、招商逻辑严谨：以终为始1)引出主题：塑造产品价值(互联网的趋势和价值)2)用几个价值点：N套理论论据事实论据(模式解读)3)听众为什么相信：建立信赖感(素材、故事、真假)4)用什么推导市场需求：产品使用理由(商家预期与成效)5)怎么产生价值：让听众
讲师：墨斗咨询电话：010-82593357下载需求表
章：移动互联网发展趋势和制造业讲：移动互联网发展趋势及用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网O2O及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群5.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群
讲师：张守辉咨询电话：010-82593357下载需求表
章：互联网本质1：互联网思维与传统思维的博弈2：互联网改变哪两个核心本质3：互联网时代的特性第二章：互联网模式1：什么是互联网模式平台模式2：互联网模式（1）互联网物流模式（2）互联网信息流模式（3）互联网O2O购物模式（4）互联网O2O服务模（5）互联网模式的创新、设计与思考第三章：互联网营销模式互联网全网营销模式基本模型互联网O2O模式的基本模型互联网品
