互联电商课程体系

引子大家口中的电子商务是一回事吗?电子商务的定义辨析篇大数据很热,大数据不神秘我国电子商务现状发达国家电子商务现状跨境电子商务电子商务未来趋势预测讨论:未来商务场景预测第二篇更把旧貌换新颜——电商时代企业价值链进化电子商务是一种工具电商时代企业价值网络的进化案例分析:服装行业如何被电子商务改变第三篇海上明月共潮生——电子商务时代企业的挑战与机遇电商时代企业面

 讲师:曹乃承咨询电话:010-82593357下载需求表


一.广告与软文1.广告---要约的引诱2.软文---润物细无声二.互联网时代的购买决策1.消费者的购买决策与动机2.影响购买决策的五种人3.影响购买决策的五种人各自的需求4.如何识别需求?5.如何挖掘潜在需求?三.产品宣传与互联网思维1.互联网企业三大品牌实例2.互联网九大思维3.互联网十九条法则4.传统企业与互联网的结合点5.用户导向的产品宣传6.产品定位

 讲师:侯海伦咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:趋势篇:移动互联网特称趋势及用户习惯改变篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.讨论:你认识的移动互联网、O2O、社群粉丝、用户参与链接经济4.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群5.客户接触随时化碎片化客户服务体验化客户营销精准化社交化娱乐化6.互联

 讲师:张守辉咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一、互联网时代的营销变革与重构单元课程体系落地方式互联网终端微信营销的植入体系★移动互联网终端微信营销变革思维方法重构★移动互联网终端微信营销模式落地排兵布阵★移动互联网终端微信营销终端模式闭环之道★移动互联网微信朋友圈营销新媒体规划传播实战方法:“总裁互联网思维”干预心法情景分析:微信营销情景分析业绩大价值版权模型:微信朋友圈新营销“寻宝图”模块二、零

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


章互联网时代下的管理思维什么是管理:计划、组织、领导、控制管理的基本职能管理者的职权内容、有效性及发挥管理环境的构成及内外环境因素互联网时代的新特点互联网的平台战略互联网时代对人才的需求从人事—>人力资源—>人力资本互联网时代管理新思维变动的因素,及不变的核心思想人治?还是法治?对规章制度的认识,坚持以事实和制度为基础案例讨论:大卖场出纳见义勇为

 讲师:陈东咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一、解读互联网1、互联网行动计划,纳入国家战略2、工业4.03、三个角度解读:势、事、士4、服务互联网、物联网5、结论“一体两翼互联网场景下的二、商业百态1、互联网对实体企业的影响2、三资企业:资料、资源、资本3、五新企业:(1)新制造:小米的疯狂传奇、“三个爸爸”新故事、尚品宅配(2)新品牌:拉夏贝尔的互联网化(3)新流通:河南万庄的垂直平台、

 讲师:杨连合咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:移动互联网时代用户行为改变及生产制造型企业的应用1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网O2O及移动互联网发展对生产制造型企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群5.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群6.互联

 讲师:张守辉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲CourseOutline引言:截至2014年4月,我国移动互联网用户总数达8.48亿户,在移动电话用户中的渗透率达67.8;手机网民规模达5亿,占总网民数的八成多,手机保持大上网终端地位。我国移动互联网发展进入全民时代。第1单元移动互联网时代的特征及应对引言:移动互联网时代正在到来1.1移动互联网时代的特征宽带无线化终端智能化、融合化终端多样化手机

 讲师:董栗序咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:互联网时代下的企业营销战略和思维变革(一)什么是互联网思维1、互联网服务营销的正确认知(1)互联网营销本质上还是传统营销(2)电商的根本不是技术而是服务(3)互联网思维就是一种生活状态:公平、透明、互联、分享(二)互联网的10大核心服务营销思维话题切入点:迭代与变革(例:诺基亚和苹果之战)1、用户思维(核心思维)(1)一切以用户为中心,得“屌丝”者得天

 讲师:安东胜咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】部分认识互联网商业模式1:互联网商业模式的内涵2:互联网商业模式主要特征3:互联网商业模式成功的判断标准4:技术创新商业模式创新威力更大第二部分互联网商业模式关键要素1:战略定位把握企业内外部环境的变化战略定位要把握一个合适的度2:价值定位和需求创新准确的目标市场定位把握客户核心需求3:提供好的产品什么是好的产品如何打造好的互联网产品4:打造开放

 讲师:邵明宇咨询电话:010-82593357下载需求表


一.互联网搭建与运营基础概述1、什么是互联网的搭建与运营2、互联网运营的价值二.如何进行互联网的搭建1、互联网架构的动态与趋势2、互联网的搭建的4个要点3、互动案例研讨:互联网平台的方向与设计三.如何进行网站运营1.明确网站方向2.增加网站粘性3.科学网站运营四.网站运营核心阶段1.阶段打响网站品牌2.第二阶段成就知名网站3.网站运营瓶颈4.网站运营三度:曝

 讲师:王道海咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一新常态下的宏观经济解读1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.新常态与“十三五”宏观经济形势4.宏观经济增长性特征5.宏观经济结构性特征6.宏观经济生产性特征7.宏观经济消费性特征8.宏观经济市场性特征9.宏观经济出口性特征10.宏观经济组织性特征11.宏观经济资源环境特征12.新常态下的新商业逻辑13.新常态下的双创

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网创新盈利系统总裁班讲:解读互联网一、国家大力倡导互联网的原因在哪里?n人在哪生意就在哪n产销对接,信息直达n现如今互联网的发展证明他的潜力n提高效率促经济发展二、互联网的指导n互联网制造业n互联网零售业n互联网金融业n互联网服务业三、互联网的11个具体指导方向n创业创新,协同制造,智慧能源n普惠金融,电子商务,现代农业n高效物流,益民服务,绿色生态n便

 讲师:周海斌咨询电话:010-82593357下载需求表


Topics/题目Contents/内容单元一:移动互联网简介1.移动互联网定义2.移动互联网的用户群3.移动互联网:用户花费的时间4.移动互联网发展趋势分5.移动互联网运营模式6.移动互联网的产品特点案例:苹果的盈利模式(分组)练习02:面对面建群(分组)练习03:选题,设想您现在(或要从事企业)的商号(分组)练习04:选题,设想您现在(或要从事企业)的产

 讲师:许逸帆咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:章互联网思维重塑传统企业价值链前言星星与教授的故事第1节互联网思维PK工业思维1)一男一女的10亿元赌局2)见识比知识重要3)换操作系统与打补丁4)已经开始的未来,再也回不去了!第2节互联网思维与一场文化革命的到来1)互联网思维的起源2)互联网思维的本质3)全面解读3种典型的互联网思维--用户思维、极致思维、跨界思维及案例分析4)互联网思维下那些成

 讲师:安东胜咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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