大客户销售课程体系

大客户销售技巧与关键点控制(课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大

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大客户销售技巧主讲:林安课程背景:企业须将80的优质资源聚焦20的优质大客户,以保证企业的战略达成,针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同,但针对大客户销售的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在大客户销售中出现的主要问题以及欠缺的共性能力,我们开发了这门课程,对企业有很好的参考价值。课程收益:企业收益:提升针对大客户的成交率。学

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华为的大客户营销丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实

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大客户营销实战特训营——营销不是卖产品而是满足客户需求营销理念篇对营销理解1)什么是营销?2)销售与营销区别?3)营销特点?2、对客户理解1)客户分类2)客户购买动机3、对市场理解1)采购观:从信任人手里买东西2)销售形式:理性与感性结合3)销售目的:从卖出去到满足需求转变4、对营销人员要求1)知识面要宽,知识层次要深2)高水平人际沟通技巧3)正确的态度二、

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政企大客户销售技巧主讲:罗火平【课程背景】现在大部分企业的营销理论、销售方法论,都来源于西方,比如FABE,SPIN,解决方案销售,顾问式销售等销售技巧与销售方法论——统称为2B销售方法论,都来源于西方,都是以企业采购为研究对象。所有的理论,都来源于实践,再反过来指导实践。中国走有中国特色的社会主义道路。在中国这个“巨无霸”经济体中,有一个特殊的采购行为——

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大客户营销谋略课程说明针对的问题LINKWord.Document.12"C:\\ProgramFiles(x86)\\网易闪电邮\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中级销售课程大纲》.docx""OLE_LINK1"\a\t\MERGEFORMAT我怎样才能跟不同类型

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【打单】——大客户销售系列【背景】销售爱和我探讨这些话题:拿不下单子,发觉自己沟通能力不好,老师,能不能教教我怎么说话?客户上来就问价格,说答应了就下单。老师,怎么谈价格才能拿下客户?客户现在不给我机会,我不会放弃,只要坚持,他一定会感动的。。。。销售管理者爱和我吐槽这些感受:拿不下单子老说公司不支持他们!总是抱怨竞争对手比我们好!销售不得力啊,不行只能自己

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大客户销售策略运作概述许多人都有个误会,以为只要是销售量大的都是大客户。一般判断大客户有三个标准:销售潜力+现在销售量参与购买的人员数量销售流程步骤也由于大客户的特性,造就销售过程复杂、销售周期过长。虽然投入许多的资源,却难以衡量大客户经营的绩效,也难以预测被竞争者侵入的机会,更难以掌握业务进行的状况。3046244301061本课程的目的就是希望能够将大客

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大客户销售策略管理概述许多人都有个误会,以为只要是销售量大的都是大客户。一般判断大客户有三个标准:销售潜力+现在销售量参与购买的人员数量销售流程步骤也由于大客户的特性,造就销售过程复杂、销售周期过长。虽然投入许多的资源,却难以衡量大客户经营的绩效,也难以预测被竞争者侵入的机会,更难以掌握业务进行的状况。3046244301061本课程的目的就是希望能够将大客

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大客户销售的基本技巧概述销售是帮助客户做决策与行动的过程,而销售的本质就是改变。不论是客户自己要改变,还是我们希望客户改变而进行销售。经过许多的研究和发展,发现在这些的行为背后都有一个固定的模式和流程,而本课程就是基于这个模式和流程所开发的。负责中小型客户的销售人员,在转型到大客户销售的时候,将面对销售模式的改变。而主要的改变在三方面:销售阶段:中小型客户的

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大客户销售管理概述许多人都有个误会,以为只要是销售量大的都是大客户。一般判断大客户有三个标准:销售潜力+现在销售量参与购买的人员数量销售流程步骤也由于大客户的特性,造就销售过程复杂、销售周期过长。虽然投入许多的资源,却难以衡量大客户经营的绩效,也难以预测被竞争者侵入的机会,更难以掌握业务进行的状况。本课程的目的就是希望能够将大客户开发和维护的过程透明化,让公

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B2B2C大客户销售策略模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:学员面临的挑战是什么?30分内容讲解引导活动小组讨论第一单元客户购买流程单元目的:让学员了解客户的购买流程就是一个决策流程,而销售要跟着客户的韵律而动,才能掌握客户的需求,提供产品/服务/方案销售的定义:客户不会在乎销售是谁,客户只在乎自己的需求是否得意满足

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政府大客户营销关系梳理与客户关系维系一、客户识别与开发(多举例子和案例,少陈述概念)1、客户识别——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利,降本和后续运维;政府类业主,业绩,政绩,宣传包装)——重点展开:特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施(1)纯政府投资平台类业主(2)盈利类政府投资平台类业主(3)政府单位/部

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工程企业市场经营之如何高效的做好客户关系管理和大客户营销一、客户关系管理1、什么是客户关系2、什么是客户关系管理3、客户关系管理的主要内容4、客户营销二、客户识别与开发1、客户识别——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利;私营业主,降本和后续运维;政府类业主,业绩,政绩,宣传包装)——重点展开:特点、形式、核心需求的应对

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行业寒冬下的建材行业大客户营销技巧讲师:李豪课程简介:本课程针对在房地产与建筑行业整体寒冬的大背景之下,本课程就建材企业如何拓展新市场、新业务,有效避免踩坑。主要针对政府事业单位、国企工程、旧改和公建配套项目的获得项目信息、找到负责部门和关键人、项目投标和中标,以及房地产企业、物业开发企业客户的开发、维护与管理。从政府部门决策机制与工程项目立项、论证、预算和

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