管理技能课程体系
《档案工作创新引领高质量发展：现代企业档案管理技能提升》主讲：李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。学习并理解好《档案法》是宣传好、执行好《档案法》及《实施条例》的基础和前提。学习好档案法律法规，要能抓住重点和实质，特别是
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《酒店金牌班组长管理技能提升》 课时：12H
《酒店金牌班组长管理技能提升》主讲：曹爱子老师【课程背景】班组是酒店生产经营活动的基层组织，是酒店一切工作的落脚点。加强班组的建设，是酒店的一项长期战略举措，酒店为提升班组建设水平，需打造“学习型班组、技术型班组、安全型班组、节约型班组、和谐型班组”五型班组，进一步提升班组建设与管理水平。作为“兵头将尾”的班组长，在日常管理工作中，经常会面临以下管理问题：●
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《加速转型 实现跨越—储备管理人员管理技能提升》 课时：6H
《加速转型实现跨越—储备管理人员管理技能提升》主讲：蔡山老师【课程背景】作为储备管理人员，你是否在企业工作中，经常听到或遇到下列问题；➢管理者与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢管理者不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢管理过程中经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长
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《班组长综合管理技能提升训练》 课时：12H
《班组长综合管理技能提升训练》主讲：蔡山老师【课程背景】作为班组长管理，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？➢一个工作阶段结束，不知道如何有效
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提升直线经理人管理技能 课时：6H
提升直线经理人的管理技能训练讲师：蔡山【课程背景】作为直线经理人，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？➢一个工作阶段结束，不知道如何有效的做好
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《中层管理者四项管理技能提升》 课时：6H
《中层管理者四项管理技能提升》主讲：蔡山老师【课程背景】作为中层管理者，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？➢一个工作阶段结束，不知道如何有效
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《中层管理者管理技能提升》 课时：6H
中层管理者四项管理技能提升讲师：蔡山【课程背景】作为中层管理者，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？➢一个工作阶段结束，不知道如何有效的做好员
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《职业学校管理者的管理技能提升训练营》 课时：18H
《职业学校管理者的管理技能提升训练营》主讲：蔡山老师【课程背景】职业学校管理者（或班主任）大多数都是从优秀的员工（大学毕业生）晋升上来的，从优秀的业务高手到职业学校管理者的身份转变，看似顺理成章、水到渠成，但实际上，很多原本业务能力非常强的优秀员工，在职业学校基层管理岗位上却磕磕绊绊，远远没有之前自己只做业务那样得心应手，他们经常遇到下列问题：他们知道工作上
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《新晋管理者的管理技能提升》 课时：6H
华丽转身加速转型——新晋管理者的管理技能提升讲师：蔡山【课程背景】现代企业管理人员中，80的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达成目标
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《沙漠掘金—管理者角色定位与管理技能提升》 课时：6H
沙漠掘金之管理者角色定位与技能提升主讲老师：蔡山【课程背景】在企业组织中，你的管理者是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么管理者的协同越来越难，而更多的是相互推诿为什么管理者的定位总不精准管理者不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化管理者在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚
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《华丽转身 加速转型—新晋管理者的管理技能提升》 课时：6H
《华丽转身加速转型—新晋管理者的管理技能提升》主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中，80的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达
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《后疫情时代管理技能提升》 课时：6H
后疫情时代管理者技能提升讲师：蔡山【课程背景】疫情后，企业普遍危机四伏，面临着巨大的生存和发展压力，复工后可能出现缺员工、缺市场、缺供给、缺资金、缺服务五缺现象。并且企业管理者还经常遇到以下问题：疫情后社会变化太快，焦虑、迷茫、自我学习薄弱，跟不上组织变革的速度；疫情后缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；疫情后在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待
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《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 课时：12H
《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中，80的中层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《储备管理人员管理技能提升》 课时：6H
加速转型实现跨越——储备管理人员管理技能提升讲师：蔡山【课程背景】作为储备管理人员，你是否在企业工作中，经常听到或遇到下列问题；➢管理者与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？➢管理者不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？➢管理过程中经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？➢经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》 课时：24H
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》主讲：杨翊东老师【课程背景】•没有管理经验，因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者；•对新的职位变化束手无策，不知从何处入手；•用自己独立工作的经验管理团队，但团队业绩不理想；•缺乏系统性的管理思维和管理技巧•………在企业的运营发展中，20的干部承担着企业80的责任；企业的战略路线的有效执行，起关键作用的就是
