渠道经理实战“七种武器”   课时：6H

渠道经理实战七种武器兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。在区域市场，渠道销售虽无一定之规，但必然有章可循。在现实中，一线业务人员与管理者常常面临三大实战难题：1、中西方营销管理理论浩如烟海，不知何者适用、如何去用；2、成功经验往往不可复制，过去的好方法放到新环境中常常失灵；3、孤立看待各类营销工作，没有形成体系、无法融会贯通。作为现代中国式营销的

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营销团队建设与管理沟通   课时：12H

营销团队建设与管理沟通营销工作不是精英做不了，营销团队不是高手管不了。在日常管理中，营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题：-执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火；-布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹；-好心当作驴肝肺，明明为了下属好，但兄弟们并不领情；-骨干流失严重，销售人员干好了要跳槽，干不好还要跳槽；解决这些问题，常见的方法

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营销部门绩效考核创新攻略   课时：6H

营销部门绩效考核创新攻略许多企业在激励方面始终处于不饱和状态。他们更看重促销费用、广告费用等显性投入，对于激励费用的隐性投入往往是忽视了的。实际上，在企业支出的费用中，激励费用是所有费用之母。当这种费用使用效率未达到最优时，其他费用都会水涨船高。只要做好了绩效考核这一基础性的工作，好员工就会越来越多。好员工是企业的资产而不是负债。从这个意义上讲，如果把员工比

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A-21.7-营销宝典打造-战略、组织、人才-2天（刘成熙老   课时：12H

刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队管理）主讲：刘成熙老师前言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中发现营销人才不足，管理人才梯段断层明显，包括对现代化经营管理、整体队伍建设速度较为缓慢、企业营销知识库不完整，

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核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规   课时：12H

刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）主讲：刘成熙老师前言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中发现营销人才不足，管理人才梯段断层明显，包括对现代化经营管理、整体队伍建设速度较为缓慢、企业营销知识库不完整，导致新的营销人员无法快速

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装备制造企业国际业务市场营销的深度拓展（海外办事处与代理）   课时：6H

装备制造企业国际业务市场营销的深度拓展（海外办事处与代理）课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解海外市场销售工作的开发全过程能够独立或是带领团队开发特大型工程项目独立建立个人的项目信息渠道对项目信息渠道进行日常的维护和梳理了解办事处建立的基本流程学习和掌握办事处管理的基本特点了解办事处成立的前期准备认识海外公司办事处的基本工作内容学习和掌握办事处管理的基

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疫情下新基建市场营销实务操作

疫情下新基建市场营销实务操作课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解疫情下国内工程承包企业的经营现状和基本特点了解新基建市场营销管理操作过程的前期准备认识工程营销管理的一般流程和风险控制学习和掌握工程项目营销谈判过程中的文件架构认识学习和掌握营销管理过程中的资源储备与分析掌握项目开发过程中标准操作和风险管理掌握在实际操作过程中工程承包企业的分类与营销模

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疫情下大数据时代新基建市场营销实务操作

疫情下大数据时代新基建市场营销实务操作课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解疫情下国内工程承包企业的经营现状和基本特点学习和掌握大数据工程承包企业进行承包营销工作的主要特点了解新基建市场营销管理操作过程的前期准备认识工程营销管理的一般流程和风险控制学习和掌握工程项目营销谈判过程中的文件架构认识大数据营销管理过程中的痛点和难点认识学习和掌握营销管理过程

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建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧   课时：6H

建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧培训方式：专家授课+实际案例分析+咨询答疑培训时间：1天培训大纲第一讲建筑企业市场发展战略我国建筑业行业分析建筑企业的典型发展战略建筑企业品牌发展战略的落地建筑企业品牌战略的最佳实践第二讲关于建筑工程建筑工程业务与市场建筑工程市场营销的挑战与发展趋势第三讲建筑工程市场营销建筑工程营销营销调研与市场分析营销计划和营销策略市场进

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建材行业国际工程企业市场营销的深度拓展与实践   课时：12H

建材行业国际工程企业市场营销的深度拓展与实践课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解建材领域海外市场销售工作的开发全过程能够独立或是带领团队开发特大型工程项目或物资供货项目独立建立个人的项目或供货项目信息渠道对供货项目信息渠道进行日常的维护和梳理了解海外营销机构建立的基本流程学习和掌握海外营销机构管理的基本特点了解海外营销机构成立的前期准备认识海外公司营销

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国际工程新能源项目市场营销与开发

国际工程新能源项目市场营销与开发管理课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程掌握国际工程市场营销的核心步骤把握国际工程市场营销过程中风险制定具体项目开发过程中的风险要素把控了解国际业务项目开发过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展

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国际工程市场营销管理与创新   课时：12H

国际工程市场营销管理与创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业

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国际工程市场营销与战术落地管理   课时：12H

国际工程市场营销与战术落地管理课程目标：课程结束后，学员将能够：学习市场营销发展历史与现实碰撞掌握市场营销发展的基本思路了解未来市场营销的基本趋势分析市场营销管理过程中的种种问题和风险判断和认识市场营销管理的核心内涵应用市场营销管理过程中基本组织架构与系统支持掌握市场营销管理的基本步骤和方法论实践市场营销管理的流程分解与实例学习和认识市场营销管理的时代特点应

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工程公司在市场营销心理学影响下的应用管理   课时：12H

工程公司在市场营销心理学影响下的应用管理课程背景：目前我国大多数工程公司都以市场开发和经营开拓工作内容作为企业的主要发展目标，但对于大多数企业在市场开发过程中，往往采用的都是传统方式，通过一定程度的关系营销解决开发过程中的问题，与经典的工程公司营销方式有很大的不同的，其中原因主要是由于业务操作人员并不了解过程中的操作细节，尤其是营销心理学的体系知识。课程目标

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物流市场营销策略与销售技巧   课时：12H

台湾刘成熙-精品课程-物流市场营销策略与销售技巧主讲：刘成熙老师前言：本为规划贵司，物流业市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为XXX有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具

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