生产管理课程体系
发电企业安全管理人员再教育（安全生产管理）课程背景：为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持以人为本、安全发展，加强公司电力现场安全管理，落实安全责任，规范人员行为，保障施工作业安全，随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入，对于电力安全监管工作提出了更高要求。提高安全技能，强化风险定位和隐患跟踪管理，把事故消灭在事故形成之前
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
电力冬季安全生产管理综合教育培训课纲（4天） 课时：24H
电力冬季安全生产管理综合教育培训课纲课程背景：安全是永恒的主题，个人没有安全，就没有一切，企业没有安全，就谈不上发展。冬季节季节性特点复杂，消防安全隐患多且企业重、特大火灾事故主要集中在秋冬季节发生，一旦发生，损失较大，教训惨痛。2021年6月10日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》第三次修正。并于
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
《TPS-精益生产管理》 课时：12H
TPS-精益生产管理课程背景：在中国中小企业普遍存在生产效率低下，产品返工、报废异常事故频发、成本浪费严重，员工士气低落，严重影响着企业的经营风险，精益生产方式就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产管理方式是目前公认的较适合中国
讲师：刘超咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产管理》 课时：12H
《富士康精益生产管理》超然老师制造业实战管理专家课程背景：经过几十年的改革开放和观念冲击，精益生产管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是，精益生产管理到底包括哪些内容？相关部门究竟应该为精益生产管理做些什么事情？怎样去做才能保证是帮忙而非添乱？怎样才能收到理想的管理效果？怎样才能妥善处理传统管理与精益变革之间的关系，进一步促进企业的健康良性发展？进入21世纪
讲师：邓超然咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产管理》 课时：12H
精益生产管理课程背景：我们通过对近千名来自不同企业和管理岗位的受训人员进行分类调查发现，企业管理者们在学习和实施精益生产过程中所遇到的主要问题。其中不了解精益生产全貌的管理者占到了79.2；不能很好的分析企业现阶段管理水平而非针对性导入精益技术的占到了63；推行精益生产技术，成效达不到预期效果的达到了83；参加了精益技术培训和学习，但不知如何应用到企业现实中
讲师：吴正伟咨询电话：010-82593357下载需求表
-701040-1111885消除浪费、降低成本、提升效率《精益生产管理》培训方案【课程介绍】利润=销售-成本，企业经营管理绩效指标之一就是成本，企业要想法降低成本，消除浪费，提高生产效率。然而往往很多企业还是粗放式管理，到处都存在浪费现象：设备布局不合理，存在很多无效的搬运；库存大量的备品，库存周转慢，占用大量库存资金；生产齐套率低，停线等待经常发生；换型
讲师：盛治武咨询电话：010-82593357下载需求表
-701040-1111885消除浪费、降低成本、提升效率《精益生产管理》培训方案【课程介绍】利润=销售-成本，企业经营管理绩效指标之一就是成本，企业要想法降低成本，消除浪费，提高生产效率。然而往往很多企业还是粗放式管理，到处都存在浪费现象：设备布局不合理，存在很多无效的搬运；库存大量的备品，库存周转慢，占用大量库存资金；生产齐套率低，停线等待经常发生；换型
讲师：盛治武咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全生产管理培训大纲 课时：18H
-3009897-233677企业安全生产管理培训大纲课程背景：为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？为什么各个岗位都有安全操作规程，员工在操作时还是不能很好遵守执行？企业安全生产在国民经济工作中有着非常重
讲师：周广锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产管理——5M管理实现提质增效降本》 课时：12H
生产管理——5M管理实现提质增效降本课程背景：在当今全球化的市场中，有效的生产管理对于企业的成功至关重要。无论是在汽车制造、电子产品组装、医疗设备生产，还是食品加工等行业，优化生产流程，降低成本，提高产品质量和效率都是企业持续发展的关键。而其中也会遇到各种各样的问题：1.人员管理：企业可能会面临员工培训，员工工作效率，员工满意度和流失率等问题2.设备管理：设
讲师：鲁志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
供电企业班组安全生产管理 课时：12H
供电企业班组安全生产管理【课程背景】安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说：“人命关天，安全至上”必须持之以恒抓好安全生产，全面落实企业主体责任。习主席十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理人员再教育培训课纲(1~3天) 课时：6H
安全生产管理人员再教育培训课纲课程背景现阶段安全生产特点：总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制；从传统高危行业向其他行业蔓延；从中小企业向大型国企、央企蔓延；由中小城市向大城市蔓延。为此，国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，意见指出：当前一些地区和行业领域安全生产事故多发，根源是思想意识问题，抓安全生产态度不坚决、措施不得力。党中央
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》 课时：12H
工业互联网：为数字化生产管理创造新价值课程背景：我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略，并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后，又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场，也是互联网延伸、创新和发展的新战场，成为构建新型
讲师：骆仁童咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应链生产管理》 课时：12H
供应链生产管理课程背景：随着互联网+与现代物联网信息技术的发展，数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点，正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心，用人工智能的信息化算法，以柔性生产，连通C2M，以需定产，进行全域计划统筹，智能优化匹配产能，数据驱动齐套备料并滚动供应。智能制造，将带来供应链生
讲师：陈庆兰咨询电话：010-82593357下载需求表
《施工安全生产管理与文明施工检查》 课时：6H
施工安全生产管理与文明施工检查培训（供参考,可更改）第一部分：立责于心,履责于行,全面落实各方安全生产责任（半天时间）——建设工程五方责任主体安全生产职责与法律责任规避一、当前的安全生产形势二、负责必明责1、企业安全生产主体责任的含义2、学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘要3、深刻领悟习总书记讲话内涵，熟悉各方主体责任（1）建设单位安全生产职责（2）勘察
