企业文化课程体系

《企业文化》   课时:6H

《企业文化》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的

 讲师:陈宝光在线咨询下载需求表


《企业文化战略突破》   课时:12H

《企业文化战略突破》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理

 讲师:陈宝光在线咨询下载需求表


企业文化建设培训目标:•提炼核心价值观,形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰;•提升企业凝聚力,让员工个人目标与企业目标形成一致;•让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识;•提升员工个人价值,实现员工与企业的双赢;•以企业理念为核心,全面规范企业的制度与管理行为;课程大纲:一、企业文化及内涵⊙企业文化的内涵⊙企业文化表现形式更多的是“感性”

 讲师:李虹在线咨询下载需求表


礼仪决定成败   课时:6H

课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:知礼而后作,是人的内在修养的外在表现;您永远无法获得第二次机会,以赢得一个良好的第一印象!第一次给人印象最深的便是礼仪:仪态、仪表等;但是,非常遗憾的是,人长大以后,却越来越不关注对别人的礼貌;商业交往中应该掌握的礼仪知识却是很少被予以足够的重视、、、

 讲师:鲍爱中在线咨询下载需求表


《企业文化如何落地》【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”,如果一个企业没有灵魂,这个企业将可能是就是行尸走肉,将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题,企业文化的体系如何构建,企业文化采用什么方式进行落地,将在本课程中一一展现。【培训目标】一、系统掌握企业文化的基本原理和概念;二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位;三、通过学习系统了解国际国内典

 讲师:刘新苗在线咨询下载需求表


企业文化如何落地   课时:6H

企业文化如何落地(企业内训精品课程)【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”,如果一个企业没有灵魂,这个企业将可能是就是行尸走肉,将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题,企业文化的体系如何构建,企业文化采用什么方式进行落地,将在本课程中一一展现。【课程目标】一、系统掌握企业文化的基本原理和概念;二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位;三、通过学习系

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企业文化带给企业的价值培训时间:1天培训内容:第一节:企业文化(0.5小时)一.企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象二.企业文化构成(一)核心价值观体系(二)道德标准与行为方式三、企业文化是做什么的?第二节:企业

 讲师:王明基在线咨询下载需求表


《塑造成功的企业文化实战特训》【授课时间】2天【授课对象】企业中高层,骨干,精英【课程收获】提高文化素养,成为一个标准企业人管理规范化,减少内耗成本增加人才对企业信赖度沉淀企业核心文化减少人才的流失,加大培养的机制有一套建全的企业规范化流程有企业内涵的标杆性企业【授课方式】采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等【课程大纲

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“互联网+”时代下的企业文化建设课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的的企业文化建设〖授课时间〗1天(6小时)〖课程背景〗企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉,文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平,对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力等都有着非常重要的意义。当今,随着信息技术的迅猛发展,全球已经进入“互联网+”时代,市

 讲师:尚旭东在线咨询下载需求表


打造军魂,商场亮剑企业文化落地与新新人类——没有文化的支撑,就没有企业的灵魂王一名:战略运营管控专家、企业文化专家、2015最佳落地导师企业董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人2-3天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导1.有笑、有料、有效2.10年打磨,上万企业客户应用见证3.课程来自于价值68万的管理咨询实战项目。把

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企业文化建设   课时:12H

《企业文化建设》培训方案(2天)郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景:很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。《和谐企业文化建设突破训练》是专门针对企业的文化执行官、教育官以及中层干部设计的实操训练课程。该课程将系统地

 讲师:郑奕在线咨询下载需求表


文化之上-聪明企业如何利用品牌构建内外认同的企业文化【上】文化(400页)第一章精髓(1天半)从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力第二章定位(半天)树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法【中】文化+(200页)第三章雇主品牌(200页/1

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《企业文化建设落地八大系统》万新立【课程背景】企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差!原因何在?管理如果仅靠机制来约束人的行为,而缺失文化来引导员工思想的话,企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了;但文化建设往往对很多企业家成为“口号”

 讲师:万新立在线咨询下载需求表


《企业文化建设实战特训》培训目标:文化管理是企业管理的最高层次!无论您想树立外部形象,还是解决内部管理冲突无论您要业务重组,还是要引进多元化人才无论您要适应竞争,还是提振员工士气都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考,都需要进行系统的文化建设!本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系,通过案例分享,解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思

 讲师:韩铁林在线咨询下载需求表


搭建卓越的企业文化   课时:6H

搭建卓越的企业文化培训对象:面向对公司中高管理层课程目标:常言说,企业的一年成功靠老板,三年成功靠产品,5年成功靠文化。企业文化决定了企业的发展和未来。本课程通过一整天的时间,对企业文化的产生,发展和影响,以及如何使管理层来传承、丰富企业文化做一个深入浅出的、通俗易懂的讲授。老师还会通过丰富多彩的实际案例和练习,让学员掌握如何搭建卓越的、符合国际水准的企业文

 讲师:王群在线咨询下载需求表


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