企业文化建设   课时：6H

课程大纲：1.企业文化介绍；1)西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI（20‘）2)企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍（10‘）3)某企业文化MSI/VI/BI案例分享（10‘）4)企业文化建设出现的问题（互动环节）（15‘）5)中国的传统文化-五伦关系（15‘）中场休息（10‘）世界500强中国优秀企业文化案例分享（30‘）2.企业文化建设

 讲师：徐增利在线咨询下载需求表

卓越企业文化建设（内训）

讲：企业文化建设的根基：文化概说一、寻根溯源认识文化（一）文化的三层含义（二）文化的作用（三）文化的构成二、案例分析（一）案例分析：“潜藏在行为表形背后的迷雾”（二）案例分析：本案例对你的启发（三）小结：文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四个巨人（二）文化塑造了人的行为方式（三）对抗文化等于选择死

 讲师：王明基在线咨询下载需求表

弟子规与企业文化

【课程大纲】一、传统文化的兴起二、传统文化的要义三、企业文化的要义四、弟子规与企业文化n孝与企业文化(1)孝与中华文化的承传(2)“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力(3)勿以善小而不为，勿以恶小而为之n悌与企业文化(1)“兄弟睦”与活力管理(2)“低不闻，却非宜”与沟通能力(3)“长呼人，即代叫”与上传下达(4)“路遇长，疾驱揖”与礼仪规范n谨与企业文化(1)

 讲师：郑博远在线咨询下载需求表

企业文化

部分什么是企业文化？关于企业文化企业文化的内涵企业文化的层次企业文化的要素企业核心价值观企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）企业家与领导行为的转型企业的发展阶段与企业家的持续超越企业伦理企业形象的三维标准企业形象的“木桶原理”企业形象的外在标识CIS第二部分企业文化的作用制度、法律与文化、价值观之间的差异企业文化的作用企业文化的管理功能建设独特

 讲师：鲍爱中在线咨询下载需求表

石油石化企业文化对标与基层文化建设课程

一、认识企业文化-什么是文化？文化对人价值观的影响-为什么文化是基层管理有效的工具？-企业文化的哲学层面-企业文化即企业内指导一切的政策-企业文化的八大功能案例学习：成功企业的主体文化与共性二、文化的“文”与文化标杆-国际石油公司案例透视企业文化-特色的中国石油文化-当前国内石油企业文化的基层文化补充-文化的传播——高境界的管理是文化管理-什么是标杆管理与文

 讲师：陈泓冰在线咨询下载需求表

企业文化管理与个性文化建设

一、认识企业文化什么是文化？文化为什么是统治与执行工具？企业文化的哲学层面企业文化在企业中的重要性企业文化的八大功能企业文化案例学习二、我们的文化企业文化案例分析课堂作业：工作中的故事——我们的文化分析我们需要塑造什么样的文化？三、如何打造企业文化战略？企业的核心理念与核心行为文化企业文化“文”的部分设计建设我们需要的个性文化四、文化的化育机制文化的表达与内

 讲师：陈泓冰在线咨询下载需求表

加强企业文化建设 提升企业软实力培训

一、什么是企业文化二、企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层面4、物质文化层面三、企业文化对企业发展的作用1、战略与企业文化的匹配：◎进攻型战略的企业文化◎防守型战略的企业文化◎撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种组织要素的变化（包括结构、技术、共同价值观、生产作业程序等）

 讲师：孙学敏在线咨询下载需求表

打造适合的企业文化体系

讲问题的提出一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的十个为什么？1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。4.为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）为什么中国企业的制度成本高（心里契

 讲师：赵云龙在线咨询下载需求表

随风起舞——如何在优秀的企业文化平台中自我成长

引言个人的成功来自优秀的组织平台一、企业文化是什么？1、文化速写2、企业文化的基本概念3、企业文化的几类典型观点4、企业文化对各层级的涵义5、企业文化的本质特点7、优秀企业文化的特征案例分享8、企业文化建设的意义1）市场外在压力2）企业内在需求9、企业文化的佳模式二、企业文化的要素剖析1、企业文化的发展阶段2、企业文化的洋葱模型3、企业文化体系1）理念体系企

 讲师：邹莫在线咨询下载需求表

塑造成功的企业文化实战特训

节：为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的从产品经济向客户经济时代的转变差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？”越是大的企业，没有文化力，将活不下去案例：某公司“一强三优”的战略目标企业文化“四统一”统一的核心价值观统一的发展目标统一的品牌战略统一的管理标准全方位提升企

 讲师：凌洁冰在线咨询下载需求表

中国民营企业文化建设体系搭建与常见问题解析

部分前言一、中国民族文化渊源与企业文化渊源1、中国民族文化几大特点2、中国企业的起源于发展3、企业文化建立与发展二、企业与文化的关系三、课程要点与聚焦第二部分企业与民营企业的文化一、民营企业的特点1、股权特点2、所有权与经营权3、老板性格与企业性格4、裙带关系二、企业文化1、企业文化是什么2、企业文化应该包括什么3、企业文化有什么价值与作用4、现代企业文化建

 讲师：梁占海在线咨询下载需求表

《企业文化推进与落地》

讲企业文化认知——同心同德，言行一致sup2;企业文化是什么sup2;小故事感悟企业文化sup2;企业文化四大体系组成sup2;企业文化理念六大核心要素sup2;企业文化的力量sup2;优秀文化特征sup2;企业文化六大导向sup2;企业文化建设关键词sup2;企业文化八大产品开发第二讲：企业文化如何落地1——内化于心sup2;企业文化推进与落地的原则sup

 讲师：杨克明在线咨询下载需求表

《重塑企业文化,重生企业价值》   课时：3H

一．为何要建设企业文化、何为企业文化当今所谓企业文化的现状？何为企业文化？建立企业文化的好处有哪些？充分识别和确定企业文化的需求？社会层面----为实现中国梦体现社会主义核心价值观客户层面----为客户创造价值员工层面----为员工创造成就价值精神层面——企业文化的灵魂企业的价值取向，经核心领导提出并确立，由企业成员认可的企业使命、经营哲学及大家共同追求的意

 讲师：陈万林在线咨询下载需求表

建设成功的企业文化

　　单元：企业文化的内涵和功能　　一、企业文化概念的提出　　1、企业文化就是老板文化　　2、成功的企业都有一个成功的企业文化　　3、优秀企业的企业文化案例分析　　4、案例介绍：广东顺德某大型民营企业的学习型组织　　二、企业文化的涵义　　1．文化背景　　２．积淀形成　　３．实体内容　　４．复合形态　　５．功用特点　　三、企业文化的内容　　１、企业哲学　　２、企

 讲师：崔翔在线咨询下载需求表

企业文化建设

一、文化是一种生态环境1、概念：文化是生态环境2、功能：企业文化的重要性3、趋势：企业文化新的特性和标准二、企业文化的核心理念1、使命：我们为什么2、愿景：我们成为什么3、价值观：我们怎么做三、如何建立企业文化1、使命的建立：使命的体现、元素、步骤、范例2、愿景的实现：分享、建立、操作、工具3、价值观的塑造：关于价值观、共性、原则、操作4、企业文化动起来：领

 讲师：张金洋在线咨询下载需求表