团队建设课程体系
高绩效团队建设 课时：6H
企业竞争力源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展！如何迅速提升管理队伍的建团带团能力，如何迅速发动企业内动力是企业能否保持核心竞争力和竞争优势，赢得和应变市场的重要保证！前言为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？ 为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？ 为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？ 为什么我们的企业文化很
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设训练营(三天三晚) 课时：30H
高效团队建设训练营(体验式训练/三天三晚)课程起源：➢您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？➢如何使您的员工更有效的达成企业的既定目标？➢如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？➢如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？➢如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？➢如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》主讲江猛老师【课程目标】通过学习本课程，把握职业化团队打造的方法与技巧，团队沟通和协调的能力，核心的员工激励技巧，低效率靠管理，高效率靠激励，【课程特色】➢本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。【课程对象】➢销售团队管理人员企业中高层管理人员、基层
讲师：江猛咨询电话：010-82593357下载需求表
《体验式团队建设》培训大纲主讲人：郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标：旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容：以
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
铁血销售团队建设与管理 课时：6H
《铁血销售团队建设与管理》主讲：吴兴波前言•销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！•作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：•为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？•为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？•为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的
讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效销售团队建设与管理》主讲：吴兴波课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡，作为销售团队的“将”“帅”，，您可曾遇到过以下问题？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，
讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
《高绩效团队建设》【授课时长】1天（9:00-17:00）【课程收益】1.了解团队理论与基本概念2.明确影响团队效率的因素3.熟悉高效团队的基本特征4.体验团队科学合作重要性【授课对象】企业各层级管理人员【课程大纲】一、团队与团队精神1、团队是什么案例：五个指头案例：谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理(两天) 课时：6H
高效团队特征一高效团队特征共同目标责任分明依赖关系互补技能共同规范相同价值观整体学习领导艺术二团队的误解组织与团队的区分个人与团队的关系团队的错误认识三团队的六要素目标2、计划3、人4、团队定位5、成果6、授权高效团队思维对团队成员的定位自查、自省反求诸己已所不欲勿施于人己所欲而立人，已欲达而达人高效团队心态借口从人性角度剖析借口的动机借口的优缺点一切皆有可
讲师：刘上咨询电话：010-82593357下载需求表
主讲：王一恒课程前提进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能来运营团队。沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设架构与流程再造 课时：12H
[pic] 课程收获进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的流程和架构来建设和管理团队。本课程就是建立在培训和训练的基础上，让管理人员
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队建设［课程对象］ 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员［课程目的］ ·了解卓越团队的特征 ·了解卓越团队发展阶段和应注意的问题； ·掌握团队建设的原则、程序和方法； ·掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ·掌握有效提升团队领导能力的技巧； ·能有效处理团队冲突的技巧； ·学习团队激励的技巧。 ［课程介绍］
讲师：王绪旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与执行力》沙盘课程 课时：18H
《高效团队建设与执行力》沙盘课程课程容量：24－42人学时安排：2-3天授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：中高层管理者、核心骨干人员【课程简介】高效团队执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效
讲师：刘宝林咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草行业高绩效团队建设与管理技能培训》 课时：12H
《烟草行业高绩效团队建设与管理技能培训》——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效【课程背景】在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理技能培训》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理技能培训》——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】2
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理技能提升培训》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理技能提升培训》——不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】
