人力资源管理课程体系
《人力资源管理中的博弈与沟通》 课时：12H
《人力资源管理中的博弈与沟通》主讲：张博文咨询式培训教练【课程背景】沟通贯穿与整个人力资源管理工作，适当恰到好处的沟通成就整个人力资源管理。课程从“选、育、用、留、出”寻找企业人力资源管理相关操作中沟通技巧与方法，帮助管理者及HR做好员工全周期沟通管理。【课程收益】了解人力资源管理中重要环节管理与沟通重要性、方法与技巧掌握选人中的员工沟通掌握用人中，尤其是绩
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《疫情下企业人力资源管理突破之道》 课时：6H
《审时度势,夹缝求生》疫情下企业人力资源管理突破之道主讲：张博文咨询式培训教练【课程背景】疫情三年，总觉得第一年特别难，楼道看见邻居就像看见异类，摸墙躲避而行；三年了，没有了以前的恐惧，但一不留神便会健康宝弹窗、封控或隔离。疫情，在卷走千万人生命的同时，不可避免地对世界经济带来了巨大冲击，许多国家的经济受到重创甚至停滞不前，全球经济面临着一场百年难遇的大挑战
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《海外人力资源管理》 课时：12H
《海外人力资源管理》赋能国内出海企业的跨国人力资源管理主讲：单兴林老师【课程背景】中国国内企业出海的趋势确实越来越明显，随着中国企业的全球化扩张，海外人力资源管理成为一个关键的领域。以下是一些关于中国企业出海对人力资源管理的现状和挑战的讨论：组织活力：出海企业需要保持组织活力，以适应不断变化的国际市场。这要求人力资源管理注重激发员工的创新能力和适应能力。企业
讲师：单兴林咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源部门的人力资源管理》 课时：6H
《非人力资源部门的人力资源管理》主讲：穆生一【课程背景】作为团队管理者，在企业中经常遇到这样那样的管理问题：不知道如何做面试筛选，招不到合适的人员工事无巨细的请示，不成长，恶行循环明白如何培养人和培养方向如何花钱激励和不花钱激励团队一团死水，需要赛马机制直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，也应该具备人力资源管理的专业知识，否则就不是一个称
讲师：穆生一咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行管理者：非人力资源的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源的人力资源管理授课专家：安然【课程背景】人是生产力诸要素中最活跃的因素，当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源管理是企业发展中的必然且重要性工作，随着一家机构的不断发展壮大，人力资源管理水平的高低也成为企业核心竞争力的重要要素。但目前商业银行的人力资源管理人员大多对人才招聘、人才测评、员工培养、绩效赋能、薪酬管理
讲师：安然咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源管理——考核体系和薪酬分配实操》【课程大纲】1、授课原则：结合着我做央企“一把手”的一线管理经验，分享自己处理过的真实案例，脚踏实地，捞干货讲，绝对开放式授课（大家可以随便提问），做Brainstorm（头脑风暴），不讲空洞乏味的理论、高大上的套话和“永远正确”的废话！2、2020年10月10日，2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部
讲师：田威咨询电话：010-82593357下载需求表
《国际项目人力资源管理》课程大纲 课时：6H
《国际项目人力资源管理》【课程大纲】授课原则，结合着我做海外公司一把手的一线经验，分享自己处理过的真实案例，脚踏实地，捞干货讲，做Brainstorm（头脑风暴），绝不讲空洞乏味的理论、高大上的套话和“永远正确”的废话！2020年10月10日，2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班在中央党校开班。习近平总书记做了题为“经风雨、见世面，真刀
讲师：田威咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源部门的人力资源管理专题培训 课时：6H
卓有成效的人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。大多数人认为，只有人力资源部门才会
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》讲师：付军胜【课程背景】：本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势，结合企业日常运营管理，全面讲解提升人力资源管理效能的实践方法与工具。通过本课程学习使非人力资源管理者的知晓人力资源管理任务，获得人才选用育留的核心技能，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。本课程区别其他课程的地方在于，很多课程欠缺实际经验，无法运用。本课
讲师：付军胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何做好人力资源管理》 课时：12H
魏晨琛《如何做好人力资源管理》【课程背景】：人力资源是企业的核心资源，人力资源管理是将这些资源整合、提升、优化的系统管理方法。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大时，需要快速提升中层管理人员的管理能力。部门经理除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选育用留，带领他们的完成部
讲师：魏晨琛咨询电话：010-82593357下载需求表
不可复制领导力-非人力资源部门的人力资源管理 课时：12H
不可复制领导力非人力资源部门的人力资源管理技能主讲：乔熠【课程背景】当代企业中非人力资源经理经常在面对人力资源管理问题时，往往不知所措，因此极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40！企业内做为非人力资源经理的管理者，要想充分实现好人力资源管理的职责，首先必须了解和理解
讲师：乔熠咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲：郑显伟博士【课程背景】人力资源是企业的第一资源，业务部门负责人是人力资源开发的第一责任人，业务部门负责人不培养或不掌握人力资源管理的专业思维、专业理念、专业方法和专业工具，必将在管理实践中显著降低人力资源管理政策制订和落实的质量，并且可能和人力资源经理产生管理内耗，严重制约企业的组织能力提升，严重阻碍企业健康、可持续发展。人
讲师：郑显伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理讲师：徐芸【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的，85的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。
讲师：徐芸咨询电话：010-82593357下载需求表
张娜《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：张娜老师【课程背景】中层管理者们，是企业的中流砥柱，是最应该被重视、被赋能、被理解的群体；他们肩负着上承战略下接绩效的使命、承担着带领团队打胜仗拿结果的职责、历练着给员工既当爹又当妈的心态；如何培养中层管理者是一个组织最应该构建的核心竞争力，他们的认知水平、专业能力、管理能力决定了企业这艘大船的发动机性能，决定了企业能跑
讲师：廖明情咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略性人力资源管理》 课时：6H
《战略性人力资源管理》主讲：伍纯老师【课程背景】公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时，能深入理解战略性人力资源管理，对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1的偏差，带来的业务损失会显著超过1。
