财务管理课程体系
部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）资产负债表的结构与原理1）资产负债表的结构2）资产流动性的涵义与判断标准3）负债流动性的涵义与判断标准（二）资产负债表主要项目解读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）损益表的分析1）损益表的结构2）主要项目的含义与分析3）损益表的分析方法（四）现金流量表的分析1）现金流量表的结构2）主要项目的含义与分析3）现金流量表的分析方法二、采购...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一能读懂报表，就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题：u如何突破企业盈利？——利润表该如何分析，如何管理u企业没钱为什么，钱去了哪里？——现金该如何管理u企业资产结构合理吗？——如何搭配资产的结构，才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的...
讲师：汤婧平咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理管的是什么？财务管理管的不仅仅是钱，还有对钱的态度，他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理，他终要平衡的矛盾是值不值，而“值不值”不是一个结论，是种感受，是藏在人们心中复杂的一种感受……-财务管理的“价值”与“期望值”-财务管得到底“值不值”？凡事预则立不预则废——做好预算，做到心中有数-做什么预算——预算的分类-怎么做预算——预算的编制方...
讲师：汤婧平咨询电话：010-82593357下载需求表
报告阅读与财务分析一、正确理解三大报表之间的关系，保证企业经营稳健性的基础上，追求企业的成长性1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系二、充分评估税收对利润及现金的影响1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响5、资源税对利润及...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲课程破冰：财务管理与企业管理关系1.不懂财务注定失败：会计语言是企业通用言2.企业财商的七要素3.企业家不可不知的两大恒等式4.财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析一、财务报表结构性分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
一、财务管理概论（一）财务管理的职能1）投资决策2）融资决策3）资产管理决策（二）财务管理的环境1）商业环境2）税收环境3）金融环境（三）财务管理的基础1）资金的时间价值2）风险和收益二、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：财务总监的的专业修养1、企业的本质和公司核心价值是什么？ 2、财务如何参与公司价值创造 3、财务应该怎么做？要做好哪些基本工作？ 4、怎样建立尊重资本的财务文化体系？5、怎样才能提升我们的胜任能力？案例解析与交流：发现、分析、解决问题的方法与步骤。模块二：财务总监的角色定位与经营能力修炼1财务总监的基本角色及职能是什么？ 2、财务总监在组织中...
讲师：陈代友咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动2）投资活动3）运营活动4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力2）预算管理3）内部控制与风险管理4）成本管理二、常见技术工具（一）财务分析1）...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产非财务经理人的财务管理 课时：6H
一、财务的价值与财务基本理念介绍◆学习财务知识对公司和个人的好处◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念二、如何找到一个又红又专的财务好帮手◆对财务的定位与价值认知◆如何找到一个又红又专的财务好帮手◆如何使用、考核及激励财务人员◆案例分享：某知名房地产公司财务用人之道◆现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点◆实用工具：财务人员考核要点表三、3分钟看懂财务报表◆房地...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 财务会计报告阅读与分析篇 一、会计基础知识 （一）财务会计报告体系 1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书 （二）会计要素 1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润 （三）会计恒等式 1）现代复式记账法 2）会计恒等式 二、资产负债表的阅读与分析 （一）从逻辑结构与主要内容宏...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理人员为什么要懂财务1.讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”2.讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”3.从企业的经济循环看财务u两大资金来源和两大资金运用u两大增值环节u四大经济活动4.现代企业财务管理框架u核算型财务u管理型财务u战略型财务5.企业关注的财务核心命题u信息u资金u利润u风险6.会计报表是企业的“语言”7.资金是企业的“血液”8...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长——关键财务指标解析——企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE——财务报表如何揭示企业营运状况与系统风险如何财务管理提高企业经营绩效——影响企业绩效的三大环节——杜邦分析：股东...
讲师：陈代友咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、引言企业价值与财务报表关系模型——财务目标、市场价值与账面价值——从企业财务目标理解财务分析的路径、思路和方法财务分析的陷进及应对——案例解析：为什么多数企业的财务分析会误导决策——财务分析的准备工作，决定财务分析有效性的关键财务沟通技能与财务价值提升——财务职能再设计模块二、评估企业财务健康状况资产负债表分析可以做什么——资本结构分析：衡量企业系统...
讲师：陈代友咨询电话：010-82593357下载需求表
财务会计报告阅读篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表2）会计报表附注3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债表的逻辑结构2）资产负债表的主要内容（二）各项经营活动在报表上...
