危机媒体课程体系
助人“心”技巧—员工常见心理问题及危机干预【课程背景】社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。【课程目标】1、学会如何初步识别...
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体时代下的微博营销创新 课时：12H
新媒体时代下的微博营销布局与转化课程背景：截止2017年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、营销、采购、支付。互联网思维的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把新媒体与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+新媒体营销与品牌推广课程介绍 随着Web2.0和移动数字技术的高速发展，各种新兴媒体如雨后春笋般涌现，移动互联网无孔不入，社会化媒体风起云涌，视频网站如火如荼，手机APP方兴未艾……新媒体以排山倒海之势充斥着大众的眼球，也改变着传统的经济和生活方式。“媒介即信息”时代，掌握着媒体渠道也就把控着信息和商业制胜之道，因此，当传统的营销理念从顾客至上（4C...
讲师：王海咨询电话：010-82593357下载需求表
《危机、转机、商机》大纲 （两天 国企） 课时：12H
《危机、转机、商机》◆课程大纲：一．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例）1.谁曾经上演“败走麦城”2.远没有结束……昨天与今天的胶着3.后危机时代与经济形势环境4．互联网时代对企业的影响5.危机管理学的基本理念6.企业内外危机的驱动因素7.当前整体的危机环境分析8．危机à转机à商机二．企业危机管理——走上良性经营之路的关键（案例分析、互...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府突发事件与公共危机管理》◆课程大纲：一．突发事件与公共危机的表现1.政治危机、经济危机2.社会危机、自然危机3．企业危机、个人危机二．突发事件与公共危机管理——社会和谐的需求1.突发事件与公共危机的特点2.突发事件与公共危机管理的职能3．确定突发事件与公共危机管理的目标4.突发事件与公共危机管理方面的责任5.突发事件与公共危机管理中存在的问题6.对突发...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《舆情管理与媒体应对》◆课程大纲：一．全媒体时代，企业管理者与员工要正确认识媒体（案例分析、互动研讨）1．全媒体以及全媒体时代（1）什么是全媒体（2）全媒体时代已经来临（3）全媒体时代的典型特征（4）传统新闻媒体(网络自媒体2．全媒体时代，全面认识传统媒体和网络媒体（1）媒体是什么？朋友、敌人、野兽？（2）记者是什么？朋友、敌人、挑战者？（3）防火、防盗、防...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《危机、转机、商机》大纲 （两天 民企） 课时：12H
《危机、转机、商机》◆课程大纲：一．新常态下企业的自身危机分析（案例分析）1．企业自身的危机来自哪里2．企业容易遇到的危机类型3.后危机时代与经济形势环境4.当下企业的痛点和瓶颈是什么5．互联网时代对企业的影响6.危机管理学的基本理念7.企业内外危机的驱动因素8．危机(转机(商机二．企业危机管理——走上良性经营之路的关键（案例分析、互动研讨）1.企业预防危机...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《突发危机事件的应急管理》◆课程大纲：一．突发危机事件应急管理的现实意义（相关案例分析）1．突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发危机事件的三重效应与时期3.突发危机事件预防及应对的价值4.分析当下整体的危机环境5.突发危机事件应急管理势在必行二．突发危机事件应急管理的策略与模式（相关案例分析）1．应急管理意识的培养2．应急管理体制的建立3．建立...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业危机管理与风险管理》大纲（两天） 课时：12H
《企业危机管理与风险管理》◆课程大纲：一．新常态下企业的自身危机分析（案例分析）1.企业危机的历史与现实2.后危机时代与经济形势环境3．互联网时代对企业的影响4.危机管理学的基本理念5.企业内外危机的驱动因素6.当前整体的危机环境分析二．企业危机管理——走上良性经营之路的关键（案例分析、互动研讨）1.企业家们对危机管理的看法2.企业预防危机的八大建议3.企业...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业危机管理》（两天 民企 ） 课时：12H
《企业危机管理》◆课程大纲：一．新常态下企业的自身危机分析（案例分析）1．企业自身的危机来自哪里2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4．互联网时代对企业的影响5.危机管理学的基本理念6.企业内外危机的驱动因素二．企业危机管理——走上良性经营之路的关键（案例分析、互动研讨）1.企业预防危机的八大建议2.企业外部危机处理的主张3.企业内部危...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业危机管理》（两天 国企） 课时：12H
《企业危机管理》◆课程大纲：一．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例）1.企业危机的历史与现实2.后危机时代与经济形势环境3．互联网时代对企业的影响4.危机管理学的基本理念5.企业内外危机的驱动因素6.当前整体的危机环境分析二．企业危机管理——走上良性经营之路的关键（案例分析、互动研讨）1.企业家们对危机管理的看法2.企业预防危机的八大建...
讲师：殷俊咨询电话：010-82593357下载需求表
敬业 危机 奉献 责任——体验式课程（两天） 课时：6H
-8806180-138684000-407035221615敬业危机奉献责任00敬业危机奉献责任1767205163195——体验式课程大纲00——体验式课程大纲12573000体验式培训导师魏滨00体验式培训导师魏滨目录TOC\o"1-3"\h\z\u培训收益PAGEREF_Toc265069498\h3培训方式和技术PAGEREF_...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]凝聚成就高效团队【培训收益】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；◆建立员工归属感，树立感恩心态；◆统一团队价值观，提升团队战斗力。【课程特色】◆百强企业的内训课...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
危机管理 课时：12H
《危机处理》第一部分、课程目标•正确认知危机定义、种类、特性，洞悉危机本质，从而了解危机管理的重要性。•了解危机管理的实务操作，从如何正视组织的弱点、洞悉危机发生前的细微征兆，并且掌握先机，在第一时间化解危机，甚至化危机为转机，强调组织需要一套有效的危机管理概念。•危机管理小组成员，如何以成熟心态面对危机，并做成快速反应。•如何制定危机应变计划，应该包含哪些...
讲师：王琛咨询电话：010-82593357下载需求表
疫情之下-如何提升应对风险危机的管理能力-1天 课时：6H
如何提升应对风险危机的管理能力——从防控冠状病毒疫情案例谈起（纲要）中共上海市委党校教授刘卫平冠状病毒疫情的防控分析冠状病毒疫情的发生冠状病毒疫情的来源发生的自然与社会原因案例分析冠状病毒疫情防控的过程冠状病毒疫情扩散特点冠状病毒疫情防控的阶段案例分析冠状病毒疫情事件的社会后果经济影响心理影响社会影响案例分析冠状病毒疫情事件留下的管理学思考政府治理企业管理个...
