市场营销课程体系

市场营销与创新   课时:12H

市场营销与创新【课程背景】柯达公司倒闭了,诺基亚手机在中国市场兵败如山倒,而这时候,阿里系统火了,京东出名了。。。。。。俗话说:三十年河东三十年河西,曾经的辉煌,不代表永恒,市场是在变化中的,把握市场变化的趋势,才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?是...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销与营销战略管理—企业营销战略管理训练系列课程•培训目标世界上对经营成功企业的最新研究表明:一个成功的企业必须具备长远的营销战略谋划,即经营战略。战略管理是指企业面对激烈的经营环境变化、适应未来严峻挑战,谋求长期生存和不断发展,在充分了解市场环境和分析自身条件基础上,对人、财、物及信息等资源总体性谋划和管理实施的过程。战略管理萌芽于20世纪50年代,在...

 讲师:张科平咨询电话:010-82593357下载需求表


《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》七天课程介绍要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效第一天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样,不是先规划设计好再销售,而要先确定经营模式、服务对象,再按经营业态需求进行建筑...

 讲师:王孝民咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销战略及营销计划制定与管控主讲:崔自三第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销和绿色营销观念三、营销理论演变史1、营销4P、6P2、营销4C3、营销4R四、21世纪中国营销发展的趋势1、消费者的地位...

 讲师:崔自三咨询电话:010-82593357下载需求表


盈利模式与区域市场营销技能提升【课程大纲】第一部分:了解行业市场环境的五大变化及应对策略1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前营销存在的问题?3、行业营销模式的同质化、如何突出行业怪圈红海包围?4、行业三大策略突出行业怪圈红海包围第二部分:新常态下的系统营销思维建立1.跑断腿为什么业绩不好?2.嗓子喊哑了为什么业绩不好?3.产品不比竞争对手的差,为什么业绩...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销管理   课时:12H

市场营销管理主讲:徐论衡老师如果您的企业存在以下问题,说明您或企业有人该参加《市场营销管理》课程了问题一、你渴望提升各项技能却无从下手?问题二、老客户忠诚度极低并且不断流失?问题三、新客户开拓非常困难且很不稳定?问题四、优秀成员难招聘并且状态不持续?问题五、你还没有线上线下的全渠道营销?课程时间:6-12小时课程对象:企业家、总经理、营销总监、区域总监授课方...

 讲师:徐论衡咨询电话:010-82593357下载需求表


营销系统突破   课时:12H

《营销系统突破》课程大纲课程背景:懂营销不一定能够当总裁,但当总裁一定要懂营销。总裁的营销思维和营销战略决定的了公司的营销理念和营销模式。决定营销成败的不是公司员工营销技巧多么纯熟,而是总裁营销思维的创新和高度。对产品最了解的不是一线员工,对终端市场最了解的也不是一线营销员,而是老板与营销总监。一线营销员的思维是点型的,营销经理的营销思维是面型的,而总裁的营...

 讲师:霍清臣咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:市场营销定位与深度分析一:市场营销的环境分析PEST环境分析核心概念:PEST、GDP、恩格尔系数、产品生命周期、外贸依存度等分析工具:PEST分析图行业竞争分析核心概念:产业集中度、市场占有率、垄断、消费者购买黑箱、马斯洛需要层次等分析工具:五力分析模型、波士顿“三四”规则市场机会与能力分析核心概念:机会、威胁、优势、劣势、异质资源、核心能力等分析工...

 讲师:江猛咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销和绿色营销观念三、营销理论演变史1、营销4P、6P2、营销4C3、营销4R四、21世纪中国营销发展的趋势1、消费者的地位越来越重要2、差异化营销更加突出3、品牌营销成为...

 讲师:崔自三咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销策略   课时:1H

章:市场营销的特征一、营销与销售的本质差别1、对象差别2、范围差别3、方法差别二、营销的产生过程1、人2、需要3、营销三、营销的目标与效果1、功能2、情感3、品牌四、营销的发展历程1、两场“对赌”引发的营销思考2、营销发展的五大阶段(案例讲述)2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网营销发展的三大阶段(案例讲述)3.1阶段一...

 讲师:王子璐咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】部分、大数据营销的概述1、大数据时代带来对传统营销的挑战2、数据挖掘在营销中的典型应用3、客户生存周期中的大数据应用4、Excel的规划求解工具简介第二部分:定价策略分析营销问题:产品如何实现估定价?套餐价格如何确定?采用哪些定价策略可达到利润大化?1、常见的定价方法2、产品定价的理论依据Ø需求曲线与利润大化Ø如何求解优定价案例:产品优定价求解3...

 讲师:傅一航咨询电话:010-82593357下载需求表


讲识市场营销节认识市场营销第二节从观念角度理解的市场营销第三节从策略的角度理解市场营销第二讲市场和市场营销环境节市场分析1、从经济学角度理解的市场:2、从市场学角度理解的市场第二节市场营销环境的性质1、了解市场营销环境2、市场营销环境的特点:3、市场营销环境的作用方式:第三节市场营销环境分析1、人口环境2、经济环境3、技术环境4、社会文化环境5、政治法律环境...

 讲师:杨旭咨询电话:010-82593357下载需求表


天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样,不是先规划设计好再销售,而要先确定经营模式、服务对象,再按经营业态需求进行建筑规划与设计,不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线(人流移动的路线)设计的科学性,避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店。这...

 讲师:王孝民咨询电话:010-82593357下载需求表


商业致胜为什么离不开项目管理市场对项目管理的需求为何呈指数级增长CEO为什么要将公司转型为项目型的公司传统运营管理的死角在哪里当技术不再万能来自产品周期缩短的压力企业战略和项目实施面向客户需要的项目管理使自己成为拥有现代项目管理理念的经理人l案例分析ü宝洁公司的多品牌产品发展战略ü向上海市长营销:河水治污营销项目的整体计划、执行和控制流程厘清对于项目的含糊认...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点四、SWOT分析识别机会与风险识别自身的优势与劣势谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目...

 讲师:刘宝林咨询电话:010-82593357下载需求表


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