招投标课程体系
《工程总承包招投标常见问题及解析》主要内容：1、发包手续办理程序（一）招标投标阶段的主要法律规定（1）建设工程项目的立项手续（2）政府投资项目实行审批制（3）企业投资项目实行核准或备案制（4）建设用地规划许可（5）建设工程规划许可（二）项目前期手续不完善可能导致的法律风险（1）行政监管及处罚的风险（2）前期审批手续不齐全可能影响民事合同效力的风险（三）风险管...
讲师：徐宝洲咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程招投标专题》主要内容：1、招投标相关法律法规解析（1）法律法规的层次与效力（2）建设工程招标投标法律体系详细讲解；（3）结合大量实际案例讲解招标投标法及实施条例关键条款、修订背景；（4）案例解析质疑（异议）、投诉注意要点及程序；（5）某建设合同存续阶段、因变更较大，建设单位重新招标选择施工单位的典型案例，讲解合同法与招标投标法关系，类似问题处理的方...
讲师：窦汝良咨询电话：010-82593357下载需求表
《公路工程造价与建设工程招投标案例解析》 课时：24H
《公路工程造价与建设工程招投标案例解析》课程时长：4天主要内容：一、公路工程造价1.工程造价咨询行业现状、国家政策趋向及未来发展方向，BIM技术对工程造价的影响，今后市场对造价人员的素质要求；造价编制理论实用知识及相关规范解读；2、新定额，新清单、新编办专题解析：（1）18定额与07公路工程预算定额造价指标变化。（2）《公路工程量清单计量规则》（2018版）...
讲师：窦汝良咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》课程大纲：第一部分招投标的基本特征一、招投标的项目策划与行动计划二、招投标的前期准备工作三、采购经理的招标工作【互动交流答疑解惑】第二部分招投标的基本程序及流程与评标方法一、招投标基本程序及流程二、评标方法与注意事项三、招投标的“潜规则”剖析【互动交流答疑解惑】第三部分招投标的各个步骤风险分析与防范技巧一、如何防止供应...
讲师：王格咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标中应用的技巧一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（一）封面、目录、页码编写方面的错误（二）企业资质、业绩方面的错误（三）法定代表人授权书的错误（四）投标保证金、投标保函方面的错误（五）商务文件编写方面的错误（六）技术文件编写方面的错误（七）财务文件编写方面的错误（八）其他编写内容的错误（九）审核、修改、签字盖章的错误（十）装订、包装、密封及U盘...
讲师：徐宝洲咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标管理与案例分析 课时：12H
采购招投标管理与案例分析课程目标：通过大量的案例研讨学习，掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。课程对象：采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员及参...
讲师：徐鲲咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标中出现的怪象和应对措施讲义 课时：12H
《招投标中出现的怪象和应对措施讲义》一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（一）封面、目录、页码编写方面的错误（二）企业资质、业绩方面的错误（三）法定代表人授权书的错误（四）投标保证金、投标保函方面的错误（五）商务文件编写方面的错误（六）技术文件编写方面的错误（七）财务文件编写方面的错误（八）其他编写内容的错误（九）审核、修改、签字盖章的错误（十）装订...
讲师：徐宝州咨询电话：010-82593357下载需求表
采购审计思路流程与招投标过程舞弊风险分析 课时：12H
培训对象：集团及下属公司审计总监、经理、内审人员；监察、风控、内控相关人员；各业务板块指定参与人员；课时安排：1天教学方法：讲授、讨论、案例分享、交流互动等。主要内容：第一部分采购审计思路与风险分析1、集团采购审计的重要性及概念2、集团采购审计的思路及模式分析3、集团采购操作流程分析方法及步骤4、集团采购过程的42个风险点第二部分采购招投标过程舞弊案例1、采...
讲师：梁雄咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标管理 课时：6H
供应链管理中的招投标管理精益课程大纲第一部分：供应链管理基础1.供应链管理概述·供应链的定义与重要性·供应链管理的目标与挑战2.供应链战略规划·供应链设计与优化·供应链战略的制定与执行第二部分：招投标管理基础1.招投标流程概述·招投标的基本原则与流程·招投标文件的准备与管理2.招投标策略与技巧·如何制定有效的招投标策略·招投标过程中的风险评估与管理第三部分：...
