人力资源课程体系
《非人力经理的人力资源管理》课纲（2天版）（2019） 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》（主讲老师：徐剑）课程说明：➢完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理。这就要求所有中高层经理人，需要了解人力资源管理的基本流程和核心理念。➢优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。➢熟悉人力资...
讲师：徐剑咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲：王哲光课程背景许多部门经理和主管认为对人员的管理和绩效管理是人力资源部门的事情，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
《华鲁集团山东环科院一天人力资源培训》课纲 课时：12H
华鲁集团山东环科院两天培训课程大纲人力资源管理之组织核心员工的培养与管理（1天）主讲人：丘磐导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；对人员的发展：不同层级员工的发展问题；对人员的评价：工作态度评价；绩效考核；员工士气；对人员的调整：调整...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《当前人力资源新趋势》课纲.doc 课时：6H
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战（1天）主讲人：丘磐从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁科学管理；管理科学；行为科学企业发展环境与对人才的需求问题从OEM到OBM；从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；社会发展最需要的五种“人财”三、人力资源管理发展的两极化趋势：个性化管理与模板化管理（一）管人的道：组织行为：个体–群体–组织个体：个性差异及测...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人力资源管理课程精修班（2天）主讲人：丘磐【课程收益】➢建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质➢掌握当前企业人力资源管理的五大趋势➢有效理解人力资源管理的五大环节➢把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点➢培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力【课程大纲】一、当前的企业发展趋势与人才➢企业经营环境分析➢知识资本的崛起➢企业最紧迫的五类...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略人力资源第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；企业接班人之培养。第二部分：企业人才的招聘：企业管理层的素质问题：情商；企业人才性格性向测评：MBTI、九型人格测评；...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业直线干部人力资源管理》一天课纲 课时：6H
企业直线干部人力资源管理（1天）主讲人：丘磐第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；第二部分：企业的用人：圈内用德，圈外用才；先儿子，后女婿；管理者的技能问题；管理者在企业内的定...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
华为人力资源管理（非人） 课时：6H
华为人力资源管理实践（非人）课程背景在以全球经济、知识经济、网络经济、服务经济四大特征为背景的新商业环境中，管理企业人才的能力已成为企业基业长青的核心能力。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥人才的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着许多管理者，许多管理者一方面认为这应是人力资源部门...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理公开课两天版 课时：12H
战略人力资源管理【课程背景】企业快速发展，市场瞬息万变，仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业，迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上，探讨人力资源管理对企业持续发展的影响，并通过持续的组织变革、核心人才发...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》课纲 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程名称：非人力资源经理的人力资源管理讲师：文熠教学时长：1-2天版课程对象：企业中高层管理者课程目标：每一个管理者都是“人力资源经理”。本课程适用于各类型企业中高层管理者，为其提供管理过程中选、用、育、留的实战型解决方案。课程大纲：第一章找到那个“对”的人一、导入醒脑小游戏管理的本质全面人力资源管理二、如何识别、甄选人才小故事：...
讲师：文熠咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源数据分析研习社》 课时：12H
人力资源数据分析师助推HR数字化转型，助力HR高效运营【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在E...
讲师：王佩军咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在人力资源管理中的应用(两天课程） 课时：12H
心理学在人力资源管理中的应用课程介绍课程时间：两天授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：1.领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理2.决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织能力提升d)识人技巧e)...
讲师：尹文刚咨询电话：010-82593357下载需求表
全面人力资源管理的十大系统建设课程背景企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代，长期疫情影响更带来巨大压力。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。企业家与HR常常遇到以下问题：人事费用快速上涨，五险一金成本高企且金税三期等管理趋严，导致利润严重下降；组织僵化，缺乏有效退出机制，存在人员冗余甚至消极怠工、泡病号现象，“吃大锅饭”情况严重；股权激励...
讲师：马星咨询电话：010-82593357下载需求表
实战人力资源规划课程背景：人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划...
讲师：马星咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理课程背景大家都认可人力资源对于企业至关重要的作用。而实际工作中，人力资源的责任人并非人力资源部，而是管理层。而往往管理层的人力资源知识较为欠缺，急需统一认知，形成合力。我们往往遇到如下问题：管理层觉得管理的没有什么可改进之处，单纯抱怨“钱不够”；管理层的人力资源管理源于自然的认知，效率较低，且大家想法做法都有很大差别；怎样能建立高...
