HR从业人员必备五种能力
作者:赵文骅 507
战略贡献
人力资源管理对经营业绩有相当的影响力,而这取决于HR能否对组织的战略做出贡献。研究者认为,文化管理、快速变革、参与经营决策、创造客户为导向的组织等,是人力资源管理者的“拿手戏”。
个人可信度
HR是与人打交道的工作,因此,专业人员必须与组织内外重要人物建立有效的关系,还要拥有书面表达和言语沟通能力。
HR工作
尽管传统,但员工安置、人力资源开发、组织结构、人力资源测评、劳动法律、绩效管理六方面活动,还是HR的安身立命的所在,属于“看家本领”。
经营知识
为了成为关键人物,HR必须理解组织和产业的知识,如果对自己的企业及其产业行业发展、企业流程等缺乏了解,则对企业的战略贡献往往是“空中楼阁”。因此,对于有影响力的HR而言,掌握经营知识并使用经营知识,是做出战略贡献必须要做的功课。
HR技术
HR技术的快速提升使其成为HR服务领域中的一个重要工具。有研究表明,采用HR技术对企业政策以及经济效益会产生积极的效应。这要求HR能够运用基于网络的技术渠道向员工传递服务。
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