面向3G时代夏新需要弯道超越

 作者:项立刚    89

我们都知道,长跑时,较弱的选手和较强的选手想在直道中途路中超越,基本不可能。弯道超越就成为弱势选手一个重要战术,在转折与转换之中,准备得早,切入得准,执行的果决,就有可能在弯道中超越对手。

其实不仅是体育比赛中,商战也是一样,转折中,弯道上常常是弱小企业越过强大企业的制胜法宝。在手机制造领域这样的故事也是屡见不鲜,曾经摩托罗拉非常强大,但是诺基亚就是在1G向2G过渡之时,抓住了用户的心态的变化,提出了“科技以人为本”的口号,超越了摩托罗拉。而3G一些新的理念与应用也在形成新一轮的超越。众多的国产手机厂商也在摩拳擦掌,需要一个属于自己的机会。

经历了第一轮的国产手机的崛起,随后大家面临了一些困难,这其中有波导、夏新(相关专题:夏新加盟)这些企业,其实在第一轮的崛起的过程中,这些企业是成功的,也获得了许多有价值的积累,资金、人才、管理经验、渠道、技术等各个方面,在3G的发展过程,象夏新这样的企业,如何在3G领域找到突破口,是一个复杂的问题,其实3G的到来,也意味了大家正跑向一弯道,这个弯道是挑战也是机会。

对于夏新而言,如何在实现自己的弯道战略?我想有几点必须要做:

1.要学会放弃。一个企业最怕的事,是战略不明,手机市场有今天有赚钱的产品,也有明天能赚钱的产品,今天能赚钱的产品其实已经很难竞争过诺基亚这样的企业,而明天能赚钱的产品,对大家还是一个未知数,抓住大家不能一心二用的特点,不是在传统产品和大厂商硬拼,而是把目光看得稍远一些,在新的领域寻找突破。这对很多企业家来说,是一个非常难的选择,但是却是非常有价值的。当年华为看到未来最有市场的空间是WCDMA,把研发精力完全集中其中,差不多放弃了小灵通、CDMA,结果在WCDMA领域取得了突破,终于成为世界领先的企业。

夏新也是一样,要明确自己的长远和弱点,放弃一些好象能送赚钱的产品,做到一心一用。

2.紧盯新的平台。我们都知道手机的操作系统很大程度上决定了手机的应用,决定了手机运算速度,决定了手机功能。一个好的平台和系统非常有价值。今天手机操作系统十多个之多,有一些系统已经不适应未来的发展,而新的系统却很强大,这个过程中,对于一个希望在这个领域新起的企业,本来包袱并不多,应该适时选择最强大的系统。我是力推android的,因为它是为智能手机开发的系统,它是一个开放系统,同时也充满活力。在可能的情况下,要尽快利用这个有价值的新平台。

3.注意应用的整合。我们都知道,3G不仅是终端,而是应用,但是终端和应用如何整合一个体系,却是一个大问题,有好的终端有没有好的应用,终端厂商必须满足用户最直接最基本的应用,这些选择定义的好,是一个根本点。

我们看到夏新新任的刘志军总裁提出抓住移动互联网手机的战略,也在寻找面向3G的突破口,基本战略是清楚的,但是这个战略下,如何操作,如何在战术上实现,这也是一个复杂的工程,但是我相信,在面向3G领域,一定会有一些中国企业的机会。曾经有过国产手机的崛起,也会有再一些的崛起的可能。

项立刚
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