新希望集团企业文化的主旋律
作者:杨年东 378
新希望(相关专题:新希望加盟)集团公司,1984年从农村起家,始终秉持着“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”的企业理念,不断引入国际一流的理念、人才、技术、产品,培育企业核心竞争力,谋求企业在效益、风险控制和可持续发展有效均衡条件下的发展,以和睦、严格和培育为核心,形成了自身“像家庭、像军队、像学校”的企业文化主旋律,这个主旋律反映了新希望集团的价值取向和远程经营战略。
全面把企业打造成“一个温暖可靠的家庭,一支善打硬仗的军队,一所培养人才的学校”是新希望集团始终塑造的企业形象。结合企业实际和时代需求,新希望集团的董事局主席刘永好先生,提出了新希望集团“像家庭、像军队、像学校”的企业文化旋律。
“像家庭”。俗话说,家是社会的细胞,千千万万个家坚韧不破,社会就不至于面临崩溃的绝境。家是一个感情的港湾,、一个灵魂的栖息地、一个精神的乐园。“家”就是自己和家人在一起的情感的全部。新希望集团倡导,企业应该像家庭一样,和睦温馨,团结一致。但像家庭,不等于强调家族式的管理。刘永好主席经常讲述这样一个故事,他有一个表弟,在公司干了十多年,成绩也不错,但一直升不上去。表弟难免有怨言,但集团的规定是家族成员不能担任重要管理职务,刘永好也无能为力。李永好说:“对于表弟来说这是不公平、不公正的,但利益受损的、牺牲的只是少数人,得益的却是企业,是更多有学识、有才华的社会人才”。他还说:“我们这个企业,要像家庭一样互相友爱。母、子、父、女、兄弟之间,要互相关爱,互相支持,互相帮助,同甘共苦。我们这个企业就是一个家庭,一个温暖的大家庭。”这种构建像家一样的企业文化,不仅有利于提高企业的凝聚力和员工的向心力,而且满足了当今时代人们的内心需求。每一个人在企业工作除了追求物质满足之外,更是追逐精神与情感的满足。如今很多工薪族成员放言,与其工作在不受尊重、不重视员工情感、人际关系紧张的高收入企业里,不如为受尊重、受重视、人际和睦、环境和谐、氛围融洽、收入稍低的企业效劳。人是一种有思想、有情感的动物,需要物质满足,更需要精神满足。企业只有充分满足员工各个层面的需求,才能促使员工无穷尽地位为企业奉献力量。
“像军队”。《军中绿花》这首歌里说:“寒风飘飘落叶,军队是一支绿花,亲爱的战友你不要想家,不要想妈妈,深深我日夜呼唤,多少句心里话,不要里边是两眼泪花。军营是个温暖的家……”。军队除了像一个温暖的家之外,更体现了“严是爱,松是害”的品质。军队强调温暖如家,更强调好严格执行。严格要求自己的,再险要的工作也能降低风险,反之,不从严要求自己的,再安全的岗位也会产生险情;严格要求自己的,再大的困难也能战胜,反之,不从严要求自己的,再小的问题也会酿成大祸。毛泽东同志说:“谁敢于严格要求自己,谁就进步得快”。差之毫厘,失之千里。开始差不多,天长日久,积少成多,若干年后,不从严要求自己的,比起那些严以律己的来就会相差一大截。新希望集团提倡:企业应该像军队一样,纪律严明,令行禁止。要求企业员工在工作中应按这个原则去做,定一个规则后,对的就要肯定,错的就要批评。刘永好认为,新希望在管理上坚定不移地抓住了两个关键点:一是财务独立,子公司的财务一律接受总部直接领导。严格的财务制度才能使得企业充分了解和把握下属公司的情况,杜绝了许多问题,“从来没有发生过公司的大笔钱财被拐走的事”;二是推行技术的垂直管理体系,保障了集团的技术创新,有效地扼制了只顾眼前利益的短期行为。新希望集团倡导企业文化要像军队,严明的制度和纪律,就是要倡导一种有执行力的严格文化。
“像学校”。学校是人才成长的摇篮,是学习知识,锻造本领的天地。人才是企业最为宝贵的资源。人才没有成长,企业就没有前途。企业要想在市场竞争中赢得胜利,要想在商海沉浮中成就基业常青,永葆鲜活而恒久的生命力,就要不断促进人才的全面发展。然而,人才的成长,有赖于有效的学习与磨练。纵观中外优秀的企业,它们大都如同一所学校,让广大员工能够不断成长和提高。学校的概念是什么呢?就是有老师、有同学、要学习。新希望集团认为,企业员工需要学习新东西、学习做人、学习科技、学习企业管理,还要学习怎么样去遵守国家的法规和企业的纪律。另外,刘永好还强调,现代企业不学习就落伍,学习首先要学习做人,好的人品决定好的产品,好的产品才会打造出好的企业品牌。如今新希望拥有自己的商学院,专门为广大学员创造了更大的、更好的成长舞台。新希望倡导企业文化要像学校,就是提倡一种有生命力的学习文化。
扩展阅读
姜上泉老师:振达集团降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日,姜上泉导师莅临振达集团训练辅导《全价值链降本增效》工作坊。振达集团总经理和60多位经管人员参加了工作坊。振达钢管集团是一家生产制造大口径冷拔无缝钢管的专业厂家,产品质量优
作者:姜上泉详情
姜上泉老师降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经
作者:姜上泉详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:九为集团 2025.06.05
2025年6月4日,九为集团江苏基地降本增效项目启动。九为集团执行总裁、副总裁、江苏基地总经理、天津基地总经理等线上线下40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加
作者:详情
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然 2025.04.18
企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部
作者:王韵壹详情
企业设计帮助中小企业确定发展方向 2025.04.16
企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合
作者:王韵壹详情
企业设计:流程再造是数字化转型的手术 2025.04.16
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.
作者:王韵壹详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1引进非酒类商品之前的 25
- 2网络营销惊喜无限源于 28
- 3清扬《无懈可击之美女 23
- 4中华牙膏“相约星期兔 17
- 5解读旅游微博营销 16
- 6资生堂网络营销之恋 14
- 7杰士邦日全食营销,雷 15
- 8兰蔻小黑瓶掀起全球基 19
- 9微博营销,微力炸弹震 22