为什么要进行职业生涯规划之有助于企业人力资源开发和利用
作者：张放天 286
《总有一种方式能让你脱颖而出》第二章为什么要进行职业生涯规划之有助于企业人力资源开发和利用
从组织的角度来看，职业生涯管理是人力资源管理工作的一部分。在现代企业里，“人力资源部”已经取代了过去的“人事部”，这绝非文字上的简单变化，它意味着在管理上更多的以人为本，将人作为资源来开发和管理。人在组织中，他不再是机械设备的附属品，而是设备的设计者、制造者与操作者。企业之间的竞争已从过去的技术竞争转向了人才竞争。从某种意义上甚至可以说，人才的竞争决定着企业的成败。因此，企业要有所发展，必须将员工的生涯规划融入企业的整体发展之中，使员工和企业共同成长与进步。
员工是企业最有价值的资产，这已经是不争的事实。然而，如果员工与工作岗位没有很好地进行匹配，导致员工没有成长和发展的机会，那么他们最终就会变成企业的一种负债，还是那句俗语说得好：“垃圾就是放错了地方的宝贝”。企业所需要的工作绩效无法达成，他们在企业需要的时候“磨洋工”或者干脆离职。所以帮助员工计划好、管理好他们的职业生涯，是组织最大的利益所在。反之，个人的职业生涯兴趣、家庭与工作的平衡以及对生活方式的选择，都往往会导致一家公司精心策划的计划走向失败。
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