如何保持薪资竞争力_易才网_管理文库

如何保持薪资竞争力

作者：易才网 412

“东家给我吃青菜，我给他干‘吃青菜的活’；给我吃大排，我就给他干‘吃大排的活’。”这是一位装璜包工头的口头禅，话虽朴素，却道出了薪资效应的真谛———打工者需要的是实实在在的“刺激”，无论你将其“粉饰”为“激励”还是“个人价值体现”，究其本质都是货币化方式的刺激；而且，要“大排”，不要“青菜”！

既然所有的员工都在为吃到“大排”而奋斗，那就势必出现两种情形：未得到“大排”者正在努力搏取；已经得到者则要争取更大的“大排”。于是，一个极为现实的话题便摆在企业经营者面前：如何使我的“大排”不比别人小，即如何保持企业薪资的竞争力？这是一个令经营者头疼的问题，也是让诸多企业专家、薪酬精算师及行情分析师大有文章可做的话题。

事实上，对于如何控制不断攀升的薪资，我们已是无计可施，包括那些企管大师。道理很简单，员工不是傻瓜，每个人心里都有一本算得一清二楚的账。其实，玩够了虚的，该来点实的了！

　　说白了就是，如果你经营的是二流企业，只能拿出二流薪资，那么，在一般情况下（特殊情况如已有发展项目除外）不必延聘一流人才。否则，你既不可能留住一流人才，又会造成企业内部薪资结构的失衡。甚至二流企业不妨延聘三流人才，只要他能基本胜任工作即可。如此，对员工来说，既满意现有薪资，又有被“重用”的感觉及继续发展的空间，理应“心满意足”了；对企业而言，能留住人才并满足日常经营的需要，相应地，“大排”不就显得更大了吗？

竞争力薪资竞争保持如何

扩展阅读

舆情应对：遭遇网络暴力，个人如何处置 2025.09.09

舆情应对：遭遇网络暴力，个人如何处置？8月1日20时38分，在“经历三个账号连续7个多月的网暴，陷入极度无助、求告无门之后”，河南周口57岁的女妇产科医生，从工作单位楼上跳下，结束了自己的生命。坠楼之

作者：沈志勇详情

企业设计：实现企业竞争力战略 2025.04.07

企业设计：实现企业竞争力战略作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹企业设计是一种系统化的方法，构建和优化企业的整体架构，包括战略、组织、流程、技术、文化等。在企业设计的框架下制定公司战略，能将

作者：王韵壹详情

薪资考核的初步改善措施 2025.03.26

若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对

作者：潘文富详情

系统竞争力：企业存活的关键 2025.03.21

系统竞争力：企业存活的关键作者：企业设计权威导师

作者：王韵壹详情

竞争力一定是企业未来的核心能力 2025.03.20

竞争力一定是企业未来的核心能力作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能影响企业生存。或者

作者：王韵壹详情

未来十年企业设计的“系统竞争力”将决 2025.03.19

未来十年企业设计的“系统竞争力”将决定企业生死作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在过去的几十年里，企业的成功往往依赖于单一的核心竞争力，如技术创新、品牌影响力或供应链管理。然而，随着全球经

作者：王韵壹详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

易才网的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357