企业为什么要请咨询师

 作者:孙瑛    403

(二)  咨询师能够为企业提供专业的知识。

  中小型的企业经理大多是全能型的人才。他们必须什么都要做,比如市场营销、经营管理和财务管理等。这就让中小型的企业经理无法专门的去研究管理方面的某一个具体领域。这就意味着他们要请教一些有业知识的人士。也许他们企业内部也会有些某个领域的专业人才,但是这些专业的人才由于受到企业管理职权范围的制约,无法运用综合的整体思维去把某个领域的管理知识和整个企业的管理运作模式相融合。这就让专业知识受到了局限性不能发挥出重要的作用。而咨询师恰好能让经理们不用亲自去学习和探讨这些东西,又可以让咨询师从科学知识的应用和使用专业的分析方法能力让经理们从中获益。这些主要体现在以下几个方面:

1、 主要是企业的战略发展、评估和规划;

2、 市场战略的发展需要确定成功的市场结合;

3、 市场调查和研究使用的科学合理方法;4、 确保促销战略的发展,使促销计划设计合理不造成浪费;

5、 在新产品的开发项目上能把客户的需求转化成企业成功产品的供给;

6、 让经理们获得他们作出决策时所需要的信息;以确保决策的成功

孙瑛
 咨询师 为什么 要请 咨询 什么 企业

扩展阅读

2025年6月12日,四川圣迪乐食品降本增效项目启动。铁骑力士集团资深总裁、圣迪乐食品生产总经理等40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加了项目启动会。圣迪乐食

  作者:姜上泉详情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


2025年6月4日,九为集团江苏基地降本增效项目启动。九为集团执行总裁、副总裁、江苏基地总经理、天津基地总经理等线上线下40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加

  作者:详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有