姜上泉老师降本增效咨询培训:圣迪乐食品降本增效项目启动

 作者:姜上泉    0

2025年6月12日,四川圣迪乐食品降本增效项目启动。铁骑力士集团资深总裁、圣迪乐食品生产总经理等40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加了项目启动会。

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圣迪乐食品是一家集种鸡养殖、繁育、蛋品生产、加工为一体的现代农牧生态食品公司。荣获“中国农产品百强标志性品牌”、“中国行业十大领军品牌”、“中国食品健康七星奖”、“国际美味三星奖”等荣誉。在全国设立了26个分子公司,建有22个蛋鸡养殖基地,形成基本覆盖全国的蛋品销售网络。


圣迪乐2025年降本增效项目制定了具体的降本目标,同步配套了科学的激励制度及项目管理办法。本期项目将重点围绕企业全流程开展系统性降本增效。

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项目启动会上,圣迪乐项目领导小组组长王总发表了讲话,他强调降本增效对于公司当前发展阶段的重要性和紧迫性,指出这不仅是应对市场竞争的必然选择,更是实现公司可持续发展的关键举措。同时宣布了项目的激励机制,该机制将有效调动全体员工参与降本增效的积极性,为项目顺利实施提供保障。


项目启动会上,圣迪乐项目推进负责人杨总宣布了项目组织架构,清晰的组织架构和明确的责任分工,将确保项目各项工作能有序推进、落到实处。



项目启动会上,圣迪乐执行小组代表郑重表态:将带领执行小组全体成员,严格按照项目规划和要求,全力以赴推进各项工作。及时解决项目推进过程中遇到的问题,确保项目按时、按质、按量完成既定目标。


项目启动会上,财智菁英刘老师分享了项目的推行思路。从专业角度出发,分析了公司当前运营中存在的问题和潜在的降本空间,并提出了一系列针对性的解决方案和实施步骤。为项目后续实施提供了清晰的行动路径。



项目启动会上,财智菁英姜老师讲解了如何做到产能效率最大化,生产成本最小化;运用五看五改五控五训五清突破产能瓶颈,通过产能提升达到单位制造费用下降、资产折旧摊薄、管理费用摊薄。


项目启动会上,铁骑力士集团精益负责人陈总进行了发言。他指出,降本增效是企业实现高质量发展的必然选择和核心驱动力。通过本次项目的实施,要在全公司范围内树立降本增效意识,将降本增效的理念贯穿到经营管理的各个环节,落实到每个岗位的具体工作中,形成全员参与、持续改进的良好氛围。



项目启动会上,铁骑力士集团资深总裁冯总发表了重要讲话,他强调,公司将全力保障项目所需的资源和条件,要求各部门密切配合、协同作战,形成强大的工作合力。希望通过本次项目的实施,能够在公司内部形成一种持续改进、追求卓越的极致成本文化,为公司的长远发展奠定坚实基础。



项目启动会上,全体参会成员进行了降本增效项目的宣誓,各项目小组签订了《项目决心书》,公司领导与项目小组负责人在“誓言板”上签字,表达了打赢这场降本增效攻坚战役的决心。



由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,20年以来,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及176家世界企业500强和中国企业500强。


《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

姜上泉
 降本增效

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