摒弃低俗文化,提升语言修养——有效提高组织效率的方法
作者:寇北辰 836
3.低俗文化的表现
在组织里低俗文化通常表现为:一是拉帮结派。有些人为了争夺权力利用不正当的手段使排挤他人,在明处争、暗里斗,拉帮结派、互相诋毁,形成打击报复的恶性循环,造成组织内耗。二是搬弄是非。一少部分人喜欢到处打听八卦新闻、小道消息和个人隐私,并且把收集的信息进行加工后传递给别人,有意挑拨、引起纠纷,并且引以为乐、乐此不疲,唯恐天下不乱。三是斤斤计较。这种人气量狭小,别人在言语上、行为上不能有一点点对不住他,否则要么反唇相讥、不依不饶,要么就始终放在心里、愤愤不平,伺机为自己出口“恶气”,严重影响到组织内部的团结。
二、低俗文化的影响
组织内部的低俗文化对成员个人的影响最大。一方面使成员理想缺失。在低俗文化的影响下,形成一种明哲保身、得过且过的错误观念,个人没有长远的人生目标和人生规划,工作中随大溜、不求上进,当一天和尚撞一天钟,成员理想缺失。另一方面使成员价值易位。在低俗文化的影响下,部分人的人生观和价值观直接受到冲击,俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,耳濡目染,久而久之,有的人就会对自己原来正确的价值观产生怀疑,并转化成错误的价值观念,进而影响到个人行为。
组织内部的低俗文化对组织的影响也不可忽视,挫伤成员积极性、导致人际关系紧张、造成组织内耗、降低组织效率。比如说某企业的张三利用不良手段排挤掉了李四成为经理,而知情的下属可能会不想为张三这样的经理而“卖命”,更不想努力工作而再被其他的张三所排挤。
组织内部的低俗文化使社会文明受到损害。人是社会中的人,组织也是社会中的组织。当前,我们处于社会主义初级阶段,经济上还不很发达,文明上还不够完善。组织内部的低俗文化会随着人的社会交往而扩散,直接影响到社会主义文明的发展。
三、彻底消除低俗文化
一个低俗文化充斥的组织,必然是一个没有发展前途的组织。任何一个有历史使命感、有长期发展目标的组织,都要远离低级趣味,都要彻底摒弃和根除低俗文化,真正赢得公众和顾客的认同和信赖,达到提高效率、快速发展强大的目的。如何才能做到坚决抵制、彻底消除低俗文化呢?
首先要从思想上树立正确观念。人们被低俗文化所影响,很大程度上是因为人们自身的观念不正确、不牢固,把低俗文化从文化中隔离出来,树立正确的价值观、人生观、道德观,从思想上抵制低俗文化的侵蚀。其次,从行为上规范自己。人具有一定的惰性和惯性,养成坏习惯、被不良文化影响很容易,而养成好习惯、被优秀文化感染就比较难,因此一定要从加强修炼,规范个人的行为。最后,要从语言上提高修养,这也是最为重要的一步。

寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
在组织里低俗文化通常表现为:一是拉帮结派。有些人为了争夺权力利用不正当的手段使排挤他人,在明处争、暗里斗,拉帮结派、互相诋毁,形成打击报复的恶性循环,造成组织内耗。二是搬弄是非。一少部分人喜欢到处打听八卦新闻、小道消息和个人隐私,并且把收集的信息进行加工后传递给别人,有意挑拨、引起纠纷,并且引以为乐、乐此不疲,唯恐天下不乱。三是斤斤计较。这种人气量狭小,别人在言语上、行为上不能有一点点对不住他,否则要么反唇相讥、不依不饶,要么就始终放在心里、愤愤不平,伺机为自己出口“恶气”,严重影响到组织内部的团结。
二、低俗文化的影响
组织内部的低俗文化对成员个人的影响最大。一方面使成员理想缺失。在低俗文化的影响下,形成一种明哲保身、得过且过的错误观念,个人没有长远的人生目标和人生规划,工作中随大溜、不求上进,当一天和尚撞一天钟,成员理想缺失。另一方面使成员价值易位。在低俗文化的影响下,部分人的人生观和价值观直接受到冲击,俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,耳濡目染,久而久之,有的人就会对自己原来正确的价值观产生怀疑,并转化成错误的价值观念,进而影响到个人行为。
组织内部的低俗文化对组织的影响也不可忽视,挫伤成员积极性、导致人际关系紧张、造成组织内耗、降低组织效率。比如说某企业的张三利用不良手段排挤掉了李四成为经理,而知情的下属可能会不想为张三这样的经理而“卖命”,更不想努力工作而再被其他的张三所排挤。
组织内部的低俗文化使社会文明受到损害。人是社会中的人,组织也是社会中的组织。当前,我们处于社会主义初级阶段,经济上还不很发达,文明上还不够完善。组织内部的低俗文化会随着人的社会交往而扩散,直接影响到社会主义文明的发展。
三、彻底消除低俗文化
一个低俗文化充斥的组织,必然是一个没有发展前途的组织。任何一个有历史使命感、有长期发展目标的组织,都要远离低级趣味,都要彻底摒弃和根除低俗文化,真正赢得公众和顾客的认同和信赖,达到提高效率、快速发展强大的目的。如何才能做到坚决抵制、彻底消除低俗文化呢?
首先要从思想上树立正确观念。人们被低俗文化所影响,很大程度上是因为人们自身的观念不正确、不牢固,把低俗文化从文化中隔离出来,树立正确的价值观、人生观、道德观,从思想上抵制低俗文化的侵蚀。其次,从行为上规范自己。人具有一定的惰性和惯性,养成坏习惯、被不良文化影响很容易,而养成好习惯、被优秀文化感染就比较难,因此一定要从加强修炼,规范个人的行为。最后,要从语言上提高修养,这也是最为重要的一步。
寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁 低俗 摒弃 修养 效率 提升 有效 语言 文化 提高 组织 方法
扩展阅读
国药集团一方制药供应链成本与人效提升 2025.02.27
2025年2月24日,国药集团中药控股广东一方制药供应链成本与人效提升一体化第2期项目启动,一方制药总经理致辞,副总经理宣布了项目组织管理制度,一方制药总部90多人及全国各地分子公司100多人在线上和
作者:姜上泉详情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分: 管理思想为何很难amp;落地amp;; 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;; 从执行力的角度分析如何amp;落地amp;; 从
作者:耿启亮详情
企业文化力是陋习的克星 2025.02.18
习惯势力对企业文化的影响和冲击是最大的。正所谓陋习不破,文化难立。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,一旦企业文化被全体员工认知、认同和内化,就是会形成强(本文来自博锐邓正红专
作者:邓正红详情
企业文化≠企业软实力 2025.02.18
从哈佛大学教授约瑟夫•奈提出amp;软实力amp;(Soft Power)概念以来,国人广泛关注。在十七大报告中,软实力以amp;提高国家文化软实力amp;的表述形式出现,与之相关的重要论述还包括am
作者:邓正红详情
企业文化追求企业与员工价值共享 2025.02.18
现在许多企业的amp;企业文化amp;仅仅作为一种工具制造出来,非但没有解放生产力,反而成为职工精神上的枷锁,企业前进中的阻力。企业文化完全失去了amp;文化amp;的特性,失去了它来源于人又服务于人
作者:邓正红详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
我要发布需求,请点我!
管理文库分类
最新发布
- 1小型厂家的招商吸引力 17
- 2姜上泉老师:深圳环保 31
- 3经销商发展观的四个突 45
- 4经销商的所有产品都要 55
- 5姜上泉老师降本增效咨 24
- 6酒商对客户的服务从哪 62
- 7重庆通报“中标85万 30
- 8党建引领构建“舆情吹 33
- 9党建是破解网络舆情治 26





