热烈祝贺8月26-27日深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司在广州举办的“向标杆企业学习系列活动——走进尚品宅配”取得圆满成功！

这两天的活动，从时间上来说非常紧凑，内容上非常多元化，包括企业的商业模式、企业经营、企业管理、企业文化等方面，并都具有实战性、可借鉴性，用学员的话来说：“这就是我们想要的。”

8月26日上午，我们在广州马会家居博览中心集合，一同参观了尚品宅配的马会旗舰店，在李经理的精心安排下，带领大家参观并且详细讲解了尚品宅配的产品体系，让我们这些门外汉对于尚品宅配的产品有了进一步的了解。同时还非常有幸的参与了尚品宅配马会旗舰店的晨会，让大家切身感受到了晨会给予员工的“营养早餐”、“激励早餐”……

8月26日下午，平易近人的尚品宅配董事长李连柱先生从两个大的方面与大家做分享：一个是尚品宅配的商业模式。这个话题让在场的老板们眼前一亮，大家都听得格外认真；另外一个是尚品宅配的管理行动与思想。这方面看似简单，但是想一如既往的做好并且做出高质量来，又不那么简单的。李连柱董事长从尚品宅配的“开门七件事”、“三会”、“工作日志”与大家进行了精彩的分享，这些都是大家可以即时借鉴的。李连柱董事长是我们拓普理德《卓越领导力训练》第13期的学员，所以在场的所有拓普理德学员都亲切的叫他李师兄。尚品宅配和拓普理德，十年的相伴，让我们两家企业成为了一家人，让我们彼此都有着深厚的感情。

8月27日上午，迎来了南方测绘常务副总杨震澎先生“如何用最低的成本塑造企业文化”精彩分享。一个企业组织要有稳定性，要有凝聚力，要有向心力，一定是这个企业愿景和企业文化产生强有力的凝聚力把员工聚拢在一起。企业文化是什么？不只是贴在墙上的口号，不只是晨会上耳熟能详的台词，而是深深烙印在所有员工的心里、骨子里的，已经形成他们做人、做事的文化与行为模式。杨总给我们带来了很多南方测绘在企业文化方面用的一些非常有效的方法、策略，尤其是对85后、90后的管理方面更是给出了很多有实战性的建议，让大家赞不绝口。

8月27日下午，迎来了国内“系统经营思维训练”首创者田和喜老师的“用经营解决管理问题”精彩分享。田老师分享到“制度不是管理员工的，而是引导员工的；思维方式是指导员工的；理念是引领员工的。管理是手段、是过程，经营才是最终的目的、结果。”这些新颖的观念得到了在场同学的热烈的掌声，通过大家的掌声我们能够感受到大家的认同感。

两天的活动很开就结束了，课程的尾声，大家纷纷过来和李师兄、杨震澎先生以及田老师告别，同时对于我们拓普理德举办走进标杆企业的活动表示大力的支持。我们下一期“走进标杆企业，向标杆企业学习系列活动”将在11月初走进南方测绘，更多精彩值得大家期待和关注。

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