我始终认为，定位理论是里斯、特劳特的共有“财产”。离开任何一位的理论阐述，定位理论都是不完整的。因为，不管是品类战略也好、聚焦战略也好、营销战略也好、企业战略也好，都是为“定位”（认知）服务的。都是为实现与众不同的品牌差异化服务的。如果割裂它们或者过度解读，那么在现实咨询作业或解惑答疑时可能就会产生瓶颈。----关于这一主题，可以参考我发表的文章：“定位理论中特劳特、里斯的同与不同

相关链接：关于品类与定位的阐述

1、对于品类的定义可以采用张云的解释：即消费者对产品（或者其它）信息的归类。
2、定位就是认知，品牌定位就是品牌认知。---定位的核心：（1）基于心智。（2）基于品牌意义上的、由外而内的全局性思维。（3）基于竞争与策略。
3、我认为，在现实操作过程中必须拓宽品类的理解范围。而不是把品类与定位对立起来、等同起来或者从属起来。而应该兼容。如：
A、电脑是品类、领导地位、新利益新好处也是品类、年轻人喝的可乐、“不死机”的电脑也是品类。
B、广义上的品类与狭义上的品类应该兼容；品类与定位应该兼容。
   如：将“苹果家用电脑（品类）的领导地位（定位）”切换成“苹果家用电脑（品类/定位）的领导地位（定位/品类）”。----实现品类与定位应该兼容，同时对于初学者来说，减少了对定位理解的阻力。

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作者简介：
吴春芳 品牌定位战略专家，中国特劳特定位群管理者，原《鞋世界导刊》战略版COLUMN专栏作者。被“品牌新闻网”创始人兼CEO叶征潮先生誉为“中国定位研究第一人”---十年深潜品牌定位研究，首创基于定位的“非对称性”竞争模式和品牌塑造“珍珠链”理论。

在《世界品牌实验室》、《全球品牌网》、《鞋世界导刊》、《价值中国网》、《品牌新闻网》等网站上发表的文章有（部分）：《打造杭州城市品牌的盲点与误区及解决方法》、《定位理论中特劳特、里斯的同与不同》、《质疑艾丰名牌论之伪理论》、《违背核心价值的创新 毁灭品牌》、《缺乏可信度是品牌塑造失败的主要原因》、《明星代言产品、品牌有效性之评估》等多篇文章,受到读者的一致好评。

吴春芳，管理资源网专栏人物，品牌定位战略专家，中国特劳特定位群管理者，原《鞋世界导刊》战略版COLUMN专栏作者 被“品牌新闻网”创始人兼CEO叶征潮先生誉为“中国定位研究第一人“ 十年深潜品牌定位研究，首创基于定位的“非对称性”竞争模式和品牌塑造“珍珠链”理论。

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