如何让你的品牌更加值钱
作者:王瀚骏 254
在我们用了大量篇幅论述了品牌建立的知晓理解记忆习惯这一简单过程后,也许我们从总体上已经感觉到虽然这一过程看似简单,但是之所以我们的许多品牌管理者们仍然觉得难以掌握的根本原因是:我们可能没有搞清楚这一过程有哪些环节与因素是影响我们做好品牌管理工作的关键,同时,即使明白关键所在,却没有清晰的标准和科学的方法来指导和判断我们在这些环节上的工作,而行为学中的一些理论就是帮助我们来制定这样的标准和指导我们品牌工作的,而这样的标准一旦被建立,一旦被量化起来,那么我们的具体品牌建设工作也就相对以前变得清晰与容易了。
品牌的量化建立方式是帮助我们的企业将我们的品牌不断向其核心目标“品牌溢价能力”迈进的唯一解决方案。
当然,在一个品牌的建立过程中,还会有很多的内容与课题等着我们去分析,去探究,去思考。比如:如何量化地确定哪些象征意义是可以为品牌建设看来利益的?哪些不能?一个品牌的象征意义到底有哪几类?如何才能量化地去评估品牌的象征意义与表达符号之间的匹配程度?以及什么时间应采用多品牌战略等等,这些问题看似复杂,甚至一直成为营销界争论的话题,然而如果你真正了解了品牌形成的目的,品牌与市场营销之间,品牌与消费行为之间的内在联系的话,你会忽然发觉品牌的管理原来可以如此清晰。因为以上的任何一点的思考,在品牌量化思想体系中都有着清楚明了的回答。而我们一旦发觉原来连营销如此复杂的甚至被多数管理者认为是必须靠人为创造才能做好的事情,原来都可以轻松地被我们掌握规律,制定标准和量化评估。那么我们还有什么理由不去相信:原来整体企业的管理也是完全可以找到规律并对规律的各个环节进行量化评估的呢!

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