解读企业创新力
作者:胡一夫 333
2、客户亲近区域:
这在成熟市场里能使企业更优化。它包括:产品线延伸创新、增强型创新、营销创新、体验式创新。
3、卓越运营区域:
这是从最接近产品向最接近流程的转变。它包括--:价值工程创新、集成创新、流程创新、价值转移创新。
比如,最近我受邀设计的一项培训项目,主题是关于在高级管理团队中“创新思维与创新能力”。这使我不禁疑问:在实战中,“创新思维与创新能力”究竟意味着什么?我想,首先来说,思维方式的创新比知识的创新更重要,只要思维方式有所创新,就能源源不断地产生新知识。企管专家专家胡一夫老师在对国内外100多家创新企业案例总结和剖析之后,发现:长久保持高水准创新能力的奥秘:
*优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界限之外的风景;
*善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;
*以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;
*敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
*创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;

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