潜竞争 刘先明

 作者:刘先明    491

潜竞争潜竞争是企业间为争夺消费者、客户、投资者的消费、合作、投资意识认同或趋同于本企业的使命、经营或管理理念的竞争,是争取消费者、投资者、客户帮助企业实现本企业使命、经营、管理理念的竞争,是市场中一种无形的意识领域的竞争,是一种影响关联企业和人员的消费概念、购买欲望、合作动机、投资兴趣的竞争。
产品的质量、价格、功能、配套跟踪服务、优惠条件、市场占有率等是能让竞争对手和消费者、客户能直接感觉或判断优劣的竞争,本人把他统称为“显竞争”;而影响企业员工、客户、消费者、竞争对手意识、观念的、能导致企业或竞争对手之间的产品、服务等“显竞争”因素市场地位变化的企业使命、价值观、经营理念、管理理念、企业信誉、企业形象、消费概念等一系列概念、意识性变化的竞争,本人把此类竞争统称为“潜竞争”,有些产品消费者都没有接触过,就从心里认同某企业的产品好,就认准要购买某企业的产品,并且变成消费者的购买行为,一个产品的购买并不是现场质量的比较,而是在购买之前就认同或确信了某种企业的产品比较好,这种意识的形成,是企业间竞争的关键领域,也许在你的产品没制造出来之前,经过前期的企业与消费者在理念与意识的有意的直接或间接的沟通,促成了消费者对该企业的认同,有很多消费者在决定实施消费计划时,就已想好了要买某企业制造的产品,而不是等有了钱在决定选择、购买哪种产品。 刘先明
 竞争

扩展阅读

 回顾我国高校扩招的历程,源于1999年教育部出台的《面向21世纪教育振兴行动计划》。文件提出到2010年,高等教育毛入学率将达到适龄青年的15。此后高等教育的规模发生了历史性变化,在短短的五六年中,

  作者:姜燕芬详情


人品也是竞争力   2023.03.24

较真的人会认为,人品、能力、性格、知识几个词是排不到一起,不能相提并论的。几个词排序,人品占相当重要的位置。  人品好是本。能力弱,可以通过实践、师傅传帮带、培训来逐步提高,使自己的综合素质得以提升

  作者:董栗序详情


  胡远江:北京海畴企业管理顾问有限公司总裁  秦永楠:中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员  叶恒武:世界华人报总编辑  随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立,2007年的中国直

  作者:陈亮详情


    摘要:当今市场经济的竞争,不仅仅是产品的竞争,更是信誉的竞争是经营道德的竞争,讲求诚信是一种责任。企业核心竞争力的增强,必须使诚信成为企业的核心价值观。企业注重诚信文化建设,重视商誉和信用,可

  作者:王珏详情


中国国内物流市场可以说是世界上最复杂的物流市场了。其复杂性主要表现在市场发展迅速,格局分散,竞争对手形态各异,客户需求变化快等,在这样竞争日益激烈的市场,要想取得成功,越来越依赖于正确的竞争策略选

  作者:康伟详情


个人称雄的时代已经过去,一个咨询公司的成功不再是一、两个人的成功,而是一个组织的成功,主要体现在组织品牌、团队、利益机制和知识管理上。我们来思考两个问题:在决定请外脑时,为什么客户会想到麦肯锡?为什么

  作者:王颖详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有