“K型管理”——中国未来管理的取向关制钧_关制钧_管理文库

“K型管理”——中国未来管理的取向关制钧

“K型管理”——中国未来管理的取向中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是“K型”的。“K型管理”是一种形象的提法：字母“K”的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理，它与竖笔交汇，意为与世界管理潮流对接和融合；右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华、吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上，经过不断创新、逐渐形成了有中国特色的管理。这是一个由低级到高级、由简单到丰富、由幼稚到成熟、由弱小到强大的循环往复、否定之否定的过程。具体地说，它有以下几个特点：
第一，不对称性。这是“K型管理”的价值取向之所在。按照管理阶段与经济发展阶段的对应关系，我国目前正处于工业化中期，与之相对应的应该是以泰罗和法约尔理论为代表的科学管理阶段。但在经济全球化和科技发展日新月异的今天，我们却不能受这种“机械论”的束缚而追求这种对应关系。这是因为世界管理已经出现了以下10种明显趋势：
一是跨国投资急剧增加，资金、技术、人才等在全球范围内快速流动、转让；
二是信息高速公路和互联网从时空上大大缩短了生产者与用户间的距离；
三是强强联合普遍，其目的是更为有效地贴近市场，更好地规避竞争风险；
四是组织结构扁平化日趋普遍，中间层次或环节大为减少；
五是商品日趋多样化、个性化，企业管理的宗旨是通过为顾客创造最大价值来实现企业自身的利益最大化；
六是典型的生产管理发生变化，高新技术企业主要掌握技术、产品开发和销售；
七是不断进行职业培训和选聘人才成为提高组织竞争力的核心要求；

取向未来管理中国

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