我国期市首次开展跨品种套利交易    126

大连商品交易所从本月１８日起，正式推出跨品种套利交易。这是我国期货市场建立十几年来首次拓展这种交易。大连商品交易所首日跨品种套利交易，委托数量为２３７０手，成交数量１３９８手。其中，黄大豆和豆粕跨品种

 作者：新华网 详情

跳槽时，要做好六大准备    124

小张已经是两年来第五次跳槽了。 在这两年的时间里，他先后从事了性质不同的四份工作：民办学校的教师、教育机构的咨询员、办公器材的销售员、保险的推销员。这四份工作只有做教师与他的专业对口，其他都是在招聘单

 作者：赵日磊 详情

沃尔玛好又多结婚一年性格不合    154

　沃尔玛、好又多，中国零售业界的这次浩大的牵手在1周年时间后，却出现意外波折。近日，好又多首席营运官孟永明闪电辞职，令这场并不为外界所看好的婚姻增添了变数。业内人士分析，作为沃尔玛派驻好又多实现整合任

 作者：南方都市报 详情

进军网络游戏:百度最后一次扩张?    171

李彦宏领导下的百度(Nasdaq：BIDU)正从单一的搜索引擎日趋多元化mdash;mdash;这和它的两个主要竞争对手阿里巴巴(1688.HK)、腾讯(0700.HK)颇多相似。 　　4月22日，百

详情

可口可乐钟情奥运 连续赞助80 年    200

据香港明报报道，可口可乐中国有限公司香港及澳门区总经理苏薇表示，由1928年起，可口可乐即不间断的赞助奥运，现已签约赞助至2020年，这是最长期的赞助奥运纪录。之所以这样落力赞助奥运，是因为觉得奥运所

 作者：金融界网站 详情

张荣坤：从富豪榜到阶下囚的反思    145

以涉案人数之多而计，近来的经济罪案审判中，2005年间在全国依次展开的德隆案系列审判也许与此相仿佛；但无论是对政经情势的影响，还是民心舆情的关心程度，又或是对获罪者制裁的严厉判决，德隆案审判又焉能与此

 作者：商界在线 详情

格力营销“模式”真相    142

　　2008/4/24 来源：《新营销》 作者：侯夫 格力与国美对峙而屹立不倒，甚至涨势凶猛，使格力的渠道模式十分引人注目。不少专家解读格力成功的秘诀，都把其股份制区域销售公司列为首要因素，甚至美其名

 作者：侯夫 详情

中移动上网费为何比世界贵300倍    163

日前，一家名为Heavy Reading的咨询公司发布了有关全球手机上网费的一个报告。报告指出，全球3G运营商的手机上网费（也就是数据流量费）出现了大幅下降。其中，全球竞争市场中五家领先的运营商，每兆

 作者：eNet硅谷动力 详情

微软CEO暗示停售XP决定可以更改    175

据国外媒体报道，微软CEO史蒂夫middot;鲍尔默(Steve Ballmer)周四在一次新闻发布会上表示，如果客户表现出保留Windows XP的意愿，微软可能会重新考虑6月30日停售该操作系统的

 作者：新浪科技 详情

效率管理    156

在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织，仅凭人们个体的力量，无法征服自然，也不可能有所成就的；没有组

 作者：未知 详情

集团公司的绩效管理----雷徐明    212

在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目

 作者：未知 详情

IBM的蜕变    128

　IBM正在下赌注和冒险去创造新的市场机会，并且正在寻求跨产业、跨国界的合作伙伴。也许汽车技术、医疗技术、能源技术与IT技术的融合能把一直追求技术能力攀升的IT带到另外的空间。未来IBM是否还是一个I

 作者：中国电子报 详情

苹果如何延续iPod的生命？    171

《商业周刊》日前刊文指出，苹果经营了近6年的iPod无疑已经成熟，如何延续iPod的生命是苹果面临的最大挑战。 　　在2008年第一季度苹果公司的iPod销量为1060万部，在全球音乐媒体播放器市场占

 作者：eNet硅谷动力 详情

陋规与管理----雷徐明    188

陋规，具有鲜明的中国文化特色。明清两代，官场风气和行政效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日，陋规的名称虽已不在，但在形形色色的管理活动中，陋规依然影影绰绰，无论它寄生于企业还是政府。 所谓陋规，

 作者：未知 详情

集团公司绩效管理的方法    214

一个完整的绩效管理一般包含四个相互关联的体系：目标分解体系、目标责任体系、结果测量体系、结果运用体系。 目标分解体系：参照KPI、平衡记分卡的理念，找到真实具体的目标，确定各项目标之间的优先秩序，平衡

 作者：未知 详情

绩效管理误区的解读    223

谈到绩效管理,一些企业很容易将绩效考核等同于绩效管理,这是一个错误认知,如果只把员工钉在绩效考核上面,用一些简单的数字来概括人的全部,使员工纯粹变成了为分数而工作,这样做必然要偏离实施绩效管理的初衷,

 作者：沈卫东 详情

TOM的绩效管理飞轮    295

mdash;mdash;李践和他的绩效管理飞轮 李践：ＴＯＭ户外传媒集团总裁，香港紫荆花杯 全国杰出企业家。 1965年出生，1992年创办了风驰广告公司，将很多成功学的理论、方法应用到企业的经营管理

 作者：未知 详情

制造业企业战略绩效管理中的一些常见问    213

绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应用。虽然如此，但是分析企业的管理弱项，就会发现，绩效管理往往是企业最弱的短板。在这些企业中，绩效管理仅仅被视为一种专

 作者：叶青 详情

企业绩效管理的文化思考    232

向来被奉为管理圣经的绩效管理在中国一直毁誉参半，实施效果真正达到预期的企业寥寥无几，这或许可以让人认为是因为国内的管理基础薄弱或者理念落后。但近日，日本著名的索尼公司前常务董事天外伺朗撰写了一篇文章―

 作者：吴成云 详情

绩效考核的误区与解决之道    250

本文详细阐述了企业中存在的一些考核的误区以及这些误区的解决方法。 在企业日常的人力资源管理工作中，人员考核工作通常是指，从企业经营目标出发，动用一套系统的、规范的程序和方法对组织成员在日常工作中所显示

 作者：未知 详情

苹果电脑公司的长期绩效调整    216

苹果电脑公司设计的平衡计分法，使高级管理层的注意力集中到一个能使讨论范围不再局限于毛利、股权报酬率和市场份额的战略上。一个对苹果公司管理层的战略思想十分熟悉的小型指导委员会，从5个方面一一选择应当集中

 作者：未知 详情

企业业绩新指标：员工人均利润    315

多数业绩衡量指标是为了满足 20 世纪制造企业的需求制订的。现在 , 时过境迁 , 业绩衡量指标也必须相应改变。 我们不妨开门见山：企业对衡量已投资本回报率 (ROIC) 的关注度远远大于对其才华出众

 作者：未知 详情

激励机制：奖励为何起了反作用    257

员工和老板经过忙碌的一年，都会有意无意地盘点一下，今年到底有哪些物质及精神收获。然而，老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报，这份工作是否值得来年继续去做；老板心里想的是今

 作者：未知 详情

基于BSC与SHT的企业战略绩效评价    205

一.引言 当今企业已进入战略管理时代，战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务，在企业的经营过程中起着主导作用。在企业看来，企业战略的作用在于培养一种独到的竞争力，使企业能够适应环境的不断变化，最终

 作者：罗文标 吴冲 详情

连锁店长绩效考核机制的缺失    259

连锁店需要人才，人才需要发展平台，但现实是总有许多激情和无奈在离职时冷却和感怀。连锁店长，在很多人眼里一直是拥有独厚管理资源和发展空间的职位，其薪水更是殷实颇丰的。笔者近年来在咨询的过程中结识了很多餐

 作者：未知 详情